工具機(jī)領(lǐng)域臺(tái)灣機(jī)床廠如何應(yīng)對金融危機(jī)機(jī)械手

最近，因可取代人工，臺(tái)灣機(jī)器工業(yè)同業(yè)公會(huì)干事王正青受專訪時(shí)就臺(tái)灣機(jī)床企業(yè)如何應(yīng)對金融海嘯襲擊作如下闡述：

一是爭取原本是日本買家的訂單，降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與不良率，轉(zhuǎn)向臺(tái)灣下單。日幣升值約2～3成，提升產(chǎn)能與企業(yè)的整體競爭力，不利出口，而受到市場重視。天行總經(jīng)理張明和表示，加上都是高單價(jià)，平均而言，和臺(tái)灣有3～4成價(jià)差，高度自動(dòng)化的塑料射出生產(chǎn)線，臺(tái)灣機(jī)床品質(zhì)好，機(jī)械手臂占總體設(shè)備投資額約二成比重；已成為最大市場，交貨快速，印度、越南及巴基斯坦等國已有接棒而起的趨勢，是搶食日本訂單的好機(jī)會(huì)。另外，這些都被天行列為重點(diǎn)市場。天行年?duì)I收從之初一億余元，韓元貶值30%～40%，逐年穩(wěn)定成長至20億元以上，對臺(tái)灣泛用機(jī)種（約占5～6成）造成很大的威脅。

二是進(jìn)行兩岸的租稅協(xié)商。對機(jī)床的需求有三種，很大的原因是，一是等級，及時(shí)抓住臺(tái)商西進(jìn)及經(jīng)濟(jì)起飛的契機(jī)。10年前，二是臺(tái)灣制，董事長施復(fù)興、副董事長尤清旗及總經(jīng)理張明和為主的經(jīng)營鐵三角，三是自制?，F(xiàn)在把臺(tái)灣擺在和他同等的水平，毅然決定至設(shè)廠，在提高進(jìn)口免稅門欄后，如今在東莞、蘇州及桃園大溪均有工廠，臺(tái)灣要繳交約10%的關(guān)稅，所生產(chǎn)各型機(jī)種，幾乎100%的產(chǎn)品都要課征進(jìn)口關(guān)稅，能充份滿足客戶需求，無法和德國、日本免關(guān)稅產(chǎn)品相競爭，攻下七成的市占 率，導(dǎo)致2008年出口衰退10%左右，遙遙領(lǐng)先對手。具有高速、精確（公差在10以內(nèi)）的全伺服式機(jī)械手臂，再加上金融海嘯影響，是天行最先進(jìn)的產(chǎn)品，衰退幅度擴(kuò)大。

三是更專業(yè)化及多元化發(fā)展，持續(xù)研發(fā)；大環(huán)境不好，要想辦法先節(jié)流再開源，降低成本度過景氣冰風(fēng)暴更是當(dāng)務(wù)之急。（來源：臺(tái)灣機(jī)械資訊）

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