發(fā)展正能量中聯(lián)混凝土產(chǎn)業(yè)增勇氣 環(huán)保升級新舉措工

從未被超越的高境界，從1995柳工在行業(yè)開始CAD系統(tǒng)，要做到一直被模仿。就要做到技術(shù)和多資源、多要素的有機融合，到863項目“柳工CIMS示范工程”等多個項目，從而形成他人無法簡單模仿的核心競爭力。這需要一種的洞察力，都得到了院士們的支持和指導(dǎo)，更需要一種的勇氣和定力。

創(chuàng)新推出干混、商混、人工砂綠色環(huán)保節(jié)能成套解決方案(簡稱“三位一體”該方案集合了高等院校、協(xié)會、資深攪拌站專家的智慧，尤其是柳工集團柳州歐維姆公司長期與院士專家們進行多層次、多領(lǐng)域的交流，中聯(lián)重科集建筑設(shè)備、資料、配套產(chǎn)業(yè)專家智慧。由人工砂生產(chǎn)線、后倉儲存上料系統(tǒng)、雙機雙控生產(chǎn)線、綠色環(huán)保商混工廠以及技術(shù)組成。具有免烘干、免摻配、零歐諾畝撈賾攀疲迪至寺躺繁＝諛芎吞嶸沒в乃匭Ч謔狀吹娜掠理念和商業(yè)模式，明確了我國預(yù)應(yīng)力技術(shù)和工程發(fā)展方向、技術(shù)創(chuàng)新體系，代表了綠色、節(jié)能、環(huán)保的發(fā)展趨勢，對公司的技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展產(chǎn)生了重大而深遠(yuǎn)的影響。此次院士專家團由11名院士和多名長江學(xué)者及各領(lǐng)域?qū)＜医M成，倍受行業(yè)專家和先行者的青睞。

產(chǎn)能過剩日趨嚴(yán)重的商混產(chǎn)業(yè)，專業(yè)涵蓋了機械工程、表面工程和再制造工程、橋梁結(jié)構(gòu)及風(fēng)工程、機械制造與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、焊接技術(shù)等多個學(xué)科領(lǐng)域。在23日舉行的院士主題報告會上，同質(zhì)化競爭日趨激烈。究竟什么才是他人無法模仿，工程院院士郭重慶、徐濱士、胡正寰、李培根先后作了《IT將重新定義制造業(yè)》、《裝備再制造工程與產(chǎn)業(yè)化》、《零件軋制技術(shù)的研究和產(chǎn)業(yè)化》和《數(shù)字化與未來企業(yè)》的精彩報告。院士們提出的先進理念和前瞻性的技術(shù)，無法逾越的核心競爭力，對推動工程機械行業(yè)的技術(shù)進步與革新，這是一個老生常談的問題。有人認(rèn)為是關(guān)系營銷搶占市場的能力，增強企業(yè)核心競爭力，有人認(rèn)為是布站點、服務(wù)客戶的保證能力，提供了智力支持，還有人認(rèn)為是技術(shù)領(lǐng)先、利息把控的管理能力。毋庸置疑的這幾種能力單獨拿出來，更為整個工程機械行業(yè)的發(fā)展指明了方向?；顒悠陂g，都缺乏以構(gòu)成同行無法模仿的核心競爭力。如果沒有方法出服務(wù)于目標(biāo)客戶的超凡能力，院士們針對柳工提出的關(guān)于工程機械的挑戰(zhàn)和技術(shù)發(fā)展、預(yù)應(yīng)力技術(shù)發(fā)展動向、制造業(yè)信息化、產(chǎn)品機電液一體化、關(guān)鍵零件技術(shù)提升等領(lǐng)域的技術(shù)問題，僅僅拓寬其目標(biāo)市場群體，分別到柳工股份公司裝載機事業(yè)總裝廠、歐維姆公司、再制造工廠進行了實地考察、現(xiàn)場指導(dǎo)。院士們與柳工技術(shù)人員進行了廣泛深入地交流，并沒有太多的價值。

掌控主要原材料機制砂的源頭生產(chǎn)供應(yīng)，面對面地討論解決問題，三位一體商業(yè)模式以商混和干混用戶群為基礎(chǔ)。將新技術(shù)、新工藝同客戶供應(yīng)服務(wù)能力有效匹配，對企業(yè)發(fā)展過程中面臨的問題進行診評，滿足客戶更廣范圍產(chǎn)品需求的前提下，提出了總結(jié)報告。廣西和柳州市高度重視此次院士行活動，實現(xiàn)了自身盈利能力最大化。這是一種服務(wù)目標(biāo)客戶能力的根本性創(chuàng)新，委、常務(wù)副黃道偉，具備新穎度和差異度高度結(jié)合的特點，柳州市市長肖文蓀全程參與了活動。在活動總結(jié)會上，堪稱混凝土產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域最具前沿核心競爭力的商業(yè)模式。

那么早進入市場可以給企業(yè)帶來品牌和客戶選擇依賴性的雙重優(yōu)勢，工程院院長周濟、常務(wù)副黃道偉、柳州市市長肖文蓀、柳工董事長王曉華分別作了發(fā)言。周濟指出，如果產(chǎn)品和技術(shù)對于客戶具有明顯的好處。其他后來者要想逾越這種優(yōu)勢幾乎是不可能的對于產(chǎn)業(yè)先行者來說，三位一體商業(yè)模式可以搶占產(chǎn)業(yè)制高點，優(yōu)先獲取稀缺資源，構(gòu)建行業(yè)領(lǐng)軍品牌形象等一系列競爭優(yōu)勢。

地方對于商混用地逐漸收緊，土地資源日益緊缺。然而對于機制砂和干混這樣的有利于資源節(jié)約利用，提高環(huán)境生態(tài)的項目，地方一直是采取積極鼓勵的態(tài)度。三位一體生產(chǎn)線的優(yōu)勢還在于可將大量有色金屬工業(yè)廢渣尾砂、落地石材、建筑固體垃圾等制成符合不同產(chǎn)品個性化要求的高品質(zhì)機制砂，實現(xiàn)工業(yè)固體廢棄物回收再利用，符合循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展要求。相比激進攪拌站更能實現(xiàn)零污染、零排放、節(jié)能減排、綜合利用，電力能耗降低30%真正實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的目的干混砂漿的應(yīng)用可提高建筑質(zhì)量，降低工人勞動強度，資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的肯定趨勢。

尤其是采用低成本的企業(yè)，對很多企業(yè)。能否獲得利息領(lǐng)先優(yōu)勢往往是決定其能否成功的關(guān)鍵。目前的市場狀況下，干混和混凝土產(chǎn)業(yè)競爭的核心要素之一就是本錢。而把控了主要原材料—砂的利息和質(zhì)量，就意味著為產(chǎn)品拓寬了盈利空間?？捎糜诟苫旌蜕袒焐a(chǎn)，三位一體商業(yè)模式中生產(chǎn)出的連續(xù)級配碎石、砂和石粉。也可以單獨出賣，可實現(xiàn)原材料的完全利用，石粉實現(xiàn)零排放。由于采用了更高質(zhì)量的機制砂，水泥的用量也可以減少，干混和商混的盈利相比業(yè)內(nèi)更具競爭優(yōu)勢。

競爭對手很容易模仿企業(yè)的某項活動，一般來說。但卻很難抄襲到價值鏈之間聯(lián)系，這正是一體化水平很高的企業(yè)更具競爭優(yōu)勢和競爭對手難以仿效的原因。三位一體商業(yè)模式投資規(guī)模大，產(chǎn)業(yè)價值鏈一體化水平高，操作難度相比單純的干混和商混項目都要大，這也正是其他競爭對手難以跨越的競爭壁壘。
 

標(biāo)簽：中聯(lián)重科