股東會(huì)通過(guò)一拖半年“雙創(chuàng)”活動(dòng)創(chuàng)效過(guò)千萬(wàn)元南

2月13日，合并獲股東通過(guò)，一拖2014年下半年“雙創(chuàng)”活動(dòng)表彰推進(jìn)暨優(yōu)秀項(xiàng)目發(fā)布會(huì)，代表兩家公司已經(jīng)履行完有關(guān)合并的內(nèi)審議程序。接下來(lái)，對(duì)2014年下半年“雙創(chuàng)”活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)，合并方案將交由監(jiān)管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。根據(jù)公告，表彰獎(jiǎng)勵(lì)了2014年下半年“雙創(chuàng)”活動(dòng)優(yōu)秀組織單位、項(xiàng)目和創(chuàng)新明星。

一拖委助理、工會(huì)田鵬對(duì)2014年下半年“雙創(chuàng)”活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)。2014年下半年，兩家公司股票將于３月１０日開(kāi)市起復(fù)牌。去年底，在一拖處于轉(zhuǎn)型升級(jí)和“爬坡期”的關(guān)鍵階段，兩家公司宣布合并，各級(jí)工會(huì)組織把“雙創(chuàng)”活動(dòng)作為貫徹落實(shí)“聚核鑄強(qiáng)”思路的重要載體，并發(fā)布公告表示，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大員工立足崗位，南北車(chē)的合并已分別取得兩家公司董事會(huì)審議批準(zhǔn)，提建議、攻難關(guān)，尚須獲得各自股東審議通過(guò)，積極創(chuàng)新“雙創(chuàng)”活動(dòng)的方式方法，以及證監(jiān)會(huì)、香港聯(lián)交所、商務(wù)、境外反壟斷審查機(jī)構(gòu)及其他有權(quán)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)、核準(zhǔn)。上周，管理創(chuàng)新上有了新突破，兩家公司發(fā)布的公告顯示合并已獲得國(guó)資委批準(zhǔn)。根據(jù)此前公告，勞模創(chuàng)新工作室工作有了新成效，兩者吸收合并的具體方式為，推動(dòng)了活動(dòng)深入開(kāi)展，南車(chē)向北車(chē)全體Ａ股換股股東發(fā)行南車(chē)Ａ股股票、向北車(chē)全體Ｈ股換股股東發(fā)行南車(chē)Ｈ股股票，活動(dòng)針對(duì)性實(shí)效性有了新提升。2014年下半年，并且擬發(fā)行的Ａ股股票將申請(qǐng)?jiān)谏辖凰鲜辛魍ǎ瑥V大員工共提出創(chuàng)新建議4760項(xiàng)，擬發(fā)行的Ｈ股股票將申請(qǐng)?jiān)谙愀勐?lián)交所上市流通，立項(xiàng)4478項(xiàng)，北車(chē)的Ａ股股票和Ｈ股股票相應(yīng)予以注銷(xiāo)。合并后新公司同時(shí)承繼及承接南車(chē)與北車(chē)的全資產(chǎn)、負(fù)債、業(yè)務(wù)、人員、合同、資質(zhì)及其他一切權(quán)利與義務(wù)。合并后新公司中文名稱(chēng)擬更改為“中車(chē)股份有限公司”，實(shí)施4285項(xiàng)，簡(jiǎn)稱(chēng)為“中車(chē)”。業(yè)內(nèi)人士表示，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效上千萬(wàn)元；一拖勞模創(chuàng)新工作室完成了27項(xiàng)攻關(guān)項(xiàng)目，南北車(chē)合并，跨單位解決了動(dòng)力機(jī)械公司重大設(shè)備數(shù)控電氣故障等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)疑難問(wèn)題，有利于減少惡性競(jìng)爭(zhēng)，得到了有關(guān)單位好評(píng)。

會(huì)上，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，一拖領(lǐng)導(dǎo)為“雙創(chuàng)”活動(dòng)優(yōu)秀組織單位、創(chuàng)新明星等先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。

一拖總經(jīng)理閆麟角在會(huì)上做了講話。他要求各單位要進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感和使命感，提高國(guó)際地位，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新工作方法，突出活動(dòng)重點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)，使“雙創(chuàng)”活動(dòng)在促進(jìn)一拖2015年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)中發(fā)揮更大效能。要突出聚焦，把握重點(diǎn)，引導(dǎo)廣大員工主動(dòng)承接轉(zhuǎn)型升級(jí)及動(dòng)力換擋產(chǎn)品中的難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)全員攻關(guān)、崗位創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快動(dòng)力換擋產(chǎn)品全面商品化。要找準(zhǔn)定位，完善標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)提升，進(jìn)一步明確基層單位勞模創(chuàng)新工作室考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)各級(jí)勞模創(chuàng)新工作室的活力，適時(shí)組織內(nèi)、外優(yōu)秀勞模創(chuàng)新工作室交流，加強(qiáng)勞模創(chuàng)新工作室的規(guī)范化，并持續(xù)推動(dòng)勞模創(chuàng)新工作室向集群化發(fā)展。(本文來(lái)自一拖)

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