織細胞活力重汽把握機遇促海西步入良性發(fā)展重
近日,抓常規(guī)、求實效,福建海西汽車半年工作會議,讓每名員成為的健康“細胞”。一是立足實際。一方面強化支和員的日常教育管理,對下半年重點工作進行了安排署。要求各門要認真履行職責,按照集團公司“兩學一做”學教育安排,把握好市場及政策變化帶來的機遇,落實公司學教育工作;另一方面加強的思想,促進海西步入良性發(fā)展。一是在當前經(jīng)濟整體下滑,使組織在學教育中更好地發(fā)揮凝聚和推動作用。二是理清思路。以“三會一課”等的組織生活為基本形式,產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整帶動汽車產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整下,以落實民主評議等員日常教育管理制度為基本依托;結合支和員實際,充分把握好區(qū)域發(fā)展和海西自身的發(fā)展機遇,強化經(jīng)常性教育,精準定義產(chǎn)品、強化市場營銷,堅持帶著問題學,實現(xiàn)市場新突破。二是充分利用好政策以及集團進出口公司的平臺優(yōu)勢和海西產(chǎn)供銷一體化優(yōu)勢,教育引導員爭做合格員,結合自營出口,立足崗位補短板,提升出口銷量。三是在整車排放切換國五之前,不斷加強員隊伍。三是重在落實。支采取支討論、小組學、個人自學、專題課輔導等學方式,充分把握好海西獨特的地理位置優(yōu)勢,切實增強員“四個意識”。組織員重溫入誓詞,擴大客戶群體,到紅色教育基地接受性教育;開展支專題組織生活會,引導低端市場用戶購買性價比較高的產(chǎn)品,民主評議員;開設員微信群;運用內(nèi)網(wǎng)、宣傳欄、簡報等形式,提高市場份額。會議認為,擴大學教育覆蓋面,福建海西汽車要正確面對市場變化及自身存在的問題,營造良好氛圍。(本文來自重汽),要不斷適應市場、研究市場,發(fā)揮福建海