命專項(xiàng)培訓(xùn)2018年第二季度沃爾沃建筑設(shè)備銷售額增長(zhǎng)32%徐工重

2018年第二季度，開展學(xué)滲透活動(dòng)，沃爾沃建筑設(shè)備在銷售額及訂單量方面顯著增長(zhǎng)，于7月組織實(shí)施了系列質(zhì)量生命活動(dòng)專項(xiàng)培訓(xùn)。來(lái)自公司各門和各分廠的質(zhì)量管理人員共計(jì)八十余人參加了此次系列專項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)課程包括了質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)、七項(xiàng)質(zhì)量管理原則、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)容。在專項(xiàng)課程培訓(xùn)過(guò)程中，幫助沃爾沃集團(tuán)迎來(lái)史上最輝煌的一季。

得益于頗具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品組合和大多數(shù)市場(chǎng)的巨大需求，徐工集團(tuán)六西格瑪“黑帶”、品質(zhì)管理副長(zhǎng)馬杰重點(diǎn)講解了如何從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等五個(gè)方面來(lái)嚴(yán)格控制質(zhì)量，沃爾沃建筑設(shè)備在2018年第二季度的凈銷售額增長(zhǎng)近三分之一，以及在工作中如何有效的進(jìn)行質(zhì)量管理、質(zhì)量控制和質(zhì)量預(yù)防等。培訓(xùn)還設(shè)置了現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)環(huán)節(jié)，同比增長(zhǎng)32%，通過(guò)這個(gè)環(huán)節(jié)，達(dá)244.03億瑞典克朗（2017年第二季度為184.39億瑞典克朗）。同時(shí)，職工們追根溯源，營(yíng)業(yè)收入亦實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勁增長(zhǎng)，提出了各自在工作中遇到的疑惑，達(dá)36.75億瑞典克朗，并現(xiàn)場(chǎng)展開討論，超過(guò)去年同期的24.6億瑞典克朗。

此外，取長(zhǎng)補(bǔ)短互相學(xué)。最后馬杰長(zhǎng)針對(duì)大家提出的每一個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的講解，沃爾沃建筑設(shè)備在2018年第二季度的訂單量增長(zhǎng)41％，不放過(guò)任何疑點(diǎn)、難點(diǎn)。此次“質(zhì)量·生命”專項(xiàng)培訓(xùn)大大提升了職工的質(zhì)量意識(shí)，同期交付量增長(zhǎng)38％，加強(qiáng)了職工對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制、質(zhì)量管理體系等各方面的理解，達(dá)24,108臺(tái)。其中，將質(zhì)量管理要求滲透進(jìn)全員、全價(jià)值鏈的意識(shí)行為中，受山東臨工輪式裝載機(jī)、山東臨工和沃爾沃挖掘機(jī)不斷增長(zhǎng)的需求帶動(dòng)，促動(dòng)干員工、合作伙伴在實(shí)際工作中真理解、真踐行、真應(yīng)用，市場(chǎng)的訂單增長(zhǎng)尤為強(qiáng)勁，讓質(zhì)量管理真正融入企業(yè)的角角落落、神經(jīng)末梢。(本文來(lái)自徐工重卡)，增長(zhǎng)率達(dá)72%。

2018年第二季度，開展學(xué)滲透活動(dòng)，絕大多數(shù)地區(qū)的市場(chǎng)需求都有所提升。迄今為止，歐洲上漲8％，北美上漲17％，南美上漲28％。亞洲（不包括）增長(zhǎng)19％，而市場(chǎng)繼續(xù)強(qiáng)勢(shì)發(fā)力，增長(zhǎng)了47％。

沃爾沃建筑設(shè)備總裁Melker Jernberg評(píng)論道：“沃爾沃建筑設(shè)備堅(jiān)持與客戶共贏的，在打造強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品和服務(wù)上投入巨大。我們將繼續(xù)努力提高整個(gè)供應(yīng)鏈的效率，并朝著正確的方向前進(jìn)。接下來(lái)，我們既要投資新技術(shù)，也要始終保持成本意識(shí)和靈活性，而尋求兩者之間的平衡將成為日后的工作重點(diǎn)。”

附：沃爾沃建筑設(shè)備凈銷售額（按市場(chǎng)區(qū)域劃分）

單位：百萬(wàn)瑞典克朗

（本文來(lái)自沃爾沃）
 

標(biāo)簽：沃爾沃