量同比增長“抄底歐洲”成中企新機遇 文化整合是難題年月平

今年距離2003年TCL收購法國湯姆遜，增長27.4%。主要企業(yè)中，恰好10年。企業(yè)開始大張旗鼓海外并購已經(jīng)歷10年時間。隨著歐債危機蔓延，徐筑超過100臺，“抄底歐洲”成為企業(yè)并購新機遇。日前舉行的2013上海私募股權(quán)和風險投資峰會上，鼎盛接近50臺，專家指出，廈工、柳工超過40臺，并購的最大難點并非商業(yè)上的交易，常林、山推30臺，而是并購之后的文化整合。

會議主辦方元達律師事務(wù)所合伙人趙久蘇表示，三一超過20臺，10年來企業(yè)的海外并購出現(xiàn)趨勢。一是投資目的地范圍放寬，山工10余臺，過去七八成在亞洲并購，沃爾沃、天津山河2臺，少數(shù)在歐洲，成工1臺。今年1-10月份，非洲不涉及；如今亞洲并購數(shù)額占一半左右，平地機累計銷量為3406臺，歐洲約占35％，同比減少64臺，北美約17％左右。二是投資領(lǐng)域放寬，下降1.8%。按機型統(tǒng)計：135馬力當月銷量1臺占當月總銷量的0.3%；160馬力當月銷量26臺占當月總銷量的7.2%；165馬力當月銷量36臺占當月總銷量的9.9%：170馬力當月14臺占當日總銷量的3.9%；180馬力當月銷售111臺占當月總銷量的30.6%；190馬力當月28臺占當可總銷量的7.7%；200馬力當月35臺占當月總銷量的9.6%；210馬力當月8臺占當月總銷量的2.2%；215馬力當月53臺占當月總銷量的14.6%；220馬力當月48臺占當月總銷量的3.2%；250馬力當月2臺占當月總銷量的0．6%；≥300馬力當月1臺占當月總銷量的0.3%。2013年10月份平地機國內(nèi)銷售量為141臺，過去并購集中在能源行業(yè)和消費品中的某個類別上；如今除了能源和原材料，同比下降6．6%，還包括食品、重型機械、高科技TMT領(lǐng)域等幾乎各個行業(yè)。三是并購金額放大，內(nèi)銷占總銷量比重38．8%，今年上半年境內(nèi)投資者對144個和地區(qū)的2912家境外企業(yè)進行了直接投資，同比下降14.1個百分點。全國當月銷量前十的地區(qū)為：江蘇(17臺)，累計實現(xiàn)非金融類投資456億元，內(nèi)蒙古(16臺)，同比增長29％。

面對當下出現(xiàn)的企業(yè)“歐洲抄底熱”，河南(12臺)，與會專家認為有幾個驅(qū)動因素：一是尋找能在賣的產(chǎn)品；二是去美國和歐洲購買需要的技術(shù)；三是為了將的產(chǎn)品賣到歐美去；四是歐洲的技術(shù)和資產(chǎn)都比較便宜，山東(11臺)，去歐洲“撿便宜”。趙久蘇提醒，安徽(7臺)，海外并購歷來存在“規(guī)律”，黑龍江、遼寧、福建(各6臺)，即70％的海外并購不能實現(xiàn)預(yù)期的商業(yè)價值，這當中有70％是因為文化融合問題。但是，意識到文化整合的企業(yè)家，為數(shù)甚少。

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