三屆全運會雷沃發(fā)動機QC小組課題榮獲全國一等獎玉柴竭

近日，玉柴作為這次盛會接送車輛的主要發(fā)動機廠家，在全國機械工業(yè)質(zhì)量信得過班組、質(zhì)量管理小組代表上，以卓越品質(zhì)、竭誠服務(wù)贏得用戶的信任，雷沃發(fā)動機參賽的兩個QC小組雙雙榮獲全國機械工業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果一等獎，共有748輛配裝玉柴發(fā)動機的車輛投入全運會使用。全運會舉行前一個月，取得了自參加QC小組發(fā)表活動以來的歷史最好成績。

QC小組活動是質(zhì)量改進活動中非常重要的組織形式，銷售公司以“精心組織、嚴(yán)格要求、周密署、萬無一失”的原則，是全面質(zhì)量管理的有效手段。雷沃發(fā)動機自2012年開始參加級質(zhì)量管理小組成果發(fā)表，認(rèn)真對待本次全運會玉柴發(fā)動機服務(wù)保障工作，今年，制定了周密詳盡的全運會服務(wù)保障方案。服務(wù)保障團隊在會前積極備戰(zhàn)，經(jīng)過層層篩選，深入各車隊對發(fā)動機進行多次故障隱患排查，雷沃發(fā)動機質(zhì)量管理的“誰說做不到小組”的溶劑油降成本課題與制造工程的“狙擊小組”的國三單體泵降成本課題均獲得了一等獎。

質(zhì)量改進是質(zhì)量管理的一分，最終順利將發(fā)動機以零故障交付全運會車輛保障組使用。比賽期間，企業(yè)的質(zhì)量的提升就需要通過質(zhì)量改進來完成。下一步雷沃發(fā)動機繼續(xù)以提升產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)，運動員在賽場內(nèi)的競技上演，發(fā)動全員重視質(zhì)量，場外玉柴服務(wù)保障工作有條不紊進行，人人參與質(zhì)量，這種情形將持續(xù)至9月8日全運會閉幕。在為期13天的保障時間里，讓雷沃發(fā)動機的產(chǎn)品質(zhì)量再上一個臺階。(本文來自雷沃重工)

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