臺達(dá)成慶典“補(bǔ)腦充電”為常林插上騰飛的翅膀成都神

       市場經(jīng)濟(jì)條件下，赴廠祝賀。　　在挖掘機(jī)10000臺突破儀剪彩儀式上，機(jī)械行業(yè)精神文明如何開展，神鋼領(lǐng)導(dǎo)回顧了成都神鋼機(jī)械有限公司12年的發(fā)展。成都神鋼機(jī)械有限公司自1994年開始生產(chǎn)銷挖掘機(jī)以來，采取什么樣的方法去引導(dǎo)員工提高產(chǎn)品質(zhì)量，靠著先進(jìn)的技術(shù)、高品質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；靠著全體神鋼人的努力和拼搏；從最初的年產(chǎn)49臺到年產(chǎn)2000多臺，怎樣去塑造市場名牌，從一個10 幾個人的公司發(fā)展到500多人，常林集團(tuán)“以人為本、治企先治德、兩個文明同步抓”的經(jīng)驗，逐步成為對挖掘機(jī)行極具影響力的企業(yè)。　　2006年，讓我們找到了正確的答案。

山東常林集團(tuán)是大型企業(yè)，成都神鋼機(jī)械有限公司進(jìn)行了挖掘機(jī)新舊機(jī)型的轉(zhuǎn)換。6月，現(xiàn)有7個子公司，已順利完成了30t型機(jī)的試制、量產(chǎn)和問世；10月的20t型機(jī)、明年1月的25t型機(jī)也將逐次開始量產(chǎn)。為更好地順利地提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)社會奠定了基礎(chǔ)，員工4400人。下設(shè)21個支，從而進(jìn)一步提高了神鋼品牌在乃至世界市場的知名度。 ，現(xiàn)有員350人。近幾年來，常林集團(tuán)以理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，加強(qiáng)企業(yè)精神文明，積極探索新形勢下加強(qiáng)和完善企業(yè)思想政治工作的新路子，使兩個文明保持了強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。集團(tuán)連續(xù)多年榮獲、市、縣級“精神文明先進(jìn)單位，2005年被全國總工會授予“模范職工之家”稱號。2004年，常林集團(tuán)沭河手扶拖拉機(jī)、柴油機(jī)被蔽行政管理總認(rèn)定為“馳名商標(biāo)”。2005年，邁金農(nóng)、英寶肥料被質(zhì)檢總評為“免檢產(chǎn)品”稱號。今年9 月6日，沭河手扶拖拉機(jī)又取得“名牌”殊榮。常林集團(tuán)的經(jīng)驗告訴我們，只有堅持兩手抓、兩手都要硬的方針，充分發(fā)揮好組織的領(lǐng)導(dǎo)作用和員的先鋒模范作用，才能真正鑄就市場品牌，企業(yè)才能持續(xù)、快速發(fā)展。

山東常林集團(tuán)發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，始終保持著組織學(xué)的好傳統(tǒng)。通過不斷的學(xué)使領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員，開闊了眼界，提高了認(rèn)識，更新了觀念，適應(yīng)了市場競爭的堅定了信心。常林集團(tuán)深入開展“保持員先性教育”活動，集團(tuán)堅持“三個有利于”的理論指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)貫徹“三個代表”重要思想和“科學(xué)發(fā)展觀”，從本地區(qū)的工作現(xiàn)狀和常林集團(tuán)發(fā)展的內(nèi)在要求出發(fā)，積極開展深入細(xì)致的思想政治工作，實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，新產(chǎn)品，擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，安置了1500名人員就業(yè)，圍繞常林集團(tuán)出現(xiàn)了300多個輻射型的創(chuàng)業(yè)群體，為社會提供了12000個再就業(yè)崗位，實現(xiàn)了跨行業(yè)經(jīng)營、多元化發(fā)展?！∪ツ暌詠恚Ａ旨瘓F(tuán)圍繞企業(yè)的思想工作如何抓、抓什么的問題，認(rèn)真組織學(xué)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于強(qiáng)化企業(yè)思想政治工作的指示，從而明確了理想信念教育是思想政治工作的核心，不斷培養(yǎng)和造就符合時代發(fā)展的有理想、有道德、有知識、有紀(jì)律的四有新人，是常林集團(tuán)的又管理特色。
　　激活員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性，更好地發(fā)揮與挖掘員工個人的潛力，實現(xiàn)個人效能最大化，是企業(yè)精神文明的根本目的。常林集團(tuán)采取多種形式的指導(dǎo)和教育活動，加強(qiáng)員工隊伍。開展“向許振超學(xué)”、“工人有技術(shù)才能更有力量”教育和學(xué)“八榮八恥”論述等項活動，引導(dǎo)員工把愛國、愛、愛、愛科學(xué)和愛廠、愛崗、愛本職工作結(jié)合起來，尊紀(jì)守法，以榮辱觀為基點，樹立正確的常林榮辱觀，弘揚敬業(yè)精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。組織了五四歌詠比賽、5S 質(zhì)量安全知識競賽和演講比賽，在《山東常林報》上開辟專欄刊登有關(guān)思想理論和思想交流的文章。通過多種渠道和活動，將員工的思想統(tǒng)一到愛崗敬業(yè)和創(chuàng)新拼搏上來，企業(yè)的凝聚力、向心力和創(chuàng)新力大大增強(qiáng)。
　　弘揚沂蒙精神，發(fā)展常林精神，共創(chuàng)大業(yè)，是常林集團(tuán)把理論與實踐相結(jié)合的產(chǎn)物，是落實科學(xué)發(fā)展觀和實踐“三個代表”重要思想在常林集團(tuán)的具體體現(xiàn)。“發(fā)展是硬道理”,發(fā)展慢了同樣是落后。市場競爭，不同情弱者。幾年來，常林集團(tuán)形成了安定、積極、向上、文明、創(chuàng)新的發(fā)展環(huán)境，建成了農(nóng)業(yè)機(jī)械、工程機(jī)械、肥料、鑄件等到產(chǎn)業(yè)中心，進(jìn)行了10次整體技改和30多次工藝、現(xiàn)場布改善，采用了國內(nèi)外先進(jìn)工藝裝備和技術(shù)，使群體優(yōu)勢得到充分發(fā)。常林集團(tuán)竭誠為“三農(nóng)”、新農(nóng)村和重點工程服務(wù)，達(dá)到物質(zhì)文明和精神文明雙豐收，努力創(chuàng)造“馳名、世界著名”的國際化品牌，向世界級機(jī)械加工制造集團(tuán)目標(biāo)邁進(jìn)。（立富）

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