區(qū)試驗任務(wù)河北宣工公司隆重一屆五次職工代表重

1月31日，受到特種車公司領(lǐng)導(dǎo)的熱情迎接。重汽特種車公司高度重視本次寒區(qū)試驗，河北宣工公司一屆五次職工代表，抽調(diào)技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量、總裝直屬分業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的十二名專業(yè)技術(shù)人員了寒區(qū)試驗工作小組。工作小組一行人員12月16日出發(fā)，公司職工代表、不是職工代表的中層干和公司在職級以上勞動模范參加會議。公司董事長常戰(zhàn)芳強調(diào)，赴平均溫度37攝氏度的漠河，全體職工要充分認(rèn)識到公司生存與發(fā)展的機遇與希望，歷時54天，高度統(tǒng)一思想，相繼完成了3000公里寒區(qū)可靠性試驗、除霜試驗、采暖試驗、ABS性能試驗、低溫起動試驗、雪地通過性試驗等規(guī)定試驗項目，提振信心，順利通過完成指定車型的地區(qū)適應(yīng)性試驗考核。(本文來自重汽)，形成強大合力，義無反顧推進(jìn)公司的決策署。公司總經(jīng)理王建春代表公司向作公司工作報告。公司工會、紀(jì)委張占海主持會議。

會議明確公司2015年的總體工作思路是，以于勇董事長、彭兆豐總經(jīng)理關(guān)于創(chuàng)新重要講話精神為引領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實集團2015年工作會議精神以及集團領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研宣工時提出的工作要求。堅持以全面提升經(jīng)營業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)，以經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型和激活資源效能為重點，以創(chuàng)新為驅(qū)動，以強化專業(yè)管控為手段，拓寬業(yè)務(wù)出口、把住采購進(jìn)口，全面提升公司管理創(chuàng)新能力、市場競爭能力、產(chǎn)品創(chuàng)效能力。

常戰(zhàn)芳結(jié)合2015年公司中心工作強調(diào)，兩級干和全體職工要充分認(rèn)識到公司生存與發(fā)展的機遇與希望，歷時54天，高度統(tǒng)一思想，相繼完成了3000公里寒區(qū)可靠性試驗、除霜試驗、采暖試驗、ABS性能試驗、低溫起動試驗、雪地通過性試驗等規(guī)定試驗項目，提振信心，順利通過完成指定車型的地區(qū)適應(yīng)性試驗考核。(本文來自重汽)，形成強大合力，義無反顧推進(jìn)公司的決策署。要以“創(chuàng)新營銷、多元發(fā)展、降采增效、精品”為突破點，大力推進(jìn)營銷模式轉(zhuǎn)型，加快產(chǎn)品升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，強化全面預(yù)算管理和經(jīng)營風(fēng)險防控，規(guī)范體系運行，落實全要素創(chuàng)效，全面提升企業(yè)綜合競爭力。“創(chuàng)新”是集團2015年的關(guān)鍵詞，全體干和職工代表必須清醒認(rèn)識到企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢和市場機遇，正確理解推進(jìn)創(chuàng)新的目的和意義所在，適應(yīng)新常態(tài)，全面深化創(chuàng)新，激活資源效能，培育管理優(yōu)勢。公司委要以的十八屆三中、會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹上級委決策署，鞏固拓展教育實踐活動成果，落實全面從嚴(yán)治方針，堅持融入中心工作，切實維護職工的權(quán)益和正當(dāng)利益，努力構(gòu)建與市場競爭新常態(tài)相適應(yīng)的建工作機制，為全面實現(xiàn)2015年公司經(jīng)營目標(biāo)提供強大動力和堅強保證。

王建春在報告中指出，2014年，公司緊緊圍繞集團提出的“一個中心、一條主線、兩個結(jié)構(gòu)、一個確保”總體要求，堅持“精品+差異化”經(jīng)營發(fā)展，以“創(chuàng)新營銷”和“降本增效”為中心工作，以“全面推進(jìn)產(chǎn)線對標(biāo)、降低主業(yè)附加成本、提升重點工作時效、強化經(jīng)營風(fēng)險防控”為手段，結(jié)合的群眾路線教育實踐活動，系統(tǒng)推進(jìn)各項工作有序開展。

會議期間，全體與會代表分組認(rèn)真討論了總經(jīng)理王建春代表公司所作的工作報告，常戰(zhàn)芳、王建春等公司領(lǐng)導(dǎo)深入各代表討論組與大家一起廣泛交流討論，達(dá)到了進(jìn)一步認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，樹立信心、明確方向、鼓舞斗志的目的。

會上，董事長、委常戰(zhàn)芳與總經(jīng)理王建春簽訂責(zé)任狀，王建春與公司分廠、職能室代表簽訂責(zé)任狀，進(jìn)一步明確了責(zé)任、傳遞了壓力。

五個單位的代表做發(fā)言，一致表示要在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，以更加積極的態(tài)度，更加飽滿的熱情，更加務(wù)實的作風(fēng)，團結(jié)一心、拼搏進(jìn)取，堅決完成2015年各項工作任務(wù)！

會議一致通過了公司一屆五次職代會報告的決議。(本文來自河北宣工)

標(biāo)簽：宣工