• 鐵路助力鄉(xiāng)村振興,推動共同富裕

    人的志向,或者叫理想、夢想,是生命的靈魂,生活的指針,自信的基石,意志的支柱,不可或缺。人若無志,難免隨波逐流,缺乏精氣神,無所作為。人若有志,生活的內(nèi)涵就會呈現(xiàn)生命的律動和亮色,日積月累,臻于成功?! ?chuàng)新幫扶模式,打通“大動脈”,暢通“微循環(huán)”。的以來,14個(gè)集中連片特困等老少邊貧地區(qū)累計(jì)完成鐵路基建投資3.3萬億元,占鐵路基建投資總額的78%;投產(chǎn)新線3.6萬公里(高鐵2萬公里),占全國投產(chǎn)新線的83%?! ⊥苿庸餐辉#趶?fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)期,鐵路門主要實(shí)行“點(diǎn)對點(diǎn)”開行,方便廣大務(wù)工人員的出行,在專列申請、購票、進(jìn)站等服務(wù)開通了綠色通道,有效解決了“購票難、出行難”等問題,企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)是發(fā)展經(jīng)濟(jì)最重要的問題。  推動共同富裕,“慢火車”鋪就致富路,可以為為偏遠(yuǎn)山區(qū)的老百姓服務(wù),很多地區(qū)居民收入不高,通過選擇綠皮火車來節(jié)費(fèi)用,它是實(shí)實(shí)在在被人們需要著。一趟綠皮火車讓偏遠(yuǎn)山區(qū)和待發(fā)展地區(qū)的人們都能夠享受到現(xiàn)代交通的便利,能夠搭上火車趕集、上學(xué)、看病,能夠坐著綠皮火車走出大山、走向希望?! ⊥苿庸餐辉?,鐵路門讓貨運(yùn)、客運(yùn)多方面聯(lián)運(yùn),針對春夏秋冬不一樣的季節(jié),八橫八縱發(fā)揮著不一樣的作用,每一輛火車、高鐵跨越城市,穿過鄉(xiāng)村,聯(lián)系東西,暢通南北的希望。鐵路門精準(zhǔn),幫忙務(wù)農(nóng)銷售農(nóng)特產(chǎn)品?! ⊥苿庸餐辉?,中歐班列作為國際鐵路聯(lián)運(yùn)班列,10年來,中歐班列開行累計(jì)突破4萬列,合計(jì)貨值超過2000億美元,班列開創(chuàng)了亞歐陸路運(yùn)輸新篇章,承載著的希望,帶動著經(jīng)濟(jì)發(fā)展?! ∥覀冃枰褜?shí)現(xiàn)共同富裕上升搭配關(guān)系和執(zhí)政基礎(chǔ)的重大政治問題高度,指出決不能

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  • 譚旭光最新發(fā)聲!爭第一、善斗爭、敢冒險(xiǎn)、勤折騰、不膨脹!

    11月7日下午,作為第五屆企業(yè)論壇系列活動,“國企三年行動實(shí)踐與展望”平行論壇在濟(jì)南舉辦?,F(xiàn)場,山東重工集團(tuán)委、董事長譚旭光發(fā)表了《世界一流企業(yè)》的演講,他表示,要打造世界一流企業(yè),我們最缺少的是世界一流的企業(yè)家,國企一把手要加快從國有企業(yè)家向國際化企業(yè)家的轉(zhuǎn)型。在譚旭光看來,簡單疊加的世界500強(qiáng)企業(yè)不是真正的世界一流企業(yè),應(yīng)是在充分市場競爭力居全球行業(yè)前列??恳?guī)模疊加、資源壟斷形成的世界500強(qiáng)不能算世界一流企業(yè)在譚旭光看來,靠規(guī)模疊加、資源壟斷形成的世界500強(qiáng)不能算世界一流企業(yè),評判標(biāo)準(zhǔn)是在充分的市場競爭中,有哪些業(yè)務(wù)進(jìn)入了全球第一梯隊(duì)、建立了全球領(lǐng)先優(yōu)勢。世界一流企業(yè)最關(guān)鍵的是核心競爭力。他表示,核心競爭力的構(gòu)建需要科技研發(fā)能力、行業(yè)領(lǐng)軍人才和核心技術(shù)秘密,企業(yè)一定要堅(jiān)持正向研發(fā)。譚旭光表示,很多企業(yè)都愿意戴上“世界500強(qiáng)”的光環(huán),但他自己從沒說過也沒申報(bào)過。“山東重工集團(tuán)5000億元營業(yè)收入可能能排到220位,不申報(bào)有多種因素,但要進(jìn)就得進(jìn)到100位上而且不能出來。”譚旭光說道。譚旭光總結(jié),他認(rèn)為衡量是否成為了世界一流企業(yè),共有4個(gè)標(biāo)準(zhǔn),分別是:有多少業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了全球競爭力的一流?掌握了多少全球行業(yè)領(lǐng)先的關(guān)鍵核心技術(shù)?產(chǎn)品與品牌是不是進(jìn)入了全球中高端市場?以及治理體系是否適應(yīng)全球化要求?而作為一名企業(yè)家,譚旭光也提出,企業(yè)家精神是世界一流企業(yè)的核心,“世界一流企業(yè)最缺少的是世界一流企業(yè)家,國有企業(yè)的一把手要加快向國際化企業(yè)家轉(zhuǎn)型。”談企業(yè)家精神要善斗爭在譚旭光看來,企業(yè)家精神是世界一流企業(yè)的核心, “爭第一、善斗爭、敢冒險(xiǎn)、勤折騰、不膨脹!” 則是

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  • 探索工程機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路

    2013年經(jīng)濟(jì)增長放緩,歐美緩慢復(fù)蘇;樓市崩盤論再次甚囂塵上;產(chǎn)能過剩問題突出……2014年的經(jīng)濟(jì)注定不平靜。而工程機(jī)械行業(yè)對經(jīng)濟(jì)基本面極為敏感,工程機(jī)械行業(yè)經(jīng)歷了2013年的緩慢復(fù)蘇,2014年將會如何發(fā)展成為眾多人士關(guān)注的重點(diǎn)。 在剛剛結(jié)束的兩會上,眾多代表紛紛建言獻(xiàn)策,為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展出謀劃策,來自工程機(jī)械行業(yè)的奪命代表也紛紛發(fā)言闡述工程機(jī)械行業(yè)乃至制造業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)。中聯(lián)重科董事長詹純新建議推動裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級,奇瑞重工總經(jīng)理王金富表示裝備制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,廣西玉柴機(jī)器集團(tuán)董事晏平為我們解讀玉柴是如何轉(zhuǎn)型升級、永續(xù)經(jīng)營的,等等。仔細(xì)研讀工程機(jī)械行業(yè)的全國代表的發(fā)言,我們不難發(fā)現(xiàn),“轉(zhuǎn)型升級”已成為工程機(jī)械行業(yè)的必然趨勢,已成為行業(yè)發(fā)展的焦點(diǎn)。 工程機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級是大勢所趨 工程機(jī)械行業(yè)經(jīng)過前幾年的高速發(fā)展期,暴露了諸多問題。長期以來,國內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)研發(fā)平臺能力和資源投入嚴(yán)重不足,主要靠模仿和拿來主義,造成低質(zhì)低效產(chǎn)品進(jìn)入市場,導(dǎo)致設(shè)備保有量、低端的產(chǎn)能出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的面。與此對應(yīng)的是,跨國企業(yè)卻在高端產(chǎn)品小容量市場掘取豐厚利潤。“在工程機(jī)械產(chǎn)能過剩市場形勢的倒逼下,轉(zhuǎn)型升級已是行業(yè)大勢所趨?!敝新?lián)重科董事長詹純新表示。 經(jīng)過幾十年的發(fā)展,我國裝備制造業(yè)取得了驕人業(yè)績,以中聯(lián)、三一、徐工、濰柴為代表的企業(yè)掀起海外并購熱潮,引領(lǐng)我國裝備制造業(yè)產(chǎn)品技術(shù)市場品牌全面升級。然而,從整體上看,我國裝備制造業(yè)大而不強(qiáng)。伴隨著,中低端產(chǎn)品加工制造產(chǎn)業(yè)重心加速南亞等發(fā)展家轉(zhuǎn)移,西方發(fā)達(dá)“再工業(yè)化”引發(fā)高端制造企業(yè)“回流”風(fēng)潮,我國裝備制造業(yè)在全

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  • 日優(yōu)惠關(guān)稅擬縮規(guī)模 商品恐首當(dāng)其沖

    據(jù)《日本經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)道,日本財(cái)務(wù)計(jì)劃從2011年起調(diào)整針對發(fā)展家商品的貿(mào)易“普惠制”(GSP),從目前規(guī)定每個(gè)發(fā)展家可利用的上限為20%降至10%到15%。由于是日本的第進(jìn)口來源國,預(yù)計(jì)商品將受最大沖擊?! ?jù)介紹,“普惠制”是全球最低的一種關(guān)稅制度,是WTO架構(gòu)下發(fā)達(dá)給予發(fā)展家出口制成品和半制成品(包括某些初級產(chǎn)品)普遍的、非歧視的、非互惠的一種關(guān)稅優(yōu)惠制度,受惠國可享有免關(guān)稅或最惠國稅率的再減讓。在日本,2009年度共有1.5萬億日元(相當(dāng)于全進(jìn)口額的約3%)的進(jìn)口商品享受到了該優(yōu)惠制度,涵蓋品種約3500種,占全進(jìn)口商品品種的約六成?! ?bào)道稱,來自的進(jìn)口商品的急劇增加是導(dǎo)致此次調(diào)整的主要原因。日本每年從的進(jìn)口額已超過10萬億日元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過從其他的進(jìn)口。日本國內(nèi)輿論認(rèn)為,擁有較高國際競爭力的商品繼續(xù)享有日本市場大分的普惠制優(yōu)惠關(guān)稅額度,這不公平。  日本目前設(shè)定,每個(gè)發(fā)展家可享受普惠制的上限不得超過總額的20%。以絲制領(lǐng)帶為例,日本每年進(jìn)口量為100億日元,通常需課征13.4%的關(guān)稅,按照普惠制享有零關(guān)稅的額度為55億日元,其中產(chǎn)品約占二成,亦即逼近規(guī)定的上限。統(tǒng)計(jì)顯示,今年以來可享有的78項(xiàng)優(yōu)惠產(chǎn)品領(lǐng)域中,已達(dá)上限的有36個(gè)領(lǐng)域共計(jì)500多項(xiàng)產(chǎn)品,包括鋁制品、銅板、銅管、合成纖維布及其他礦工產(chǎn)品等?! 》治鋈耸空J(rèn)為,下調(diào)單個(gè)可利用上限將降低的利用比例,惠及其他發(fā)展家,但此舉可能在分領(lǐng)域造成進(jìn)口商品成本上升的面,進(jìn)而招致分進(jìn)口行業(yè)的反對。另外,已經(jīng)把生產(chǎn)基地從日本遷移至或正在考慮在開展業(yè)務(wù)的企業(yè)也會受到影響。

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  • 【拓渠道聚發(fā)展】日立建機(jī)二手機(jī)出展-東盟博覽會

    2022年9月16日,第十九屆—東盟博覽會(CHINA-ASEAN EXPO,以下簡稱:東博會)在廣西南寧隆重開幕。在“工程機(jī)械、農(nóng)用機(jī)械(含二手機(jī)設(shè)備)”專題展上,日立建機(jī)(上海)有限公司(以下簡稱:日立建機(jī))展出了精品認(rèn)證機(jī)ZX250LC-3,并向與會政要、客商、觀眾全面展示自身在二手機(jī)經(jīng)營領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)與成果,進(jìn)一步拓展了二手機(jī)的海外銷售渠道。此次日立建機(jī)以二手機(jī)業(yè)務(wù)為出展的主要內(nèi)容,顯示了集團(tuán)在應(yīng)對客戶需求、挖掘市場潛力、強(qiáng)化精品保障方面所積累的獨(dú)特優(yōu)勢。在,日立建機(jī)已建立了完備的二手機(jī)運(yùn)營業(yè)務(wù)體系,包括二手機(jī)銷售、租賃和以舊換新,充分滿足客戶對高性價(jià)比解決方案的廣泛訴求。其中,在二手機(jī)銷售領(lǐng)域,日立建機(jī)及經(jīng)銷商推出的次新機(jī)、精品認(rèn)證機(jī)憑借出色的品質(zhì)保證和售后服務(wù),得到了客戶的普遍認(rèn)可,享有良好的市場美譽(yù)度。在本屆東博會現(xiàn)場,從展品ZX250LC-3到日立建機(jī)一站式二手機(jī)解決方案,都受到了專業(yè)觀眾的一致好評,前來咨詢、洽談的商務(wù)伙伴絡(luò)繹不絕。日立建機(jī)精品認(rèn)證二手機(jī)以日立建機(jī)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和制作技術(shù)為基礎(chǔ),經(jīng)過嚴(yán)格的檢測、拆裝和維修,通過更換原廠核心配件、技術(shù)升級等方式達(dá)到原機(jī)標(biāo)準(zhǔn),并由日立建機(jī)頒發(fā)認(rèn)證證書和專用標(biāo)識?;谕陚涞臉?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)制造體系,日立建機(jī)擁有成熟的配件再制造解決方案,通過復(fù)原再生產(chǎn)方式使工程機(jī)械具備與新品同等的性能,從而與翻新、修理形成了本質(zhì)不同。此外,日立建機(jī)還通過舉辦二手機(jī)評估人員培訓(xùn)和認(rèn)證考核,幫助全國經(jīng)銷商培養(yǎng)專業(yè)人才,持續(xù)推動精品認(rèn)證二手機(jī)事業(yè)的穩(wěn)步健康發(fā)展。目前,從全球范圍來看,工程機(jī)械二手機(jī)領(lǐng)域擁有龐大的市場需求和增長潛力,作為較早開展相關(guān)業(yè)務(wù)的企業(yè),日立建機(jī)的產(chǎn)品性能優(yōu)勢明顯,并積累了豐

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  • 譚旭光:人不搞人,事搞事,結(jié)論就是對事不對人

    3月27日,譚旭光在智能科技、清智科技公司調(diào)研時(shí)的講話被網(wǎng)上流傳。原文如下:們:聽了智能科技管理團(tuán)隊(duì)和幾位的工作匯報(bào),也參觀了你們的展,對智能科技、清智科技過去兩年的工作有了一些新的認(rèn)識,也有許多啟發(fā)??傮w上,智能科技在山東重工這個(gè)生態(tài)下,能夠?qū)ふ易约旱钠脚_、尋找自己的出路,不依靠領(lǐng)導(dǎo)、不依靠集團(tuán),積極挖掘自身資源,做得還是很不錯(cuò)的。我們集團(tuán)就是缺少這樣的企業(yè),光等著領(lǐng)導(dǎo)布置。我看完之后總體感覺是非常蓬勃向上的狀態(tài)。一、對新業(yè)務(wù)發(fā)展的四個(gè)體會1.建立新團(tuán)隊(duì),造好新夢想。剛才江奎講了,你們是全新的團(tuán)隊(duì)、全新的理念,沒有歷史那些壞毛病,就要?jiǎng)?chuàng)造出無限大的夢想。人有多大膽地有多大產(chǎn),我們公司現(xiàn)在最缺的就是這種敢闖敢試的人,傳統(tǒng)制造業(yè)就沒有這個(gè)生態(tài)。不是說現(xiàn)在制造就沒了,制造智能了,設(shè)計(jì)智能了,不需要人了,重點(diǎn)是要研究后端的問題。2.建立新生態(tài),必須大膽試。整個(gè)山東重工集團(tuán)都面臨這個(gè)問題,干一件事如果用原來的生態(tài)就會限制膽量和沖勁,不可能有無限大的發(fā)展空間。我的原則是只要不觸摸紅線、不違法、不亂冒險(xiǎn),想怎么干就怎么干。我說過一句話,“瘋子”精神能創(chuàng)造奇跡,理性的人創(chuàng)造不了奇跡。3.建立新機(jī)制,激活創(chuàng)新力。什么是新機(jī)制?今天王琛匯報(bào)的這些全是新機(jī)制。這次濰柴的考核機(jī)制我也調(diào)整了,重汽抓緊回去落實(shí)。王琛和重工、濰柴、重汽的運(yùn)營管理要聯(lián)動起來。將來我們的管理模式是重工、濰柴、重汽一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),但是重工更強(qiáng)調(diào)管宏觀、管階段,濰柴和重汽是管實(shí)時(shí),這是兩個(gè)概念。濰柴和重汽是在一線打仗,沒有實(shí)時(shí)管控激活不了創(chuàng)新活力,等到年底考核黃花菜都涼了。4.建立新秩序,聚集大資源。重新建立一個(gè)秩序,不破不

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  • 機(jī)械行業(yè)發(fā)展面臨的國內(nèi)外環(huán)境分析

    2009年12月,在經(jīng)濟(jì)工作會議的重要講話中,對國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢做了精辟的論述,我們要結(jié)合機(jī)械工業(yè)發(fā)展實(shí)際,認(rèn)真學(xué)、加深理解,準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本走勢及其對機(jī)械工業(yè)發(fā)展的影響,增強(qiáng)掌握規(guī)律、駕馭面、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的能力與水平。 (一)關(guān)于當(dāng)前的國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境 1、世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇趨穩(wěn)的進(jìn)程艱難。在發(fā)達(dá)和一些新興市場經(jīng)濟(jì)體超常規(guī)政策的干預(yù)下,2009年第三季度以來全球經(jīng)濟(jì)衰退勢頭減弱,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇跡象趨于明顯。作為最大的經(jīng)濟(jì)體,美國正逐漸走出谷底,第三季度美國經(jīng)濟(jì)按年率計(jì)算增長3.5%。歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)比增長0.4%,結(jié)束了連續(xù)5個(gè)季度的經(jīng)濟(jì)萎縮勢頭。歐元區(qū)兩大經(jīng)濟(jì)體德國和法國的經(jīng)濟(jì)在第三季度分別環(huán)比增長0.7%和0.3%。日本二季度GDP環(huán)比增長0.6%,為5個(gè)季度以來的首次正增長。第三季度繼續(xù)保持增長勢頭,環(huán)比增長1.2%。金融危機(jī)全面爆發(fā)后,新興市場和發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體整體繼續(xù)保持增長,為維護(hù)世界經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定做出了突出貢獻(xiàn)。除我國之外的亞洲新興市場經(jīng)濟(jì)體,如印度、越南等國在2009年始終保持正增長。國際貨幣基金組織的報(bào)告指出,新興市場和發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體普遍走在了復(fù)蘇的前列。 但是,世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇基礎(chǔ)仍很脆弱,未來的經(jīng)濟(jì)形勢不容過分樂觀。一是金融領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)未得到根本消除。二是刺激經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇存在一定的難度。三是培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)需要時(shí)間。 2、全球消費(fèi)不振沒有得到明顯改觀。目前全球最大的經(jīng)濟(jì)體美國,財(cái)政赤字在2009財(cái)年達(dá)到1.42萬億美元,占GDP比例升至10%,達(dá)到“二戰(zhàn)”后的水平;失業(yè)率逐月上升,2009年10月上升到10.3%。另外,歐元區(qū)9月失業(yè)率增至10年以來水平9.7%,且未來將會繼續(xù)上升。日本失業(yè)率將由目前的5.4%上升到10%左右。作為最大增長引擎的個(gè)人消費(fèi)支出仍然增長乏力??傮w來講,消費(fèi)對

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  • 自主制造的世界最大水輪機(jī)組正式投產(chǎn)發(fā)電

    自主制造的世界最大水輪機(jī)組――單機(jī)容量80萬千瓦的向家壩水電站7號機(jī)組5日正式投入商業(yè)運(yùn)營,這標(biāo)志著第水電站向家壩水電站開始投產(chǎn)發(fā)電?! ∠蚣覊嗡娬荆诽枡C(jī)組10月19日開始尾水充水,連日來,先后完成了調(diào)速器空載、發(fā)電機(jī)及主變升流升壓和一次調(diào)頻等試驗(yàn)項(xiàng)目,11月2日16時(shí)30分開始試運(yùn)行?! ?jù)長江三峽集團(tuán)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,機(jī)組試運(yùn)行期間運(yùn)行情況良好,5日下午4時(shí)30分結(jié)束72小時(shí)試運(yùn)行,正式并網(wǎng)發(fā)電,投入商業(yè)運(yùn)營。這標(biāo)志著三峽集團(tuán)金沙江水電進(jìn)入收獲期。  向家壩水電站安裝有8臺80萬千瓦水輪機(jī)組,單機(jī)容量均為世界最大,完全實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化。向家壩水電站首批共有兩臺機(jī)組投入運(yùn)營,另一臺8號機(jī)組正在緊張調(diào)試中?! ∠蚣覊嗡娬疚挥谒拇ê驮颇辖唤缣?,地處水能豐富的金沙江末端,是西電東送骨干電源點(diǎn),2006年11月26日正式開工。

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  • 龍工在香港一次性成功融資39億港元

    近日,一條喜訊從香港傳回龍工控股有限公司:該公司10日在香港股市通過增發(fā)新股和發(fā)行可轉(zhuǎn)債形式一次性融資39億港元。這是近三年來香港股票市場中企業(yè)二次增發(fā),融資額最大的一次,充分體現(xiàn)國際投資者對龍工發(fā)展前景的看好和認(rèn)可,也為龍工在閩西各大投資項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和資金保障。龍工是在龍巖本土上成長起來的優(yōu)秀企業(yè)代表。企業(yè)創(chuàng)辦14年來,在董事李新炎先生的帶領(lǐng)下,從小到大,迅速發(fā)展,成為內(nèi)地第一家在香港聯(lián)交所上市的工程機(jī)械企業(yè),2006年裝載機(jī)產(chǎn)銷量首個(gè)突破20000臺大關(guān),利稅名列行業(yè)第一,“龍工”牌裝載機(jī)獲名牌產(chǎn)品稱號,今年第一季度裝載機(jī)銷量繼續(xù)居全國首位。產(chǎn)品出口增長迅速,成功地在俄羅斯、中東、澳大利亞、非洲等地建立起銷售網(wǎng)絡(luò),逐步打開國際市場。 2006年12月26日,總投資25億元的龍工出口生產(chǎn)基地項(xiàng)目正式簽約,并將于今年第三季度開工,爭取2010年底建成投產(chǎn)。這一項(xiàng)目是龍工繼在龍巖經(jīng)濟(jì)技術(shù)區(qū)投資10億元、建成年產(chǎn)12000臺裝載機(jī)項(xiàng)目后的又一個(gè)重大投資項(xiàng)目,也是我市目前投資最大的非資源型生產(chǎn)性項(xiàng)目。龍工控股有限公司董事及高層領(lǐng)導(dǎo)表示,這次在香港股市成功融資的39億港元,將主要用于龍工出口生產(chǎn)基地等在閩西投資項(xiàng)目的發(fā)展,龍工將在閩西這塊紅色土地上繼續(xù)發(fā)展壯大,繼續(xù)為閩西及閩西經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮作用,為推動海峽西岸經(jīng)濟(jì)作出貢獻(xiàn)。

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  • 發(fā)動機(jī)不解體清洗機(jī)作為通用裝備配發(fā)隊(duì)

    利用傳統(tǒng)方法拆解、清洗保養(yǎng)一次汽車發(fā)動機(jī),需1名修理工干3天,耗資上千元;采用“不解體”清洗技術(shù),無需分解發(fā)動機(jī),清洗保養(yǎng)一次只需40分鐘,費(fèi)用只有70元。   在高原戈壁、邊防海島,汽車乃至所有裝備的發(fā)動機(jī)清洗保養(yǎng),長期以來是一個(gè)沒有很好解決的難題。如今,由海軍后勤技術(shù)裝備研究所研制發(fā)明的一項(xiàng)不解體清洗技術(shù),為解決各類發(fā)動機(jī)清洗保養(yǎng)難題帶來了福音。該成果是應(yīng)用機(jī)、電、液和微電腦控制等新技術(shù) ,研制成功類似于一臺小型自動洗衣機(jī)大小的發(fā)動機(jī)不解體清洗機(jī),不用拆解發(fā)動機(jī)就可以對其燃燒和冷卻兩大系統(tǒng)同時(shí)進(jìn)行清洗。這項(xiàng)對裝備發(fā)動機(jī)清洗保養(yǎng)方式帶來變革的新技術(shù),已經(jīng)被科技列入重點(diǎn)科技成果推廣計(jì)劃,發(fā)動機(jī)不解體清洗機(jī)已作為通用裝備逐步配發(fā)隊(duì)。   1 隊(duì)大分機(jī)動車輛使用周期長,且工作條件差,車輛發(fā)動機(jī)冷卻系統(tǒng)結(jié)垢、燃燒系統(tǒng)積炭嚴(yán)重,從而導(dǎo)致裝備車輛功率下降、故障多。維修保養(yǎng)也只能靠人工拆解發(fā)動機(jī)進(jìn)行清洗保養(yǎng),每保養(yǎng)一臺發(fā)動機(jī),一個(gè)修理工需要干3天時(shí)間,不僅勞動強(qiáng)度大、保養(yǎng)費(fèi)用高,有的質(zhì)量還難以保證,直接影響機(jī)動車輛的使用壽命和隊(duì)的綜合保障能力。特別是駐地偏遠(yuǎn)、技術(shù)力量薄弱的隊(duì),裝備發(fā)動機(jī)的清洗保養(yǎng)面臨更多的問題。海軍后勤技術(shù)裝備研究所工程師夏勇在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,找來汽車方面的專家張慶生高工和在電學(xué)、自動控制等方面有技術(shù)專長的工程師國雷霆、董慧等,組成了課題組開始攻關(guān)。   2 課題組在多方調(diào)研討論的基礎(chǔ)上拿出了總體設(shè)計(jì)方案,經(jīng)過有關(guān)專家審查和多次改進(jìn),使方案日趨完善和成熟,并通過了軍內(nèi)外專家的審查。隨后,課題進(jìn)入研制樣機(jī)階段。針對在清洗燃燒系統(tǒng)時(shí),發(fā)動機(jī)必須怠速運(yùn)轉(zhuǎn),由此產(chǎn)生發(fā)動機(jī)高溫使冷卻

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  • 制造業(yè)綜合實(shí)力持續(xù)提升 2021年制造業(yè)增加值占全球比重近30%

    近日,工信數(shù)據(jù)顯示,制造業(yè)增加值占全球比重從2012年的22.5%提高到2021年的近30%,持續(xù)保持世界第一制造大國地位。工信規(guī)劃司司長王偉表示,這十年,制造業(yè)規(guī)模優(yōu)勢不斷鞏固,體系完整優(yōu)勢更加凸顯。將繼續(xù)保持制造業(yè)比重基本穩(wěn)定,并加大力度加快產(chǎn)業(yè)升級。  官員和專家表示,制造業(yè)在過去十年成績斐然,2021年制造業(yè)增加值占全球比重近30%,凸顯了在維護(hù)全球產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈方面發(fā)揮的關(guān)鍵作用?! ≡谒麄儼l(fā)表上述言論之際,工業(yè)和信息化表示,將繼續(xù)保持制造業(yè)比重基本穩(wěn)定,并加大力度加快產(chǎn)業(yè)升級。  工業(yè)和信息化規(guī)劃司司長王偉表示,制造業(yè)增加值占全球比重從2012年的22.5%提高到2021年的近30%,持續(xù)保持世界第一制造大國地位?! 【唧w而言,制造業(yè)增加值從2012年的16.98萬億元增加到2021年的31.4萬億元  王偉表示,制造業(yè)是全球產(chǎn)業(yè)門類最齊全、產(chǎn)業(yè)體系最完整的制造業(yè)。產(chǎn)業(yè)鏈配套能力全球領(lǐng)先,具有強(qiáng)大的韌性和發(fā)展?jié)摿??! ∨c此同時(shí),產(chǎn)品競爭力顯著增強(qiáng)。十年來,技術(shù)密集型的機(jī)電產(chǎn)品、高新技術(shù)產(chǎn)品出口額分別由2012年的7.4萬億元、3.8萬億元增長到2021年的12.8萬億元、6.3萬億元?! ∪雵澜缙放?00強(qiáng)的工業(yè)和信息化領(lǐng)域品牌數(shù)量從2012年的10個(gè)增加到2021年的24個(gè)?! ⊥鮽シQ:“世界500種主要工業(yè)產(chǎn)品中有四成以上產(chǎn)品產(chǎn)量位居世界第一。”他還表示,智能手機(jī)、智能電視、節(jié)能冰箱、全自動洗衣機(jī)、汽車等中高端產(chǎn)品已走進(jìn)尋常百姓家。”  企業(yè)也在加快提高研發(fā)能力。如今,570多家工業(yè)企業(yè)入圍全球研發(fā)投入2500強(qiáng)。  王偉稱:“我們已布23家制造業(yè)創(chuàng)新中心和地方共建制造業(yè)創(chuàng)新中心,支持125個(gè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)公共服務(wù)平臺?!薄 ‰?/p>

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  • “工業(yè)4.0”最大挑戰(zhàn)在哪里

    近日,兩項(xiàng)制造專項(xiàng)行動已經(jīng)接連啟動。3月18日,工信宣布,決定自2015年啟動實(shí)施智能制造試點(diǎn)示范專項(xiàng)行動,同時(shí)印發(fā)《2015年智能制造試點(diǎn)示范專項(xiàng)行動實(shí)施方案》。而在此前一周,工信宣布繼續(xù)實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)基專項(xiàng)行動”,并印發(fā)了《2015年工業(yè)強(qiáng)基專項(xiàng)行動實(shí)施方案》。 據(jù)權(quán)威人士透露,“制造2025”十年規(guī)劃即將上報(bào),該規(guī)劃有望于今年上半年出臺,具體路線圖和時(shí)間表也將逐漸清晰。分析認(rèn)為,“制造2025”是制造“三步走”的第一步,而工業(yè)智能發(fā)展則是我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的基礎(chǔ)。這份規(guī)劃也被外界稱為版的“工業(yè)4.0”,其中就提到將借鑒德國“工業(yè)4.0”計(jì)劃,在我國工業(yè)有待加強(qiáng)的領(lǐng)域進(jìn)行強(qiáng)化,力爭在2025年從工業(yè)大國轉(zhuǎn)型為工業(yè)強(qiáng)國。 工業(yè)發(fā)展方式較為粗放,現(xiàn)如今,工業(yè)制造要想真正向智能化轉(zhuǎn)型并按照具體的規(guī)劃持續(xù)落實(shí)推進(jìn),仍然要平衡就業(yè)、GDP等因素,而相關(guān)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)人才儲備更可能成為發(fā)展的短板。 核心是智能制造 “工業(yè)4.0”是智能制造發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,是智能制造在不同階段的表現(xiàn)形式。 發(fā)展研究中心副隆國強(qiáng)3月22日在發(fā)展高層論壇上對版“工業(yè)4.0”和德國版“工業(yè)4.0”進(jìn)行了對比分析。他認(rèn)為,德國版的“工業(yè)4.0”實(shí)際上是用信息化、信息技術(shù)的來改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。對來說,這二者是并重的。用信息化推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級不能只強(qiáng)調(diào)要有批新經(jīng)濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),同等重要的是要用信息化的思維、技術(shù)來改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。 隆國強(qiáng)表示,用信息化來推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型需要做很多事,要有,德國有“工業(yè)4.0”,我國提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”和“制造2025”等等,還需要有信息化的基礎(chǔ)設(shè)施。 有人這樣描述“工業(yè)4.0”帶來的巨大改變,以一臺哈雷機(jī)車為例

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  • 工業(yè)的光榮與夢想•1979(卷一)

    每個(gè)時(shí)代都有自己的特點(diǎn)。   的十一屆三中的,標(biāo)志著一個(gè)舊的時(shí)代的終結(jié)和一個(gè)新的時(shí)代的開始。的漸進(jìn)式,決定了在最初的那幾年,一個(gè)顯著的特點(diǎn)是摸著石頭過河。   擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán),可以看作是摸著石頭過河的第一塊“石頭”。從最初的寧江機(jī)床廠等企業(yè)允許給職工發(fā)獎(jiǎng)金和“14條”的提出,到1979年首都鋼鐵公司等企業(yè)被當(dāng)時(shí)的經(jīng)委等六委確定為第一批經(jīng)濟(jì)體制試點(diǎn)單位,實(shí)行利潤留成,再到1980年試行以稅代利和1981年開始實(shí)行承包制―――隨著在國營工業(yè)企業(yè)中全面推開擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán),了現(xiàn)行管理體制,激發(fā)了企業(yè)的市場競爭意識,調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性,發(fā)揮了市場調(diào)節(jié)作用。其中,寧江機(jī)床廠在《日報(bào)》上首次刊登廣告,濟(jì)南第一機(jī)床廠的首開對外合作先河,王選教授用我國第一臺激光照排機(jī)排出樣書,都是1979年發(fā)生的重大事件,產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。   顯而易見,國有企業(yè)釋放了國有企業(yè)活力,從而成為工業(yè)發(fā)展的重要推動力。而相對于1992年建立現(xiàn)代企業(yè)制度的提出,1979年的擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán),無疑是之初難以逾越的必經(jīng)之路。因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)的條件下,只有摸著石頭過河,才有可能到達(dá)勝利的彼岸?! 」I(yè)大事記   ◆2月12日,四川委在總結(jié)寧江機(jī)床廠、重慶鋼鐵公司等六家企業(yè)擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,制定《關(guān)于擴(kuò)大企業(yè)權(quán)利,加快生產(chǎn)步伐的試點(diǎn)意見》(簡稱“14條”),提出要使企業(yè)擁有利潤提留權(quán),擴(kuò)大再生產(chǎn)權(quán),聯(lián)合經(jīng)營權(quán),外匯分成權(quán),靈活使用獎(jiǎng)金權(quán)。 ◆2月,水利電力撤銷,電力工業(yè),劉瀾波任長。 ◆3月13日,聯(lián)邦德國大眾汽車代表團(tuán)先后參觀上海汽車制造廠等16個(gè)單位。中德雙方就有關(guān)轎車合作生產(chǎn)問題舉行了

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  • 鐵建與您邀約,“興農(nóng)周”活動拉開帷幕!

    為深入貫徹落實(shí)關(guān)于鄉(xiāng)村振興工作的重要指示批示精神,落實(shí)、決策署,緩解地區(qū)農(nóng)畜產(chǎn)品滯銷賣難問題,促進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和群眾穩(wěn)定增收,國資委指導(dǎo)開展“央企消費(fèi)幫扶興農(nóng)周”活動。鐵建定于7月20日-26日參加“央企消費(fèi)幫扶興農(nóng)周”活動,請各單位及全體員工攜手相助、興農(nóng)惠民。 活動時(shí)間7月20日—7月26日,共7天 活動主題央企攜手 興農(nóng)惠民 指導(dǎo)單位國資委社會責(zé)任發(fā)展委地區(qū)振興司鄉(xiāng)村振興社會幫扶司 商品來源企業(yè)定點(diǎn)幫扶246個(gè)縣對口支援的西藏21個(gè)縣青海16個(gè)縣贛南等原蘇區(qū)7個(gè)縣國資委定點(diǎn)幫扶縣和支援區(qū)縣 采購鏈接01微信小程序央企消費(fèi)幫扶,,,央企攜手 興農(nóng)惠民小程序02電腦PC端長按參加“央企消費(fèi)幫扶興農(nóng)周”活動03手機(jī)APP(長按識別下載)央企消費(fèi)APP鐵建推薦商品購買指南在央企消費(fèi)APP首頁找到[央企館]

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  • 李毅中:將融合推進(jìn)信息化、工業(yè)化和城市化

    15日,工業(yè)和信息化長李毅中在寧波舉行的主題為“信息化與城市發(fā)展”的上海世博會首場主題論壇上表示,將重點(diǎn)做好三方面的工作,融合推進(jìn)工業(yè)化、城市化和信息化,在走有特色的新型工業(yè)化道路的同時(shí),也要走有特色的城鎮(zhèn)化和信息化道路?!   ±钜阒斜硎?,正處于工業(yè)化、城市化和信息化加速推進(jìn)的發(fā)展階段,城市化為工業(yè)化提供了充足的需求,工業(yè)化推進(jìn)了城市化的進(jìn)程,兩者為信息化提供了廣闊空間,而信息化又帶動了工業(yè)化,推動了城市化?!   ?jù)統(tǒng)計(jì),城市化率到2009年已經(jīng)達(dá)到46%,截至今年3月底,電話用戶達(dá)到了10.9億戶,互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)人數(shù)也達(dá)到了4.04億人。李毅中說,信息化在提高的生活質(zhì)量、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展等方面發(fā)揮著日益重要的作用?!   ±钜阒斜硎?,為此,將重點(diǎn)做好三個(gè)方面的工作,融合推進(jìn)工業(yè)化、城市化和信息化。第一,加大信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的力度,推動網(wǎng)絡(luò)平滑過渡升級換代,加快農(nóng)村信息通訊基礎(chǔ)設(shè)施,加快培育物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),推進(jìn)“三網(wǎng)融合”取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展?!   〉诙诤贤七M(jìn)信息化和城市化,加快培育新增長點(diǎn),結(jié)合信息化和城市化進(jìn)程,加快發(fā)展3G、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)動漫、軟件服務(wù)和電子娛樂等新興產(chǎn)業(yè),推進(jìn)發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)、傳感網(wǎng)、云計(jì)算等新技術(shù),拓展新興消費(fèi)?!   〉谌?,促進(jìn)信息化與工業(yè)化的融合,推廣信息技術(shù)在經(jīng)濟(jì)社會各個(gè)領(lǐng)域的深度應(yīng)用,加快信息技術(shù)向各行業(yè)領(lǐng)域的滲透,在城市化進(jìn)程中運(yùn)用高新技術(shù)和先進(jìn)實(shí)用技術(shù),改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚,實(shí)現(xiàn)優(yōu)化升級。在走有特色的新型工業(yè)化道路的進(jìn)程中,還要走出有特色的城鎮(zhèn)化、信息化的發(fā)展道路?!   ±钜阒?/p>

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  • 工程機(jī)械市場是多元化,還是專業(yè)化

    的工程機(jī)械市場連續(xù)幾年的高增長與良好的預(yù)期發(fā)展不僅吸引了國內(nèi)的大量資金,一些國際著名的工程機(jī)械跨國公司也把作為其發(fā)展的重點(diǎn)區(qū)域,紛紛在華投資。同時(shí),很多行業(yè)外的企業(yè)也紛紛進(jìn)來搶占市場。這些來自國內(nèi)外的強(qiáng)勢企業(yè)的進(jìn)入加快了國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展,也使得工程機(jī)械市場的競爭更加激烈殘酷。當(dāng)市場競爭趨于激烈化,而企業(yè)卻在銷售增長的情況下利潤漸漸下滑或者保持持平,企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)就會越來越大。很多工程機(jī)械企業(yè)都在尋求多元化發(fā)展之路,實(shí)施多元化,產(chǎn)品線延伸很長,這一點(diǎn)在上市公司中體現(xiàn)得比較明顯。而大多數(shù)企業(yè)還在觀望中,一邊是遵循著傳統(tǒng)的模式,堅(jiān)持發(fā)展自己的主業(yè)產(chǎn)品,一邊是努力的尋找開拓市場的途徑。事實(shí)上,多元化和專業(yè)化是多數(shù)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時(shí),必然要經(jīng)歷的一個(gè)階段。就如產(chǎn)品生命周期一樣,企業(yè)也有自己的一條生命周期曲線。當(dāng)所處的行業(yè)步入成熟期,市場需求趨于飽和,而技術(shù)更新和產(chǎn)品更替也因?yàn)槠髽I(yè)自身因素變得越發(fā)緩慢甚至停滯不前。在不能滿足利潤增長的同時(shí),企業(yè)都會思考下一步的發(fā)展計(jì)劃,這時(shí)候必然會在兩條道路中選擇:要么多元化,要么專業(yè)化。談企業(yè)的經(jīng)營就必須與競爭連在一起,脫離了競爭環(huán)境去討論是否應(yīng)該實(shí)施多元化或是專業(yè)化總是顯得有點(diǎn)蒼白無力。結(jié)合專業(yè)化和多元化的特點(diǎn),下面就簡單的分析一下,如何選擇還需要企業(yè)自己細(xì)細(xì)斟酌一番,在實(shí)際的抉擇中把握好時(shí)機(jī)。專業(yè)化專業(yè)化不同于單一化,企業(yè)從單一化走向?qū)I(yè)化道路,要做大做強(qiáng),必須具備一定的條件和環(huán)境。首先,企業(yè)進(jìn)入的領(lǐng)域規(guī)模要足夠大,市場前景比較廣闊,企業(yè)在這個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展有足夠的施展空間,且必須是具有長遠(yuǎn)的生存價(jià)值和發(fā)展途徑。其次,企業(yè)要有原

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  • 韓泰輪胎在第1億條輪胎下線

    3月26日,韓泰輪胎公司在其嘉興工廠迎來了在生產(chǎn)的第1億條輪胎的下線,成為韓泰輪胎發(fā)展歷史上的一個(gè)重要里程碑。   目前,韓泰輪胎在的年產(chǎn)能達(dá)到2800萬條規(guī)模。市場被視為韓泰輪胎在全球最重要的市場之一,韓泰輪胎一直非??粗卦谶@個(gè)市場的投資和發(fā)展。公司先后在浙江嘉興和江蘇投產(chǎn)了兩個(gè)工廠,并在嘉興建立了研發(fā)中心,該中心是韓泰輪胎全球5個(gè)研發(fā)中心之一,正越來越多地?fù)?dān)負(fù)著和全球產(chǎn)品、技術(shù)的研發(fā)任務(wù)。   對于市場,韓泰輪胎董事長崔鎮(zhèn)旭先生說:“隨著生產(chǎn)能力和研發(fā)、營銷等方面的不斷努力,韓泰輪胎將2007年目標(biāo)鎖定在轎車輪胎市場占有率25%以上,構(gòu)筑整個(gè)地區(qū)的大規(guī)模流通網(wǎng),向國內(nèi)及海外高檔豪華車型提供大規(guī)模配套輪胎。通過2007年經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成,最終發(fā)展成消費(fèi)者最喜愛的輪胎品牌?!?007年,韓泰還將通過推出高端服務(wù)店―――T-Station車益馳,以及改變品牌和市場營銷策略等舉措,向高端市場拓展。

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  • 關(guān)于組織參加“2015泉州(南安)機(jī)械制造工業(yè)展覽會”的通知

    各行業(yè)主管門、專業(yè)協(xié)會(商會)、會員單位:為進(jìn)一步落實(shí)“2025制造”,加快我機(jī)械工業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐,秉承“轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展、合作共贏”的宗旨,充分發(fā)揮會展經(jīng)濟(jì)的服務(wù)功能,通過集中展示內(nèi)外裝備制造業(yè)最新研究成果和發(fā)展趨勢,努力擴(kuò)大我機(jī)械裝備產(chǎn)品的知名度和影響力,致力開拓國內(nèi)外市場,特舉辦主題突出、特色明顯、層次較高的“2015泉州(南安)機(jī)械制造工業(yè)展覽會”。一、展會時(shí)間2015年12月18--20日(會期3天)二、展會地點(diǎn)福建泉州市南安成功國際會展中心三、展品范圍以數(shù)控機(jī)床、精密模具、電工電器、五金機(jī)電、工業(yè)機(jī)器人、工程機(jī)械、專用機(jī)械、環(huán)保機(jī)械、紡織機(jī)械為主導(dǎo),以及機(jī)械加工設(shè)備、金屬切削刀具、測量儀器量具、焊接切割設(shè)備和其它機(jī)械配套零件材料等。四、展區(qū)設(shè)置本屆展會預(yù)設(shè)展位總數(shù)1000個(gè),展覽面積20000平方米。展品以實(shí)物為主,設(shè)備以整機(jī)為主,特裝比例為70%。五、主要活動本屆泉州機(jī)械展安排的會議活動主要有兩項(xiàng):(一)開幕式:12月18日9時(shí)38分在福建泉州市南安成功國際會展中心舉行,由上海聯(lián)訊會展服務(wù)有限公司承辦。(二)工業(yè)設(shè)計(jì)專題講座:12月19日一天,邀請西北工業(yè)大學(xué)設(shè)計(jì)系余墮懷教授作工業(yè)設(shè)計(jì)專題講座,由福建海峽人才交流中心承辦,南安市人才辦公室和南安市裝備制造業(yè)協(xié)會協(xié)辦。六、展位收費(fèi)1、標(biāo)準(zhǔn)展位(3米*3米):3000元/個(gè)2、光地(36平米起租):300元/平米3、光地管理費(fèi):10元/平米4、裝卸費(fèi):200元/噸(包含進(jìn)出)七、辦展單位主辦單位:福建機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會指導(dǎo)單位:泉州市經(jīng)濟(jì)和信息化 南安市第一協(xié)辦單位:福建機(jī)床工具行業(yè)協(xié)會 南安市裝備制造業(yè)協(xié)會第二協(xié)辦單位:泉州市機(jī)械配件行業(yè)協(xié)會 泉州市模具工業(yè)協(xié)會 泉州市

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