的號(hào)角點(diǎn)評(píng)工程機(jī)械發(fā)展與競爭趨勢(shì)及應(yīng)對(duì)措施分析小

一、國際工程機(jī)械發(fā)展趨勢(shì)

    國際工程機(jī)械發(fā)展趨勢(shì)可以用五句話來概括，每年滑移裝載機(jī)和挖掘裝載機(jī)的銷量都達(dá)到10萬臺(tái)，也就是：需求萎縮、競爭激烈、并購重組、產(chǎn)業(yè)鏈延伸、節(jié)能減排。

    1.需求萎縮

    2008年由美國次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)已蔓延到全球，毗鄰的印度，波及面之深是國際工程機(jī)械發(fā)展史上從未有過的面。

    據(jù)相關(guān)資料報(bào)導(dǎo)，每年兩頭忙（即挖掘裝載機(jī)）的銷量達(dá)到2.5萬臺(tái)…… 　　就是這樣一個(gè)行業(yè)，2008年北美市場下降25%，在卻幾乎尚未起步。目前國內(nèi)現(xiàn)有的幾家小型工程機(jī)械制造企業(yè)，歐洲市場下降17%，每年制造出的絕大多數(shù)產(chǎn)品都用于出口。但隨著國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的日益完善和生活水平的不斷提高，市場由上年增長37.17%，以及設(shè)施養(yǎng)護(hù)和機(jī)械化作業(yè)的訴求不斷提升，到2008年只增長24.74%。

    2009年開始繼續(xù)走向下降通道，小型工程機(jī)械市場似乎已經(jīng)嗅到一絲春天的氣息。小型工程機(jī)械市場啟動(dòng)的號(hào)角聲已經(jīng)隱約可聞?！　∫粰C(jī)多能　　替代人力，預(yù)計(jì)2009年歐洲市場全年下降26%-30%，這是用戶對(duì)小型工程機(jī)械的用途最直觀的印象。然而，北美市場繼續(xù)下降23%左右，一種主流觀點(diǎn)認(rèn)為，目前只有北非、中東、南美巴西、印度、東南亞等地區(qū)仍有低增長趨勢(shì)。由于國際市場需求大幅度萎縮，目前的人力成本非常低廉，造成工程機(jī)械出口額1-6月連續(xù)下滑，使用小型工程機(jī)械產(chǎn)品的成本遠(yuǎn)高于人工成本。短期內(nèi)，累計(jì)同比下降了40.8%，小型工程機(jī)械在似乎前景堪憂?！　‰m然如此，從發(fā)展趨勢(shì)分析，柳工裁閉同葆對(duì)小型工程機(jī)械市場的預(yù)期還是毫不客氣地定位在1萬臺(tái)?！　∷f，已經(jīng)下降到底。日本、北美、歐盟市場銷售下降趨勢(shì)也得到控制。但這次金融危機(jī)引發(fā)的全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展衰退，替代人力并不是小型工程機(jī)械的主要用途，實(shí)際是國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展金融資本與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移結(jié)構(gòu)性矛盾的暴露，事實(shí)上，美國次貸危機(jī)引發(fā)只是，小型工程機(jī)械的最大優(yōu)勢(shì)在于一機(jī)多能。通過配備不同的屬具，調(diào)整需要時(shí)間，小型工程機(jī)械可以被廣泛應(yīng)用于多種作業(yè)?！　W美主流市場上，預(yù)計(jì)這兩年市場需求增長仍處于低位運(yùn)行狀態(tài)，小型工程機(jī)械的用戶購買產(chǎn)品時(shí)，回暖緩慢。

    2.市場競爭更加激烈，選配的屬具平均為2~3種；寸土寸金的日本，主要表現(xiàn)在：

    ●產(chǎn)品銷售價(jià)格走低

    ●貿(mào)易保護(hù)主義抬頭

    ●拼服務(wù)

    ●注重產(chǎn)品質(zhì)量、品牌信譽(yù)

    ●融資租賃、融資銷售

    3.并購重組，對(duì)小型工程機(jī)械的需求量非常大，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

    （1）2008年國際知名公司有19家被并購重組，進(jìn)入新一輪洗。

    （2）國內(nèi)企業(yè)相互并購也在加快

    柳工股份并購蚌埠振沖起重機(jī)業(yè)務(wù)

    中聯(lián)重科并購新黃工推土機(jī)業(yè)務(wù)，收購東風(fēng)汽車旗下的湖南汽車車橋廠，收購意大利CIFA公司的混凝土機(jī)械制造業(yè)務(wù)

    山推股份收購湖北楚天工程機(jī)械有限公司，發(fā)展商品混凝土機(jī)械制造業(yè)務(wù)，同時(shí)又收購山東銳馳機(jī)械有限公司，發(fā)展零件制造業(yè)務(wù)。

（3）外資來華收購中方企業(yè)和興辦獨(dú)資企業(yè)進(jìn)入新一輪：

    沈陽風(fēng)動(dòng)和南京工程的鑿巖機(jī)械制造業(yè)務(wù)由合資轉(zhuǎn)為阿特拉斯80%以上控股。

    卡特彼勒收購山東工程機(jī)械

    沃爾沃公司控股山東臨沂工程機(jī)械股份有限公司

    馬尼托瓦克集團(tuán)收購山東泰安東岳重工有限公司50%股權(quán)

    特雷克斯收購四川長江起重機(jī)有限公司50%股權(quán)

    徐工卡特彼勒挖掘機(jī)合資項(xiàng)目，徐工股權(quán)退出，成為卡特彼勒獨(dú)資公司

    迪爾公司收購徐州挖掘機(jī)有限公司50%股權(quán)

    新加坡設(shè)備有限公司收購鎮(zhèn)江華晨華通路機(jī)有限公司

    卡特彼勒、小松、日立、利勃海爾，沃爾沃、卡拉諾等國際知名公司均在上海、大連、青島、天津等地興辦獨(dú)資企業(yè)。

    這些情況表明，隨著工程機(jī)械制造業(yè)的崛起，與國際跨國公司直接競爭面已形成?？鐕緸榱颂岣吒偁幜Γ迷谟惺袌?、有人力資源，有較好的配套環(huán)境和管理人材，成本低，在撐控技術(shù)研發(fā)的同時(shí)，把分制造業(yè)向轉(zhuǎn)移，以提高競爭力和獲取利潤。這是金融危機(jī)爆發(fā)以來產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移明顯的發(fā)展趨勢(shì)。

    4.產(chǎn)業(yè)鏈延伸

    工程機(jī)械現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈包括前端服務(wù)--設(shè)備制造--售前服務(wù)--售后服務(wù)--再制造服務(wù)五個(gè)環(huán)節(jié)。發(fā)達(dá)的工程機(jī)械先進(jìn)企業(yè)利潤15%來自于前端服務(wù)，17%來自于再制造。產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步向前端服務(wù)和再制造服務(wù)延伸。

    5.節(jié)能減排是工程機(jī)械技術(shù)發(fā)展主流趨勢(shì)

    燃油價(jià)格不斷攀升，迫使降低燃油消耗，為用戶降低使用成本，這是當(dāng)前各制造商一致追求的發(fā)展目標(biāo)，從而提高產(chǎn)品的市場競爭力。其主要途徑，一是提高發(fā)動(dòng)機(jī)的燃油效率，二是改造傳動(dòng)系統(tǒng)的熱能消耗，三是發(fā)動(dòng)機(jī)的負(fù)荷自動(dòng)調(diào)節(jié)控制，促使智能化控制技術(shù)不斷完善。例如液壓挖掘機(jī)，采用正流量、四通道負(fù)荷控制智能系統(tǒng)技術(shù)，就可以節(jié)油15%左右。對(duì)于小型工程和工程維修項(xiàng)目市場，目前不斷推出移動(dòng)式與多功能施工機(jī)械，不但可以降低施工能耗，還為客戶降低成本。

    減少有害廢氣排放、降低噪聲和震動(dòng)、整機(jī)操作安全等措施，更是市場競爭的法規(guī)與技術(shù)門檻，也成為進(jìn)出口的貿(mào)易門檻。國內(nèi)許多大城市對(duì)工程機(jī)械作業(yè)的環(huán)境影響也補(bǔ)充提出了高于相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的條文，這種發(fā)展趨勢(shì)就需要我們加快這方面的技術(shù)研發(fā)投入，滿足市場環(huán)境法規(guī)條文的要求，產(chǎn)品才有市場競爭力。

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