方圓【設備管理】加強設備管理 提升設備利率用率

為認真落實集團半年工作總結工作安排及“穩(wěn)中求進，創(chuàng)收增效”總體要求，9月2日，設備動力管理處組織設備管理工作會議。設備管理處對《設備管理規(guī)章制度》進行宣貫，并對本次修訂的《生產(chǎn)設備點檢表》進行重點介紹及講解，并征詢意見。

會議強調，設備管理是企業(yè)內管理非常重要的一個板塊，各單位要嚴格管控，強化基礎管理，切實做到以下幾點：

一是積極參與設備的日常管理與維護，確保設備安全使用；

二是通過修訂《生產(chǎn)設備管理辦法》，進一步規(guī)范設備使用管理，建立專業(yè)大型設備管理機制；

三是各單位有針對性地制定專業(yè)設備管理實施細則，設備管理處不定期對各門進行突擊檢查，檢查結果與千分考核掛鉤；

四是全力推進設備管理信息化的進度，隨時掌握設備管理狀態(tài)；

五是強化設備使用過程管理，嚴格開展每月檢查，每月5號上交上月的設備檢查表；

六是有針對性地開展設備使用管理培訓，培養(yǎng)專業(yè)設備操作人員；

七是對閑置報停設備按規(guī)定進行維護保養(yǎng)，設立專門管理人員，定期進行開機潤滑，最大化提升自有設備使用效益。

設備管理處趙曉云

標簽：方圓