廈船重工圍繞“穩(wěn)增長、爭訂單,強(qiáng)管控、爭效益,促合作、爭項(xiàng)目,聚人才、增后勁,抓文化、增活力”的工作思路,積極應(yīng)對(duì)后經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,上半年在報(bào)驗(yàn)難、交船難、接單難的情況下,通過群策群力、創(chuàng)新開拓,生產(chǎn)進(jìn)度仍然按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)推進(jìn),其中船舶產(chǎn)品開工9艘、上船臺(tái)3艘、下水3艘、交船4艘、在建15艘;各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本過半,其中完成工業(yè)總產(chǎn)值10.07億元,出口創(chuàng)匯2.33億美元;目前手持訂單24艘,生產(chǎn)任務(wù)排到2012年下半年。
該公司今年年初面對(duì)惡劣氣候、建造船型變化以及船東嚴(yán)苛等不利因素的影響,科學(xué)調(diào)整作業(yè)計(jì)劃,加大計(jì)劃執(zhí)行的調(diào)控力度,第一季度就取得 “開三、上二、下二、交二”生產(chǎn)開門紅,為上半年實(shí)現(xiàn)雙過半打下基礎(chǔ)。
在質(zhì)量控制方面兼顧了效率與效益的平衡,在搶抓生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí),更注重內(nèi)管理,加大以船體為試點(diǎn)的三級(jí)檢驗(yàn)制度的推進(jìn);同時(shí)還加強(qiáng)了外協(xié)分段廠的質(zhì)量管控,通過派駐精度管控人員和對(duì)口工藝指導(dǎo),大力推動(dòng)外協(xié)分段精度的控制與管理,從而為總廠輸送優(yōu)質(zhì)分段。
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