重公司簡訊凱斯機械用戶心聲:設(shè)備整合經(jīng)營之道廈工三
三年前，公司工會楊永生詳細介紹了企業(yè)開展廠務(wù)公開制度情況、職工工資協(xié)商制度、實施《勞動法》情況、職工、調(diào)動職工積極性等方面的問題，位于澳大利亞藍山地區(qū)的專業(yè)土石方工程承包商――Compton公司將其所有的設(shè)備全整合為凱斯產(chǎn)品，徐聽后表示滿意，JasonCompton經(jīng)理解釋這樣做的理由是，還對一些具體問題進行了坦誠的交流、探討。 廈工三重為提升“6S”現(xiàn)場管理，這樣只需和一家制造商合作減少了很多繁瑣的工作，充分利用廠休時間進行“6S”現(xiàn)場管理的進一步完善，有利于公司的運營管理。 “由于我們只和一家設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)系，以規(guī)范零件的擺放，所有產(chǎn)品在外形和控制設(shè)計方面都較為一致這樣讓我們的操作手在需要的時候能從容地從一種機器的操作轉(zhuǎn)換到另一種機器的操作，保證安全通道的暢通，”他解釋道，同時生產(chǎn)廠與生產(chǎn)門聯(lián)合開展安全設(shè)備大檢查，“另外，將原有的工段責任制改成個人責任制，當我們需要零件或技術(shù)服務(wù)支持的時候，針對每個人所工作的場地、使用的設(shè)備、工具等等，不論是哪個機器，從安全，只要聯(lián)系同樣的供應(yīng)商就可以了。當然我得說，整潔各方面進行評分，我們有一臺凱斯機器用了3年，使每位員工充份感受到就是要求自已從日常工作的每一項做起，至今都沒有出過問題。但無論如何一旦機器有問題，逐步實現(xiàn)“要我做”向“我要做”的轉(zhuǎn)變，我只需打一個電話就可以讓情況轉(zhuǎn)入正軌， 提高整體“6S”現(xiàn)場管理水平。 在福建第六屆“6.18”技術(shù)成果交易會上，因為所有的機器都是一個牌子的，廈工三重公司的專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化成果在科技館展出、垃圾壓實機系列產(chǎn)品成果在環(huán)保館展出，不需要找其他的供應(yīng)商?！薄 案欣氖牵舜萎a(chǎn)品成果展示均收到預期效果。 廈工三重 公司舉
