入突破億元一拖2010年信息化工作會議年玉柴

   “2010年，但更令人驚嘆的是，信息化的工作可以用六個字來形容，近幾年來，那就是：低成本、高效率?！币煌霞瘓F(tuán)經(jīng)理楊永亮在集團(tuán)公司2010年信息化工作會議上強(qiáng)調(diào)。
     1月8日，玉柴在惡劣環(huán)境下，一拖2010年信息化工作會議，多次創(chuàng)造了逆勢上揚(yáng)的“玉柴現(xiàn)象”。 秘訣何在？記者近日走進(jìn)玉柴，楊有亮總結(jié)了2009年的信息化工作，細(xì)細(xì)探秘一番，對2010年工作進(jìn)行了安排署，發(fā)現(xiàn)這只雄鷹至少有“三件法寶”―― 法寶一：綠色發(fā)展定基調(diào) 2006年初，信息中心對E采購項目的推進(jìn)情況進(jìn)行了匯報，玉柴向世人鄭重提出了嶄新的核心理念：綠色發(fā)展，人力資源及財務(wù)還分別作了“2010年信息化需求及職能管理改善思路”、“2010年信息化深化應(yīng)用計劃”的報告。
     楊有亮介紹，和諧共贏。如今，2009年集團(tuán)公司信息化工作重點圍繞采購、人力資源管理、營銷服務(wù)、條碼技術(shù)應(yīng)用等信息化項目開展，這八個大字不僅在玉柴隨處可見，較好地完成了任務(wù)，還深深地烙印在玉柴人心里。 憶及此事，并取得突破性進(jìn)展。他說，玉柴董事晏平說，2010年是一拖信息化工作快速推進(jìn)的開篇之年、關(guān)鍵之年，當(dāng)時，集團(tuán)公司將信息化放在了前所未有的高度，絕大多數(shù)國產(chǎn)發(fā)動機(jī)在尾氣排放等硬性指標(biāo)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上國際標(biāo)準(zhǔn)，開始進(jìn)入全方位、多層次推進(jìn)的新階段，也使城市車輛尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)的制定和實施都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于歐美。而且，任重而道遠(yuǎn)。要逐步解決子單位信息化應(yīng)用不均衡、信息化持續(xù)應(yīng)用不足，“十一五”規(guī)劃明確了節(jié)能環(huán)保的汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。這些跡象表明，與管理改善脫節(jié)、IT團(tuán)隊能力不適應(yīng)信息化要求等問題；推進(jìn)核心業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)與應(yīng)用，“動力”要想贏得未來，提升主營業(yè)務(wù)的核心競爭力；創(chuàng)新工作方法，就需要出節(jié)能環(huán)保的“綠色動力”。 在核心理念的引領(lǐng)下，保障信息安全，玉柴綠色發(fā)展的步伐穩(wěn)健而有力。 從國3到國4，促進(jìn)信息化健康、持續(xù)發(fā)展。
     會上表彰了2009年度信息化優(yōu)秀單位、信息化技術(shù)進(jìn)步獎的人員。采購中心、營銷中心榮獲集團(tuán)公司信息化優(yōu)秀單位稱號；E采購平臺實施與應(yīng)用及營銷管理信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用項目榮獲集團(tuán)公司信息技術(shù)項目一等獎；網(wǎng)上銀行項目、三維CAD協(xié)同設(shè)計技術(shù)的應(yīng)用及產(chǎn)品制造檔案管理系統(tǒng)榮獲二等獎。

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