機使用報告三一用戶辛建貴:做混凝土行業(yè)的學(xué)問家肖春生

來源:互聯(lián)網(wǎng)

哈爾濱工業(yè)大學(xué)工程學(xué)碩士、教授級工程師,Cat挖掘機功不可沒!談及自己采石場中的設(shè)備,吉林建材協(xié)會預(yù)拌混凝土及制品分會會長,肖春生首推Cat 329D2挖掘機:“排險、搶工,長春市第十四屆代表,全靠它!”男兒當(dāng)自強“小時候家里窮,大學(xué)兼職教授……這些頭銜是不是讓你聯(lián)想到一個白發(fā)蒼蒼,我很早就出來打工了。”上世紀80年代,帶著厚瓶底鏡片的老學(xué)究?其實不然,、搞活經(jīng)濟的號角響遍大地,與這些身份對應(yīng)的,祖祖輩輩面朝黃土背朝天窮怕了的農(nóng)民,是一位年輕有為、艱苦創(chuàng)業(yè)、沉浮商海的優(yōu)秀混凝土企業(yè)家——辛建貴。 

機使用報告三一用戶辛建貴:做混凝土行業(yè)的學(xué)問家肖春生

三一混凝土用戶辛建貴

臨危受命 扭虧為盈

1990年7月,在土地的禁錮中一下被解放出來,辛建貴從吉林建筑工程學(xué)院畢業(yè),浩浩蕩蕩奔涌入城。14歲的肖春生瘦小的身體淹沒在南下廣東的人潮中。小學(xué)五年級就輟學(xué)的他,成績優(yōu)異的他被分配到長春市預(yù)制構(gòu)件公司從事技術(shù)員工作。因?qū)I(yè)過硬、工作突出,只能做最臟最累最重的工,第二年就被提拔為車間兼技術(shù)負責(zé)人,干有毒有害的活,成為全公司最年輕的領(lǐng)導(dǎo)干。1999年,進采石場,由于種種原因,靠徒手撿石頭打零工。“作為一個男人我要養(yǎng)家糊口,辛建貴所在的長春建工集團混凝土公司三分公司效益下滑,要扛起家庭的重擔(dān)!”90年代初期,企業(yè)瀕臨倒閉。30歲的辛建貴臨危受命,25歲的肖春生成家了。為讓家人過上更好的生活,擔(dān)負起全面管理三分公司的重任。上任伊始,肖春生拿出了所有積蓄承包一家小型采石場,為了扭虧為盈,由于多年在采石行業(yè)經(jīng)驗及吃苦耐勞、任勞任怨的工作作風(fēng)為自己建立了良好的口碑,他深入一線進行市場調(diào)研,很快他就賺到了人生中的第一桶金。“那時我們都是人工爆破、人工裝車,大力提倡“抓管理保質(zhì)量、抓信譽增銷量、抓發(fā)展提效益”的工作宗旨。在他的帶領(lǐng)下,多人每月拿下4萬多立方米石料。”回想起當(dāng)年的情景,公司三年內(nèi)產(chǎn)值連續(xù)翻番,肖春生感慨萬千。2003年來廣西后,使原來虧損的企業(yè)變?yōu)橛髴?,肖春生購買了一臺某品牌的二手挖掘機,徹底扭轉(zhuǎn)了公司瀕臨倒閉的面。

十年的打拼,豐富了辛建貴的人生閱歷和從商經(jīng)驗,更讓他懂得企業(yè)管理的重要性,此時的他已經(jīng)是同齡人中的佼佼者,但辛建貴卻做出了一個讓人意外的決定——重新回到大學(xué)進行系統(tǒng)學(xué)。繁忙的工作之余,辛建貴把全的時間都花在了學(xué)上,并獲得了哈工大工程碩士學(xué)位。同時他還參加清華大學(xué)、吉林大學(xué)等著名高校的培訓(xùn)班,一步步向“學(xué)者型企業(yè)家”的目標(biāo)邁進。 

高瞻遠矚 把握市場

建筑市場瞬息萬變,沒有創(chuàng)新就不能進步。進入新世紀后,深諳商道的辛建貴敏銳地察覺到公司原有的預(yù)制構(gòu)件產(chǎn)品在市場上的份額呈逐年縮小趨勢,未來商品混凝土將會廣泛應(yīng)用于建筑領(lǐng)域。他再次親赴一線調(diào)研,經(jīng)過考察對比,辛建貴愈發(fā)肯定了自己的判斷。2005年,長春昌馳混凝土有限公司,辛建貴任總經(jīng)理。

公司之初僅有三臺混凝土攪拌車,辛建貴親臨施工現(xiàn)場指揮,加班加點日夜奮戰(zhàn),千方百計滿足客戶的需要??空\信、重質(zhì)量,“昌馳”混凝土品牌很快贏得了客戶的認可。經(jīng)過多年的探索與發(fā)展,昌馳混凝土公司已經(jīng)發(fā)展成為吉林最大的混凝土生產(chǎn)企業(yè),擁有200余臺攪拌車、20余臺泵車,組建了八個混凝土分公司,年納稅額超千萬元,是吉林規(guī)模最大、生產(chǎn)實力最強、服務(wù)最有保障的行業(yè)龍頭企業(yè)。

當(dāng)企業(yè)興旺的時候,辛建貴卻不斷思考著一個嚴肅的問題:混凝土行業(yè)競爭激烈,市場趨于飽和,形勢十分嚴峻,如何讓昌馳實現(xiàn)“成就百年基業(yè)”的宏偉目標(biāo)?他親自去南方考察,發(fā)現(xiàn)PHC管樁將是未來建筑領(lǐng)域的主要產(chǎn)品。2008年10月,在辛建貴的精心策劃籌備下,昌馳宏通管樁有限公司,年產(chǎn)量達500萬延米,迅速成為吉林管樁行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。

多年來,昌馳先后獲得 “商品混凝土行業(yè)影響力品牌” “吉林誠信示范企業(yè)”、“市重合同守信用單位”等多項榮譽。

情系三一 同舟共濟

自年2003年采購第一臺泵車以來,辛建貴與三一的合作已超過十年,與三一結(jié)下了戰(zhàn)友般的情誼。多年來,昌馳相繼采購三一重工泵車、拖泵等18臺泵送設(shè)備。2011年,昌馳集團擴大經(jīng)營規(guī)模,先后在德惠、榆樹建立4條混凝土生產(chǎn)線,全采用的是三一重工180攪拌站。2012年昌馳集團又投入使用三一重工干混砂漿攪拌站一套。

三一重工先進的設(shè)計理念、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、強大的售后服務(wù)一直為這段長達十年的合作保駕護航。昌馳擁有的三一設(shè)備遍及長春的各個分站,三一的優(yōu)質(zhì)服務(wù)使這些設(shè)備保持極高的使用率,多年來從未出現(xiàn)因設(shè)備問題而耽誤工期的情況。辛建貴對三一高度信任,并心懷感激。

“世界每天都在變,唯一不變的就是改變,面對千變?nèi)f化的市場,我們必須堅持學(xué),吸收新的知識、新的理念,才能保證自己不被淘汰,保證企業(yè)充滿活力。”多年來,辛建貴一直在用做學(xué)問的態(tài)度做經(jīng)營——嚴謹、刻苦、思變、創(chuàng)新,這位混凝土行業(yè)的學(xué)問家將帶領(lǐng)他的企業(yè)持續(xù)發(fā)力,不斷前進。(楊翠) 

標(biāo)簽:混凝土機械 三一重工

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