萬(wàn)公里保修浙礦重工打造數(shù)字化車間 顯著提高生產(chǎn)效率四川現(xiàn)

走入浙江浙礦重工股份有限公司的辦公樓大，便在右手面看到一塊大型的投影幕布，上面顯示著主機(jī)電流、出油溫度等各種數(shù)據(jù)。正在監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的工作人員介紹，幕布上顯示的是每臺(tái)企業(yè)銷售出去的礦山設(shè)備在運(yùn)作過(guò)程中的指標(biāo)，這些指標(biāo)通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)傳回企業(yè)，工作人員便能及時(shí)地掌握到異常情況，對(duì)可能出現(xiàn)的故障和客戶的需求進(jìn)行預(yù)判，有利于售后服務(wù)的開展。數(shù)據(jù)監(jiān)控是浙礦重工通過(guò)信息化的手段完善售后服務(wù)的一種措施，而近年來(lái)企業(yè)不斷地加快信息化手段的融入，推動(dòng)生產(chǎn)、銷售、管理等各項(xiàng)工作的開展。在二期3萬(wàn)多平方米的鋼結(jié)構(gòu)車間內(nèi)，只有不到80名左右的員工在進(jìn)行生產(chǎn)工作，企業(yè)遵循機(jī)器換人的理念，總共投入近2000萬(wàn)元的資金進(jìn)行車間的數(shù)字化改造，打造出數(shù)字化生產(chǎn)車間，不僅節(jié)約了勞動(dòng)力，更顯著地提高了生產(chǎn)效率。

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