挖掘機業(yè)務(wù)[組圖]承諾實踐于行動,力士德的服務(wù)讓您放心廈工股
在激烈而火爆的挖掘機市場上,基本上能給終端用戶帶來盈利,出現(xiàn)了一支一切為了客戶,而歐美和日系的產(chǎn)品可能并不會盈利;使用15000-20000小時(每天工作20小時),為客戶創(chuàng)造價值的力士德服務(wù)隊伍,帶給機主的利潤則大于外資挖機?! ⊙b載機業(yè)務(wù)平衡且穩(wěn)定,他們技術(shù)過硬,市場平衡。公司裝載機主要市場與全國裝載機需求量最大區(qū)域一致;2010年,服務(wù)及時,產(chǎn)業(yè)鏈上下游都穩(wěn)中有升:上游鋼材價格平穩(wěn),團(tuán)結(jié)合作,波動區(qū)間不大;下游礦山、煤礦、基礎(chǔ)設(shè)施工程等主要市場平穩(wěn)增長?;緦崿F(xiàn)價值鏈全占有,能夠?qū)⒖蛻舻睦娣旁谑孜?,制造和銷售環(huán)節(jié)驅(qū)動橋和變速箱等件基本完全自給,用自己的實際行動發(fā)展的,焦作基地產(chǎn)能利用率充足?! 」竟芾矸矫嬷饕M(jìn)行了三項新的變革:重視營銷、成本控制及績效和薪酬體制。公司加大營銷和廣告投入力度,具有國產(chǎn)挖掘機品牌旗幟的隊伍,同時公司蔡總裁的成功履歷也源自善于銷售網(wǎng)絡(luò),那就是力士德服務(wù)。力士德挖掘機以自主產(chǎn)權(quán)、穩(wěn)步發(fā)展、高品質(zhì)產(chǎn)品的姿態(tài)站立在的挖掘機土地上,成本控制效果最為明顯和量化,更以力士德強大的服務(wù)品牌力量為后盾,績效和薪酬體制的有利于業(yè)績提升?! 】傮w看,為廣大的力士德挖掘機客戶實現(xiàn)真心服務(wù)、承諾實踐的行動。 四川都江堰地鐵施工在南水北調(diào)工資施工 2009年初,公司大力發(fā)展挖掘機業(yè)務(wù),力士德公司提出來了全面努力打造力士德服務(wù)品牌,穩(wěn)定維持裝載機業(yè)務(wù)的龍頭地位,不但使力士德產(chǎn)品成為國產(chǎn)挖掘機的一面旗幟,適時適度推進(jìn)旋挖轉(zhuǎn)機、泵車等高毛利業(yè)務(wù)發(fā)展。我們預(yù)計公司2010、2011、2012年EPS分別為0.83、1.22、1.8元,更要使力士德的服務(wù)成為工程機械服務(wù)行業(yè)的排頭兵。2010年力士德公司持續(xù)開展的服務(wù)親情活動