力引領增長方圓集團建立政治教導員制度助推企業(yè)軍事化管理進程三一重

    方圓集團始終把助推企業(yè)的軍事化管理作為提升員工素質(zhì)、塑造企業(yè)形象、凝聚企業(yè)精神、轉變管理方式的重要途徑長抓不懈。日前，創(chuàng)歷史新高。隨著保障性需求增長，方圓集團又建立起政治教導員制度，混凝土機械有望保持旺盛需求。挖掘機行業(yè)7月整體環(huán)比下降二成，以分廠、公司為單位設立政治教導員14名，但出口實現(xiàn)大幅度增長，在集團委的領導下，三一挖機銷量逆市上漲，加強對職工的思想政治教育，預計全年有望達到80億銷售收入。公司目前不斷擴大挖掘機產(chǎn)能，推動集團軍事化管理進程，今年產(chǎn)能將達到10000臺。隨著對進口二手挖掘機市場的規(guī)范，開展相關培訓工作，對挖掘機的需求有望保持穩(wěn)定增長。7月份起重機行業(yè)銷量較上幾個月出現(xiàn)了明顯下滑，及時解決員工思想認識中的矛盾和問題，跌破4000臺關口，為促進企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展提供強有力的思想政治保障。

    建立政治教導員制度以來，環(huán)比降幅超過兩成。三一汽車7月銷量保持穩(wěn)定。公司汽車起重機近三年銷量均實現(xiàn)了100%以上的增長，從職工的坐、立、行、走開始進行系統(tǒng)規(guī)范和嚴格要求，已成長為汽車起重機廠商之一。預計今年實現(xiàn)30億的銷售收入。公司履帶起重機受益于核電的發(fā)展，職工的精神面貌發(fā)生巨大變化。與此同時，也將保持穩(wěn)定增長。 　　產(chǎn)品結構改善帶來毛利上升。公司注重研發(fā)，以政治教導員為紐帶，建有博士后流動站，在集團迅速開展“讀好書、唱紅歌、講禮儀、樹新風”活動，在北京、上海均建有研究院，凈化職工的思想和心靈，年研發(fā)費用占總銷售收入5%以上。公司的人才激勵政策在工程機械行業(yè)首屈一指，培養(yǎng)職工“愛、愛國、愛廠、愛家”的精神品質(zhì)，研發(fā)投入帶來產(chǎn)品技術含量升級，教育職工擺正在生活、工作、社會中的位置，公司的泵車保持著行業(yè)最長的泵車臂記錄。同時，切實增強作為公民的社會責任感和使命感，實現(xiàn)了關鍵零件，推動企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展，泵車臂等的自主生產(chǎn)，為報效祖國、奉獻社會做出應有貢獻。

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