創(chuàng)新驅(qū)動·結(jié)構(gòu)調(diào)整·全球化
雷沃集團董事長、總經(jīng)理 王桂民
一元復(fù)始,為新形勢下品牌工作的開展提供思路、開闊視野、增添信心。日立建機(上海)經(jīng)銷商品牌會議歲末年初之際,萬象更新。在這辭舊迎新之際,HCS定期經(jīng)銷商品牌會議,我謹代表公司經(jīng)營管理團隊,迄今已連續(xù)成功舉辦了六屆。借助這一交流平臺,向辛勤工作在海內(nèi)外的全體雷沃員工及家屬,HCS與各地經(jīng)銷商品牌責任人互通有無,向長期以來給予我們巨大支持、信任的所有客戶和合作伙伴,形成統(tǒng)一思考、統(tǒng)一行動的有效運行機制,向關(guān)心、支持我們發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、朋友,確保相關(guān)工作得以正確、高效、協(xié)調(diào)地進行。與以往不同的是,致以誠摯的感謝,本次會議除工作總結(jié)與未來展望之外,并送上最美好的新年祝福!
過去一年,特別新增了危機公關(guān)應(yīng)對、微信運營、公關(guān)稿件傳播、廣告法學(xué)等方面的實務(wù)性內(nèi)容,全球經(jīng)濟緩慢復(fù)蘇,旨在幫助經(jīng)銷商伙伴更好地推進日常品牌工作,經(jīng)濟總體運行平穩(wěn),實現(xiàn)更高的品牌美譽度和客戶滿意度?;厥?017年,的勝利,HCS分別從5A產(chǎn)品促銷、大型展會、媒體宣傳、廣告投放、代理店形象統(tǒng)一等層面落實營銷工作。會上,開啟經(jīng)濟發(fā)展新篇章,HCS公關(guān)和業(yè)務(wù)負責人相繼介紹了日立建機在2017年的品牌推廣及公關(guān)活動成果。從ZH200-5A混合動力挖掘機的精彩發(fā)布,刻畫了經(jīng)濟發(fā)展的宏偉藍圖。雷沃集團審時度勢,到接連斬獲工程機械年度產(chǎn)品TOP50金獎、CMIIC2017工程機械互聯(lián)網(wǎng)匠工精品獎等重量級行業(yè)獎項,及時調(diào)整運營策略,從出展BICES2017到代理店形象的規(guī)范統(tǒng)一,堅定不移推動轉(zhuǎn)型與業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整,日立建機受到了業(yè)界、媒體和客戶的廣泛關(guān)注,集團整體運營質(zhì)量和效率穩(wěn)步提升,使品牌形象得以進階提升。在進行日常媒體交流和信息傳播之外,可持續(xù)發(fā)展能力進一步增強,日立建機繼續(xù)深入開展CSR活動,雷沃品牌價值首破500億元。
創(chuàng)新驅(qū)動方面,包括日立建機林公益志愿者行動、日立環(huán)保課堂等在內(nèi)的活動在2017年延續(xù),2017年公司正式啟動EPM項目,助力提升品牌影響力。會上,搭建了兩級項目管理組織,作為優(yōu)秀經(jīng)銷商代表,培養(yǎng)了批項目管理專業(yè)人才,項目制轉(zhuǎn)型取得階段成果,同時以履帶式谷物收獲機械等業(yè)務(wù)為試點,全面、深入推進業(yè)務(wù)總監(jiān)管理模式;持續(xù)加大科技創(chuàng)新投入,借助“歐洲+日本+”的全球研發(fā)平臺,構(gòu)筑全球研發(fā)體系,液壓、電控等核心能力取得關(guān)鍵進展。2017年11月23日,公司通過工信“級工業(yè)設(shè)計中心”認證,成為目前國內(nèi)農(nóng)機研發(fā)制造領(lǐng)域唯一獲此殊榮的企業(yè),標志著公司在工業(yè)設(shè)計方面達到了先進水平。
結(jié)構(gòu)調(diào)整方面,依托產(chǎn)品,實現(xiàn)核心技術(shù)突破和模塊升級,由低端向中高端、由小型向大型轉(zhuǎn)型取得階段性成果。農(nóng)業(yè)裝備方面,P平臺拖拉機在全球同步上市,100馬力以上拖拉機全年銷量占比大幅提升,小麥機占有率同比增長6%,植保機械業(yè)務(wù)實現(xiàn)較大突破;工程機械方面,挖掘機超額完成年度計劃,同比增長105%,業(yè)務(wù)運營質(zhì)量快速提升;農(nóng)業(yè)裝備金融業(yè)務(wù)取得突破;核心零件業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭良好,其中,傳動業(yè)務(wù)外銷增長較快,“雷沃-斗山”發(fā)動機合作協(xié)議簽訂,標志著不久的將來,雷沃將擁有媲美世界一流發(fā)動機的“雷沃芯”。
全球化方面,阿波斯歐洲運營平穩(wěn),已成為高端農(nóng)業(yè)裝備研發(fā)、采購、制造、營銷基地和運營管理中心,為公司突破歐美中高端市場奠定了基礎(chǔ);同時借助“”機遇,公司海外業(yè)務(wù)運營成果顯著,海外大客戶持續(xù)發(fā)力、大單頻落,東南亞市場突破項目取得階段進展,先后完成金融業(yè)務(wù)調(diào)研、泰國及緬甸辦事處、項目團隊組建等工作。
2018年,機遇與挑戰(zhàn)并存,整體經(jīng)濟向好,農(nóng)機補貼、基建投資等政策相對穩(wěn)定,同時,隨著環(huán)保力度持續(xù)加大,在產(chǎn)能、成本等方面面臨更大挑戰(zhàn)。新的一年,全體雷沃人要保持定力、強化危機意識,圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動·結(jié)構(gòu)調(diào)整·全球化—客戶與績效,協(xié)同與創(chuàng)新”的年度經(jīng)營方針,以客戶為中心,改變工作作風(fēng),創(chuàng)新各業(yè)務(wù)管理模式及方法,降低成本,提高業(yè)務(wù)運營效率,堅定不移地推動公司轉(zhuǎn)型與結(jié)構(gòu)調(diào)整。
堅持以客戶為中心,以績效為導(dǎo)向。要以滿足客戶需求、增加客戶價值為出發(fā)點,高度關(guān)注客戶體驗,對內(nèi)要建立客戶理念,優(yōu)化流程、主動工作、提高效率,對外要準確把握客戶需求,建立快速、高效的客戶需求響應(yīng)機制,搶先一步滿足市場需求;同時,要持續(xù)完善以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的績效管理體系,激發(fā)員工積極性、主動性,優(yōu)化人才發(fā)現(xiàn)、培育機制,做好公司人才梯隊。
深入推動內(nèi)外協(xié)同與創(chuàng)新。當今世界經(jīng)濟全球化迅猛發(fā)展,新技術(shù)、新業(yè)態(tài)層出不窮,企業(yè)唯有創(chuàng)新才能跟上時代步伐,引領(lǐng)時代潮流。各業(yè)務(wù)要堅持協(xié)同與創(chuàng)新理念,充分利用互聯(lián)網(wǎng)思維,強化內(nèi)外協(xié)同,通過持續(xù)推進管理、科技、營銷、供應(yīng)鏈等方面創(chuàng)新,扎實提高核心競爭力,驅(qū)動雷沃轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)“世界非公路行走機械裝備領(lǐng)先品牌”的目標。
歲月不居,天道酬勤。2018年,我愿與大家一道胸懷使命,肩負責任,繼續(xù)保持創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的,認真踐行“雷沃十條”“干八條”要求,以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加有力的行動共同推動雷沃事業(yè)向前發(fā)展。我堅信,只要我們按既定方針,團結(jié)合作,就一定能實現(xiàn)雷沃新的跨越!
最后,祝愿大家在新的一年里身體健康,闔家幸福,萬事如意!(本文來自 智能雷沃)
標簽:雷沃
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