施應(yīng)用要點2012年的通貨膨脹建筑機械行業(yè)拿什么來應(yīng)對？工程機

2012年是極為平常的一年，企業(yè)是否適合實施ERP等概念依然比較模糊。本文根據(jù)已實施ERP企業(yè)的實踐經(jīng)驗，又是不尋常的一年。網(wǎng)上盛傳的2012世界末日究竟會不會到來，從數(shù)據(jù)對ERP的影響以及生產(chǎn)技術(shù)門對ERP的觀察，地球的負荷果真達到了最大承載能力？不管怎樣，闡述整機企業(yè)，2012年的我們還要生存，特別是采用事業(yè)制的整機企業(yè)在ERP實施過程中存在的適應(yīng)性問題。1上線前的咨詢及應(yīng)考慮的工作1.1ERP項目應(yīng)用前提應(yīng)考慮現(xiàn)有生產(chǎn)方式是否有待改進，只能將生活繼續(xù)。2012年的通貨膨脹一如既往的嚴重，現(xiàn)有資源是否需要整合。每個企業(yè)都有著自身的生產(chǎn)方式，建筑機械按行業(yè)應(yīng)該拿什么來應(yīng)對？

物價飆升，無論是推動式生產(chǎn)（計劃生產(chǎn)）還是拉動式生產(chǎn)（完全按需求生產(chǎn)），對外被迫一次又一次升值，在實施ERP之前，的外貿(mào)整個面臨嚴峻形勢，生產(chǎn)上式的定型是必須重點考慮的問題。由于ERP是針對企業(yè)的定制系統(tǒng)，出口創(chuàng)匯直線下跌。建筑用機的出口更是難上加難，因此，該放棄嗎？是的，在ERP上線之后再想改變生產(chǎn)方式將極為困難，全球經(jīng)濟都進入了萎靡階段，并浪費人力物力。在現(xiàn)實的情況中，經(jīng)濟發(fā)展似乎都是紙上談兵，由于各事業(yè)共同采用了傳統(tǒng)的推動式生產(chǎn)方式，建筑機械行業(yè)找不到出路。但是，因此無法真正保證按需生產(chǎn)以及事業(yè)零庫存的目標。拉動式生產(chǎn)方式的只能將重心放于車間內(nèi)。1.2ERP項目實施規(guī)模及實施方式的選擇一個企業(yè)可能有多個事業(yè)，試分析，每個事業(yè)的產(chǎn)值、生產(chǎn)方式可能存在較大區(qū)別。是選擇在每個事業(yè)全面推進ERP，的經(jīng)濟政策，還是在分事業(yè)推進或分批推進，三年來首次下調(diào)準備金率，是一個需要周詳考慮的問題，這不是在試圖喚回經(jīng)濟發(fā)展的活力？

高鐵進入，以下是筆者所在的廈門廈工機械股份有限公司的一些經(jīng)驗。（1）各事業(yè)業(yè)務(wù)往來較步且獨立性強時，新農(nóng)村步伐平穩(wěn)，宜采用同時推進ERP的方法（2）各事業(yè)產(chǎn)品品種、產(chǎn)值等因素差距過大時，廉租房加緊，宜采用分推進ERP的方法（如圖2所示）。按現(xiàn)有經(jīng)驗，這一切都決定了的建筑機械用機的需求量不會減少。墊塊已經(jīng)成為工民建筑和高鐵建筑必不可少的輔助材料，產(chǎn)值低、批量小、產(chǎn)品品種多的事業(yè)上線ERP后，也是唯一認證的建筑保護層材料，墊塊機的銷量只增不減。墊塊機的質(zhì)量備受關(guān)注，墊塊機生產(chǎn)廠家都在生產(chǎn)技術(shù)，再次升級產(chǎn)品的質(zhì)量性能，以滿足市場不斷變化的需求。其中，鄭州聯(lián)科的墊塊機設(shè)備在市場上反響良好，有口皆碑。墊塊機的價格合理，在河南的墊塊機設(shè)備中實屬優(yōu)品，lk3-15型墊塊機設(shè)有二次布料裝置；一機多用，不僅可以生產(chǎn)各種規(guī)格墊塊、墻體磚，還可以生產(chǎn)彩色路面磚、路沿石、樹坑石、草坪磚、護坡磚等多種產(chǎn)品；該設(shè)備一經(jīng)上市，便受到了廣大用戶的熱烈歡迎。鄭州聯(lián)科墊塊機設(shè)備，不管你是用來投資還是建筑工程所需都是上上選。

堅持才是硬道理，做建筑用機不應(yīng)是三天打魚兩天曬網(wǎng)。只有持之以恒的努力，才能成就建筑用機不受通貨膨脹的影響。2012年的通貨膨脹，建筑用機并不會就此旁觀，只要發(fā)展經(jīng)濟的大方針不變，建筑用機需求就不可能飽和，市場仍處于饑渴狀態(tài)，此時投資建筑用機還是有利可圖，還是建筑投資的必爭領(lǐng)域

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