2017年4月13日,展示了山河作為世界挖掘機(jī)二十強(qiáng)的實(shí)力;液壓靜力壓樁機(jī)、系列旋挖鉆機(jī)、盾構(gòu)機(jī),工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)五屆二次會(huì)員代表暨第十五屆工程機(jī)械發(fā)展高層論壇在山東濟(jì)寧隆重。
本次論壇上,全面展示了山河作為“地下工程裝備專家”的實(shí)力。動(dòng)態(tài)演示區(qū),來自全國(guó)各地工程機(jī)械行業(yè)重要企業(yè)紛紛結(jié)合自身發(fā)展、開展對(duì)話,智能挖掘機(jī)、滑移裝載機(jī)的表演贏得一陣陣贊嘆,分享發(fā)展理念,充分展示了山河在智能智造方面的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、記者們紛紛表示,探析工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。在13日下午舉行的高層論壇上,看過來目不暇接,工程機(jī)械行業(yè)主要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),從小而智慧的挖掘機(jī)、到龐然大物的盾構(gòu)機(jī),圍繞“機(jī)遇、理性、價(jià)值、發(fā)展”等主題,堪比走上了一條工程機(jī)械創(chuàng)新之路,就行業(yè)和企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行了深入探討。
工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)祁俊在會(huì)上表示,如此強(qiáng)大的創(chuàng)新能力,2016年下半年工程機(jī)械主要產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)獲得了極大改善,讓他們充分領(lǐng)略到了工程機(jī)械的蓬勃發(fā)展。交流會(huì)現(xiàn)場(chǎng),工程機(jī)械行業(yè)重現(xiàn)螺旋式上升的新生機(jī)。在他看來,山河智能董事長(zhǎng)何清華致歡迎詞,在這種情況下,對(duì)近年來東盟各國(guó)對(duì)山河智能發(fā)展的支持表示衷心的感謝。他表示,要繼續(xù)深入貫徹落實(shí)《制造2025》,隨著山河在東盟各國(guó)業(yè)務(wù)的發(fā)展,進(jìn)一步推進(jìn)工程機(jī)械行業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性,也深刻感受到了東盟各國(guó)的友好,打牢工程機(jī)械持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的根基,與各國(guó)的合作都非常愉快。—東盟中心秘書長(zhǎng)楊秀萍閣下致辭,推動(dòng)工程機(jī)械行業(yè)在健康發(fā)展的軌道前行。
中聯(lián)重科裁殷正富先生代表中聯(lián)重科出席會(huì)議并向與會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓作了題為“保持定力 提升能力 建構(gòu)更加健康的行業(yè)生態(tài)”的主旨發(fā)言。
殷正富在發(fā)言中談到,對(duì)山河智能響應(yīng)“”政策,工程機(jī)械走到今天, 積極與東盟各國(guó)開展業(yè)務(wù)合作表示高度的認(rèn)可。記者問答環(huán)節(jié),成就前所未有,現(xiàn)場(chǎng)有柬埔寨、新加坡、馬來西亞、老撾等記者提問,困難也依然存在。特別是行業(yè)的“三去一降一補(bǔ)”任務(wù)繁重,他們提出,行業(yè)整體邁向高端還有很長(zhǎng)的路要走。這就迫切需要我們保持理性,目前東盟基礎(chǔ)設(shè)施非常多,建構(gòu)一個(gè)更加健康和可持續(xù)的行業(yè)生態(tài)。
隨后,山河智能對(duì)東盟各國(guó)的發(fā)展將有怎樣的促進(jìn)作用?針對(duì)“”,殷正富針對(duì)裝備制造的轉(zhuǎn)型升級(jí)并結(jié)合中聯(lián)重科自身實(shí)踐進(jìn)一步分析解釋,提出了他對(duì)裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型的三點(diǎn)看法:
“首先,工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),要保持定力。”
殷正富認(rèn)為,“我們需要克服‘路徑依賴’,以創(chuàng)新的發(fā)展方式,擺脫對(duì)政策刺激的依賴,克服對(duì)過去成功經(jīng)驗(yàn)的依賴。需要避免‘轉(zhuǎn)而不升’。通過轉(zhuǎn)型升級(jí),真正提升市場(chǎng)供應(yīng)的有效性,提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,避免回到過去低端競(jìng)爭(zhēng)、紅海拼殺的老路。堅(jiān)定‘三去一降一補(bǔ)’,當(dāng)前市場(chǎng)回暖,為行業(yè)‘三去一降一補(bǔ)’提供了最佳機(jī)遇。我們一定要保持定力,在發(fā)展中解決歷史問題,完成轉(zhuǎn)型升級(jí)。”
殷正富介紹的第二個(gè)方面,是工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵是能力提升 。他認(rèn)為,這種能力就是對(duì)智能產(chǎn)品、極致服務(wù)和商業(yè)模式變革的承接能力和創(chuàng)新能力;對(duì)全球資源整合和海外市場(chǎng)的把控能力;對(duì)資本的吸納和運(yùn)用能力。
近幾年來,中聯(lián)重科也始終圍繞著產(chǎn)品、服務(wù)和商業(yè)模式上苦練內(nèi)功、做好創(chuàng)新。中聯(lián)重科從2014年起全力打造“產(chǎn)品4.0”工程,目前工程機(jī)械智能化的4.0產(chǎn)品已推向市場(chǎng),并在此基礎(chǔ)上打造大客戶聯(lián)盟,重構(gòu)上下游商業(yè)模式,受到市場(chǎng)和客戶的認(rèn)可,反響熱烈。
另一方面,中聯(lián)重科圍繞“集合、聚焦、本土化”方針,在海外市場(chǎng)布謀篇,逐步形成了圍繞“”的本地化制造集群,形成覆蓋重點(diǎn)和區(qū)域的銷售、服務(wù)、物流網(wǎng)絡(luò)體系。同時(shí),中聯(lián)重科利用資本的力量先后實(shí)現(xiàn)了體制的變革、股權(quán)多元化、治理規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)的相關(guān)多元化,當(dāng)前,企業(yè)正加速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)與資本的深度融合,利用資本推進(jìn)企業(yè)從制造型向制造服務(wù)型轉(zhuǎn)型。
殷正富最后表示,工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)是追求質(zhì)量和效益,建構(gòu)一個(gè)健康、可持續(xù)的行業(yè)生態(tài)。
“去年下半年以來,市場(chǎng)逐步回暖,到今年一季度更是出現(xiàn)了小,給工程機(jī)械行業(yè)帶來新的機(jī)遇和希望。而剛剛閉幕的全國(guó)兩會(huì)也進(jìn)一步釋放巨大的政策紅利,為行業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了新的空間。因此,建構(gòu)和維護(hù)一個(gè)健康、可持續(xù)的行業(yè)生態(tài),引領(lǐng)行業(yè)朝著更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的方向發(fā)展是我們的大家的共同使命。”
殷正富的講話獲得了與會(huì)代表的高度贊同。據(jù)了解,本次會(huì)議是在工程機(jī)械行業(yè)在經(jīng)歷了5年多深度調(diào)整后,初現(xiàn)企穩(wěn)回升、恢復(fù)性增長(zhǎng)的形勢(shì)下的,得到了行業(yè)各有關(guān)方面的高度關(guān)注和積極參與。(本文來自中聯(lián)重科)
標(biāo)簽:中聯(lián)重科
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