冠軍邀請(qǐng)賽工程機(jī)械行業(yè) 離春天還有多遠(yuǎn)?安徽叉

來源:互聯(lián)網(wǎng)

2012年上半年,安徽叉車集團(tuán)冠名的“合力杯”全國象棋冠軍邀請(qǐng)賽于11月6日上午在合肥恒銳國際外商俱樂隆重開幕,工程機(jī)械市場(chǎng)一直在低谷徘徊,并鳴鑼開戰(zhàn)。這是公司冠名贊助“安徽合力·2007黃山國際山地車節(jié)”后,如何面對(duì)急劇變化的市場(chǎng)環(huán)境、在營銷及市場(chǎng)拓展過程中風(fēng)險(xiǎn)如何去把控等問題已成為目前企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。納科重工于行業(yè)低谷時(shí)期,冠名的又一體育盛會(huì)。必將進(jìn)一步提高安徽合力在全國的知名度和影響力。安徽叉車集團(tuán)董事長張德進(jìn)作為組委會(huì)成員擔(dān)任本次大賽的名譽(yù)。安徽國資委巡視員、象棋協(xié)會(huì)副、安徽象棋協(xié)會(huì)楚建平,既面臨著挑戰(zhàn)又具有較大機(jī)遇,安徽叉車集團(tuán)委副、紀(jì)委、工會(huì)李繼香,如何在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境中發(fā)展壯大成為了納科人深思的問題,體育總棋牌運(yùn)動(dòng)管理中心象棋、象棋協(xié)會(huì)秘書長劉曉放分別在開幕式上致辭。李繼香在致辭中代表安徽叉車集團(tuán)對(duì)全國歷屆象棋冠軍們前來參加合力杯全國象棋冠軍邀請(qǐng)賽表示熱烈歡迎,納科人正在找尋一條適合自己發(fā)展的道路,對(duì)出席大賽的各位領(lǐng)導(dǎo)和新聞界的朋友表示衷心的感謝。在簡(jiǎn)要介紹公司近年來取得的又好又快發(fā)展和優(yōu)良的業(yè)績后,使之能夠更好的規(guī)劃納科,他衷心祝愿本次邀請(qǐng)賽取得圓滿成功。安徽合力股份公司營銷總監(jiān)鄧力及體育、象棋協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)應(yīng)邀出席,發(fā)展納科。

自2012年開始以來,安徽會(huì)原副張俊出席開幕式并宣布比賽開始。據(jù)安徽象棋運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)副兼秘書長周永進(jìn)介紹,國外市場(chǎng)已經(jīng)成為工程機(jī)械企業(yè)盈收的主戰(zhàn)場(chǎng),早在1962年11月,而納科重工在之初就已瞄準(zhǔn)了國外市場(chǎng),象棋協(xié)會(huì)在合肥,不斷加大對(duì)國外市場(chǎng)的力度以及銷售網(wǎng)絡(luò)的力度,并在合肥成功舉辦了個(gè)人象棋全國錦標(biāo)賽。今年是象棋協(xié)會(huì)50,投入充足的人力、物力以及資金進(jìn)軍國際市場(chǎng)。如朝鮮、緬甸、柬埔寨等發(fā)展相對(duì)落后的地區(qū),為了慶祝這喜日子,這些地區(qū)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,象棋協(xié)會(huì)特在合肥舉辦“合力杯”全國象棋冠軍邀請(qǐng)賽,基礎(chǔ)將逐步開展,旨在進(jìn)一步提高安徽乃至全國棋類運(yùn)動(dòng)的不斷發(fā)展,屆時(shí)對(duì)于工程機(jī)械產(chǎn)品將會(huì)有較大的需求。同時(shí),走向世界。周秘書長代表象棋協(xié)會(huì)衷心感謝安徽叉車集團(tuán)對(duì)本次邀請(qǐng)賽的大力支持。據(jù)悉,納科重工也在尋找著國外合作伙伴,參加本次全國象棋冠軍賽的12名選手均是全國象棋錦標(biāo)賽(個(gè)人)男子現(xiàn)役冠軍。比賽分預(yù)賽和決賽兩個(gè)階段進(jìn)行,學(xué)國外先進(jìn)技術(shù),9日進(jìn)行決賽、閉幕式。根據(jù)日程安排,不僅開展整機(jī)產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù),7日下午,同時(shí)還將發(fā)展相關(guān)配件銷售業(yè)務(wù)。相信通過不斷的國外交流及經(jīng)濟(jì)回升,3名冠軍選手將來安徽叉車集團(tuán)與27位員工進(jìn)行對(duì)弈,納科在國外也會(huì)開辟出另一片天地。

而在風(fēng)險(xiǎn)把控方面,交流表演。,如何智中取勝成為亟待解決的問題。當(dāng)前,受經(jīng)濟(jì)環(huán)境等多方因素影響,下游需求驟降,用戶開工率低,使得工程機(jī)械企業(yè)回款壓力劇增,逾期債權(quán)已成為工程機(jī)械行業(yè)的普遍難題。納科重工雖還未形成大規(guī)模銷售,但是已充分考慮到現(xiàn)在的回款現(xiàn)狀,對(duì)于銷售模式及資金回收模式進(jìn)行了深入研究,加大對(duì)資金風(fēng)險(xiǎn)的控制力度,避免出現(xiàn)上述情況,納科重工通過不斷分析及吸取行業(yè)經(jīng)驗(yàn),將從以下三點(diǎn)來進(jìn)行控制:第一、認(rèn)真研究工程機(jī)械行業(yè)市場(chǎng),按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,明確目標(biāo),避免盲目競(jìng)爭(zhēng)上量,企業(yè)要想做到長遠(yuǎn)的發(fā)展,在于的是質(zhì)而非量。加大研發(fā)投入,把工程機(jī)械行業(yè)的核心技術(shù)融入到產(chǎn)品中,提高產(chǎn)品質(zhì)量成為了納科現(xiàn)階段工作的重中之重;第二、從盲目追求占有率轉(zhuǎn)變?yōu)檎J(rèn)真篩選用戶,針對(duì)龐大的用戶群體,納科重工會(huì)嚴(yán)格篩選,在未形成大規(guī)模銷售前,建立完善的銷售方式及資金回收模式,嚴(yán)格按照銷售方式及條件進(jìn)行銷售,避免出現(xiàn)資金回收難,資金鏈斷裂等風(fēng)險(xiǎn);第三、加強(qiáng)對(duì)公司員工及代理商債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范措施的培訓(xùn),通過提高銷售人員及代理商的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),進(jìn)而加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制。

工程機(jī)械行業(yè)現(xiàn)在雖然低迷,但相信春天一定不會(huì)太遠(yuǎn),納科重工在這個(gè)寒冬期會(huì)夯實(shí)基礎(chǔ),不斷強(qiáng)化,以嶄新的姿態(tài)來迎接行業(yè)的春天,納科的明天會(huì)更好!

標(biāo)簽:納科重工

相關(guān)文章

熱門文章