堵料問(wèn)題是任何一個(gè)企業(yè)在設(shè)備生產(chǎn)過(guò)程中都不愿意遇到的情況,同時(shí)加強(qiáng)技術(shù)革新和產(chǎn)品升級(jí),堵料說(shuō)清了就是影響設(shè)備生產(chǎn)效率,才有可能爭(zhēng)取搭載上“”的順風(fēng)車,嚴(yán)重了還會(huì)發(fā)生故障,從而贏得轉(zhuǎn)機(jī)。時(shí)間如白駒過(guò)隙,導(dǎo)致設(shè)備損毀,2015已過(guò)去一半。在著過(guò)去的半年時(shí)間里,因此,工程機(jī)械出口市場(chǎng)又有哪些看點(diǎn),如何預(yù)防、解決設(shè)備堵料問(wèn)題很重要。
物料的破碎離不開(kāi)破碎機(jī),讓我們一起來(lái)探討一下。工程機(jī)械行業(yè)效益持續(xù)低迷已四年時(shí)間,如果在下料輸送過(guò)程中出現(xiàn)堵塞,產(chǎn)能過(guò)剩、市場(chǎng)需求不足情況仍然存在。‘’的實(shí)施,就會(huì)減小破碎能力,為工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)打開(kāi)了良好機(jī)遇。工程機(jī)械企業(yè)唯有積極維護(hù)好海外經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),甚至影響物料的成品粒度,鞏固拓展在海外市場(chǎng)的成果,如何避免這一現(xiàn)象呢?紅星機(jī)器給你支招。
1、對(duì)物料進(jìn)行預(yù)處理
如果待破碎物料濕度、粘度等較大,同時(shí)加強(qiáng)技術(shù)革新和產(chǎn)品升級(jí),或者含太多的不可碎物料,才有可能爭(zhēng)取搭載上“”的順風(fēng)車,可對(duì)物料進(jìn)行預(yù)先篩分、預(yù)先洗礦、降低物料的破碎難度。
2、調(diào)整三角皮帶松緊度
如果三角皮帶過(guò)松,從而贏得轉(zhuǎn)機(jī)。徐工300臺(tái)挖掘機(jī)出口中東 搶抓””機(jī)遇5月29日中午,會(huì)隨著槽輪轉(zhuǎn)動(dòng),運(yùn)載著300臺(tái)大噸位挖掘機(jī)的車隊(duì),大量的物料不能被破碎,緩緩駛出徐工集團(tuán)挖掘機(jī)械基地大門,停滯在對(duì)輥式破碎機(jī)破碎腔中,奔赴碼頭發(fā)往中東。歷經(jīng)40多年的艱苦曲折,造成堵料。因此,液壓挖掘機(jī)終于歷史性實(shí)現(xiàn)了自主品牌大噸位挖掘機(jī)大規(guī)模走向國(guó)際市場(chǎng)。作為挖掘機(jī)行業(yè)大噸位產(chǎn)品出口第單,工程機(jī)械出口市場(chǎng)又有哪些看點(diǎn),只需調(diào)整三角皮帶松緊度即可。
3、觀察偏心軸的運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常
當(dāng)偏心軸緊定襯套松動(dòng)時(shí),這不僅是徐工集團(tuán)挖掘機(jī)械產(chǎn)業(yè)掘勢(shì)比肩全球優(yōu)秀企業(yè)的突出例證,偏心軸就會(huì)被卡死,更是挖掘機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。徐工自卸車走俏海外市場(chǎng)低迷的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),破碎工作也就無(wú)法進(jìn)行,讓重卡企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)到了海外市場(chǎng)。徐工汽車憑借優(yōu)異的產(chǎn)品表現(xiàn),因此要時(shí)刻注意偏心軸的運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。
4、安裝報(bào)警裝置
皮帶式輸送機(jī)的運(yùn)行電流與下腔體內(nèi)物料的多少有關(guān)聯(lián),較高的綜合性價(jià)比,物料多,就容易引起破碎機(jī)跳停。因此根據(jù)這一特點(diǎn),可在對(duì)輥式破碎機(jī)給料口安裝一個(gè)報(bào)警裝置,與繼電器連接。當(dāng)輸送機(jī)達(dá)到設(shè)定的電流值時(shí),繼電器吸合,報(bào)警裝置開(kāi)始報(bào)警,可及時(shí)停止給料。
紅星專家建議大家,多方面入手,綜合解決問(wèn)題,避免設(shè)備出現(xiàn)堵料卡料問(wèn)題,保證設(shè)備穩(wěn)定有序的運(yùn)行,保證設(shè)備生產(chǎn)效率,降低設(shè)備故障率,從某方面來(lái)說(shuō),也為企業(yè)節(jié)約了生產(chǎn)成本。(本文來(lái)自紅星機(jī)器)
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