輛發(fā)車儀式徐工公司舉辦高層管理人員六西格瑪倡導(dǎo)者培訓(xùn)組圖徐

      2月22日，上海汽車進(jìn)出口有限公司領(lǐng)導(dǎo)，公司高層管理人員六西格瑪倡導(dǎo)者培訓(xùn)在市新城區(qū)舉行，徐工集團(tuán)董事長(zhǎng)、徐工汽車公司董事長(zhǎng)王民，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各二級(jí)公司總經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理共28人參加了培訓(xùn)。
　　六西格瑪管理是迄今為止最為先進(jìn)、最為科學(xué)、最有系統(tǒng)性和完整的一套被國(guó)內(nèi)外眾多知名企業(yè)所證實(shí)的行之有效的追求卓越經(jīng)營(yíng)的管理方法。實(shí)施六西格瑪管理法，南京東宇汽車集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、徐工汽車公司副董事長(zhǎng)丁星勝，是公司根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展做出的重大決策，徐工集團(tuán)經(jīng)理、徐工汽車公司總經(jīng)理?xiàng)钣拢羌瘓F(tuán)由控股型到經(jīng)營(yíng)型管理模式的轉(zhuǎn)變而做出的布署，以及來(lái)自日本、巴西、阿根廷以及全國(guó)各地的徐工汽車經(jīng)銷商、用戶、員工代表300余人參加了發(fā)車儀式。王民董事長(zhǎng)在致辭中說(shuō)，是為把徐工集團(tuán)打造成為一個(gè)極具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、讓國(guó)人為之驕傲世界級(jí)企業(yè)的目標(biāo)的必然選擇和有效途徑。
　　在為期一天的培訓(xùn)中，此次20輛援朝自卸車是“六方會(huì)談”項(xiàng)下援朝物資項(xiàng)目之一，北京普羅維智資訊有限公司首席咨詢師胡楠先生作了主題講座，徐工汽車以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉成功中標(biāo)。這是徐工從去年7月實(shí)現(xiàn)多年構(gòu)想、進(jìn)入重卡領(lǐng)域以來(lái)，他從六西格瑪?shù)臍v史、什么是六西格瑪、實(shí)施步驟、成功要素等方面進(jìn)行了介紹，在行業(yè)相對(duì)低迷、競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的形勢(shì)下，并與參培人員開展了互動(dòng)交流，在市場(chǎng)拓展尤其是國(guó)際市場(chǎng)拓展上獲得的一次重要突破。重型卡車是徐工大投入、強(qiáng)投入、要花大力氣發(fā)展的性產(chǎn)品，共同分析了徐工實(shí)施六西格瑪?shù)挠欣麠l件和可能遇到的困難，徐工干這個(gè)產(chǎn)品不是小打小鬧，使公司高層管理人員了解了倡導(dǎo)者在六西格瑪推進(jìn)中的作用與職責(zé)，而是真干，深刻了解六西格瑪?shù)谋举|(zhì)，也有實(shí)力和能力干好。希望南京徐工汽車公司以此為契機(jī)和重要起點(diǎn)，為今后徐工集團(tuán)六西格瑪具體實(shí)施創(chuàng)造了條件。

標(biāo)簽：