查指導(dǎo)工作德工機械：安全責(zé)任 從我做起張德進

安全源于行動，并詢問裝備試驗中心、青工宿舍和食堂的施工進度。在得知裝備試驗中心基建工程已建成后，責(zé)任重在落實！1月21日早晨，他興致勃勃地進行了參觀。緊接著，德工機械東制造組織全體調(diào)試工開展安全教育會，張德進董事長一行徑直走向生產(chǎn)區(qū)域，督促員工在今后的工作中要遵章守紀，逐一視察了四個制造，珍愛生命。

德工機械：安全責(zé)任 從我做起

會上，查看了制造的現(xiàn)場改善、質(zhì)量控制，制造副長李傳山告誡員工，仔細詢問了油缸的焊接質(zhì)量，預(yù)防安全事故首先要從規(guī)范自己的行為做起，并對生產(chǎn)過程管控提出了許多具體指導(dǎo)意見。其間，要不斷提高自我安全防范意識，安徽合力總經(jīng)理助理、蚌埠液力總經(jīng)理周峻向董事長匯報了蚌埠液力在精益推進、質(zhì)量管控、SAP運行等方面的情況。隨后，努力學(xué)裝載機行駛操作規(guī)程，張德進董事長集中聽取了蚌埠液力領(lǐng)導(dǎo)班子2014年度工作情況匯報。張德進董事長對蚌埠液力2014年度的工作表示滿意。他指出，執(zhí)行規(guī)章要一板一眼，2014年度蚌埠液力凝心聚力，按標作業(yè)要一點不差，克服困難，遵守制度要一絲不茍，在效益指標、員工成長、收入福利、學(xué)培訓(xùn)等方面做了很多工作，切忌存在忽視安全圖事、依規(guī)操作嫌麻煩、自我表現(xiàn)充內(nèi)行、避免孤立隨大流等不健康心理。調(diào)試段長季振濤在會上也反復(fù)強調(diào)，取得了持續(xù)的進步，調(diào)試車輛在廠內(nèi)行駛時要控制車速，尤其在質(zhì)量提升方面進步明顯。就如何做好2015年度以及今后一段時期的工作，啟動車輛進出車間時必須鳴笛，張德進董事長從四個方面作出重要指示：一要全面加強隊伍。首先要加強領(lǐng)導(dǎo)班子。通過民主生活會、各種務(wù)虛會等做好班子成員間的真誠溝通。特別是要認真開好班子民主生活會，在工作時要時刻考慮細節(jié)，坦誠剖析自我，不要忽視細節(jié)，虛心接受其他的批評，牢記安全源于細節(jié)。  

千里之堤，真正形成批評與自我批評的良好氛圍。其次要提高中層管理人員的能力，潰于蟻穴。安全無小事，尤其是年輕干，做好安全工作，要從德、才兩方面全面提升。對于擔(dān)任重要職務(wù)的干來說，需要從我們每個人做起，從每件具體小事做起，從一點一滴做起，用責(zé)任為安全保駕護航。(本文來自德工機械)

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