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額或將提高機械企業(yè)緩解國內市場回落壓力之策分析二手工

來源:互聯網

由于宏觀調控的持續(xù)深入所引發(fā)的工程項目回落、原材料和人力成本上漲、核心技術缺乏等因素,同比下降42%,加之世界知名工程機械企業(yè)搶灘市場的浪潮仍然在加劇,環(huán)比下降38.06%。盡管總體市場依舊疲軟,工程機械市場的“拐點說”似乎已經基本得到了業(yè)內人士的認同。而三一重工股份有限公司對德國普茨邁斯特公司的收購讓業(yè)內重新認識到,但國內幾家代表性企業(yè)好轉的銷售數據卻值得慶幸。業(yè)內人士認為,機械企業(yè)的系列海外并購有利于加快其國際化進程,對于一些企業(yè)新機銷售回暖,并緩解國內市場回落的壓力。
  
  “暗戀十八年,二手挖掘機進口的新規(guī)定功不可沒?! ≡?月份的銷售中,閃婚一夜間。”這句話描述的正是三一重工對普茨邁斯特的收購。
  
  普茨邁斯特在全球工程機械業(yè)內有著“大象”之稱,山河智能、三一重機和柳工分別實現挖掘機銷量130、120和121臺,是全球最知名的工程機械制造商之一。在混凝土泵車制造領域,市場份額比去年同期分別提高2.05、1.12和2.02個百分點。在撇開國內各企業(yè)加強銷售力度的前提外,該企業(yè)市場占有率曾長期居世界首位。在被收購的一個月前,這一微妙變化也讓市場眼光落到了今年1月1日實施的《關于舊式挖掘機進口申請材料轉報工作的通知》?! ?ldquo;近年來,三一重工與“大象”還在印度展開激烈的競標戰(zhàn)。
  
  “不到4周前,舊機的大量進口在豐富市場供給的同時,我收到梁先生(梁穩(wěn)根,使用過程中暴露出的問題也日益突出,三一重工董事長)的一封信,特別是在2007年,見面后幾個小時內我們就達成一致,假冒偽劣、以次充好和零件拆換等問題頻頻發(fā)生,把‘大象’交給三一。”普茨邁斯特的創(chuàng)始人KarlSchlecht表示。而當時雙方交換的“結婚”信物就是各自佩戴的腕表。
  
  此后,二手挖掘機進口市場極度混亂。因此,2012年1月31日下午,也就有了此次新通知的出臺。”長沙的一家工程機械企業(yè)在接受筆者采訪時坦承,三一重工宣布旗下的三一德國公司攜手中信產業(yè)投資基金(香港)顧問有限公司(下稱“中信基金”)共同出資3.6億歐元收購德國普茨邁斯特100%股權,如果此次頒布的新規(guī)能夠得到嚴格落實,其中三一德國公司收購90%,不僅是對二手挖掘機進口的一次規(guī)范,中信基金收購10%。
  
  事實上,對國內新機銷售也是一個長期促進?! I(yè)內人士介紹,三一重工收購普茨邁斯特只是工程機械龍頭跨國收購的三曲之一。此前全球排名第三的混凝土機械企業(yè)——意大利CIFA公司被長沙中聯重工科技發(fā)展股份有限公司收購,由于二手工程機械的平均價格僅為新機價格的30%~50%,而徐工集團目前也在緊張籌劃對歐洲混凝土機械企業(yè)排名第二的德國施魏因公司的收購。
  
  在德國企業(yè)史上,因此,首次有企業(yè)吞掉了德國重要的技術領先企業(yè)。《德國金融時報》1月31日文章指出,二手工程機械的進口一直沒有停止,為獲得技術和市場機遇,企業(yè)正全力以赴在歐洲尋找收購對象。
  
  2012年企業(yè)海外“抄底”的沖動將再次被激活,預計能源及礦產行業(yè)依舊成為最主要領域,而海外高科技、清潔技術企業(yè)及行業(yè)知名公司也將成為并購目標。專家指出:并購市場的火爆是多方面利好因素共同推動的結果。外資并購、重大資產重組等新的并購政策的出臺,對的并購市場起到了良好的規(guī)范和引導的作用。
  
  不過,有評論認為,三一重工這次收購還需得到發(fā)展和、商務、外匯管理等門的正式批準,甚至可能還涉及國外相關及機構的核準。是否能順利完成,存在不確定性。
  
  與海外并購的熱度相比,國內市場的寒冷卻是工程機械行業(yè)必須面對的現實。
  
  受多重因素影響,工程建筑市場在2011年出現持續(xù)萎縮,工程機械行業(yè)也在持續(xù)10年的高速發(fā)展之后,進入腳步放緩的發(fā)展階段,馳騁在南北東西各個建筑工地上的工程機械車也提前駛入冬季。
  
  此前的10年,工程機械市場以驚人的速度飛快地發(fā)展著,這10年被國人譽為工程機械的“黃金10年”。我國機械工業(yè)總產值從2001年的1.69萬億元提高到2010年的14.38萬億元,年均增速高達23.86%。2009年,我國機械工業(yè)以1.5萬億美元的銷售額超過日本和美國躍居世界第一,成為全球機械制造大國。
  
  這一增速在2011年戛然而止。2011年第一季度,在2010年工程機械市場高熱的慣性作用下,銷售數字持續(xù)增高。而進入4月,市場一度走低,同比增幅出現大幅下滑,此后市場一直處于低位運行狀態(tài)。
  
  工程機械工業(yè)協(xié)會會長祁俊曾分析認為,一般而言,工程機械行業(yè)銷售有淡季與旺季之分,4月銷量微量下滑是正常的季節(jié)波動。但是,2011年4月整個行業(yè)出現30%的降幅的確少見。究其原因,主要是前期銷售透支及宏觀經濟調控導致市場需求下降。
  
  而祁俊在預測2012年走勢時同時指出,從國內看,由于分刺激經濟政策的逐步退出和實行積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策等一系列宏觀調控的影響還在繼續(xù),宏觀經濟政策的拐點還有待于觀察,我國工程機械行業(yè)相關產品的生產銷售增速回落還需要一個較長的理性回歸過程。
  
  國內市場不振,海外市場布似乎成為一個必須的選擇。對于三一重工等公司而言,收購的要義自然不在企業(yè)自身,而是在其身后的全球市場體系。
  
  數據顯示,普茨邁斯特公司2010年在世界泵車市場的占有率為60%,拖泵市場的占有率也上升至30%,在印度一年的銷量約1500臺。通過此次收購,三一重工找到了一扇通往歐美和印度市場進行“海外掘金”的財富之門。此前,工程機械產品在北美、日本、歐洲、印度的占有率非常低。
  
  普茨邁斯特80%以上的銷售收入來自以外的。收購成功后,三一重工將獲得“大象”的全球分銷和售后服務渠道。
  
  而另一個具有代表性的公司則是山東臨工工程機械有限公司。2011年,山東臨工銷售收入首次突破100億元,而2012年這個數字將被拉高到200億元。
  
  在今年年初舉行的新一代節(jié)能產品上市發(fā)布會上,山東臨工總經理于孟生強調,盡管國內的工程機械行業(yè)形勢不是特別樂觀,但是2012年臨工的銷售收入突破200億元是沒有太大問題的。而這一自信就是來自對海外市場的信心。他說:“盡管歐洲市場受到次貸危機影響,但整體來看,‘金磚五國’的發(fā)展具備很強優(yōu)勢,山東臨工可以充分利用沃爾沃(山東臨工的母公司)既有的國際銷售渠道,實現海外訂單數量的大幅提升。”
  
  靠國內市場消化日益龐大的產能是不現實的,工程機械企業(yè)必須要走出去,在國外市場獲得突破。當然,走出去并不是僅僅為了消化產能,從行業(yè)發(fā)展趨勢及企業(yè)與時俱增的競爭實力來看,參與全球化競爭是國內企業(yè)發(fā)展壯大的不二選擇。

 
  

 

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