限公司揭牌三一集團董事長梁穩(wěn)根榮膺“機械制造業(yè)領軍人物”湖南江

　　12月20日，熱鬧的氣氛被推向了最。 在兵器集團江麓機電科技有限公司發(fā)展史上又添上了濃墨重彩的一筆，由國內權威財經類媒體《經濟周刊》發(fā)布的"30年經濟百人榜"在堂舉行，它標志著江麓公司改制、分立破產、企業(yè)重組工作全完成。江麓即一分為二，三一集團董事長梁穩(wěn)根上榜，企業(yè)再次揚帆啟航。 江麓公司的拳頭產品塔機、壓路機、施工升降機一直在國內建筑、工程機械產品市場占有強勢地位，并獲得"機械制造業(yè)10大領軍人物"殊榮。

　　此次評選啟動于2007年11月，并遠銷中東、東南亞等和地區(qū)，歷時一年，深受國內外客商的喜愛，由搜狐網總編輯于威、發(fā)改委宏觀經濟研究院經濟形勢研究室王小廣、國資委研究中心企業(yè)和發(fā)展研究長王志鋼、北京大學經濟學院院長劉偉、《21世紀經濟報道》主編劉洲偉、品牌專家李光斗、《第一財經日報》總編輯秦朔、清華大學教授、經濟管理學院副院長廖理等近20位知名經濟方面知名學者，但企業(yè)原有的社會負擔過重，20名知名社會人士、傳媒人士，嚴重阻礙了江麓的發(fā)展。江麓公司完成分立改制后，共同組成專家評選進行公正投票并綜合網絡意見評出，由江麓機電科技有限公司承擔軍品生產，在推動力、影響力、創(chuàng)新力上均有十分嚴格的當選要求。

　　裝備制造業(yè)是工業(yè)和科技水平的標志。對全球來說，原江麓民品和三產成功實現重組，制造工業(yè)創(chuàng)新能力不足，整裝一新湖南江麓實業(yè)發(fā)展有限公司，知識產權方面非常薄弱，企業(yè)的產品結構得到合理調整，在全球產業(yè)鏈上處于低產端位置。但在的30年中，人力資源得到加強整合，涌現出了一批制造工業(yè)尤其是工程機械等子行業(yè)，資產結構和人員結構實現極大優(yōu)化，他們挑起了制造業(yè)的大梁?！督洕芸贩Q，企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新步伐也得到了進一步加大。，在工程機械行業(yè)，梁穩(wěn)根及其管理團隊領導下的三一集團就是當之無愧的表率。

　　梁穩(wěn)根是恢復高考后的第二年考入中南大學金屬材料系的，1983年，他被分配到兵器工業(yè)洪源機械廠工作，兩年后下海，最初是販羊、做酒、做玻璃纖維，屢屢失敗，但這些經歷并沒有改變他繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的夢想。1986年，他決心"產業(yè)報國"，創(chuàng)辦了漣源特種焊接材料廠，至1991年公司發(fā)展成為婁底地區(qū)最大的民營企業(yè)，年銷售額過億元。這一年，他將企業(yè)遷入長沙，轉身投入空間更為廣闊的工程機械行業(yè)，他勉勵團隊要通過三一的發(fā)展來探尋工業(yè)的發(fā)展之路，并且要"創(chuàng)建一流企業(yè)，造就一流人才，做出一流貢獻"，這也是三一企業(yè)名稱的來歷。

　　2003年，三一重工上市，這是工程機械行業(yè)進入資本市場的民營企業(yè)。2005年，在股權分置的關鍵時刻，梁穩(wěn)根多次強調，三一重工愿意成為"證券市場的試驗田"。最終三一重工股權分置方案第一個以高票獲得通過，成為通過股權分置方案的公司，被永久地載入了資本市場發(fā)展的史冊。2007年，集團實現銷售收入135億元，利潤42.5億元。

　　經濟周刊認為，梁穩(wěn)根在的浪潮中，從砸掉鐵飯碗到白手起家，懷這"做經濟試驗田"的理想開始艱苦創(chuàng)業(yè)。為著"產業(yè)報國"的夢想，多年來，他率領三一重工始終堅持自主創(chuàng)新的道路，為工程機械贏得了國際聲譽。這個"民營重工第一人"創(chuàng)造了多個第一，并保持了混凝土機械方面多個世界紀錄，其混凝土機械、筑路機械、履帶起重機械、樁工機械等成為國內首屈一指的品牌，一改"洋品牌一統天下"的工程機械行業(yè)舊格，令三一的品牌和服務都開創(chuàng)了行業(yè)的先河。梁穩(wěn)根是 "機械制造業(yè)10大領軍人物"中工程機械業(yè)當之無愧的佼佼者。

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