型螺紋樁機(jī)楊寶德：工程機(jī)械2004年總體運(yùn)行情況方圓自

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　　工程機(jī)械行業(yè)經(jīng)歷了兩年高速增長（2002、2003），而長螺旋鉆機(jī)成孔為圓柱狀。螺紋狀成孔與圓柱狀成孔對比，2004年受宏觀調(diào)控影響，其承載力將成倍提高，工程機(jī)械在主機(jī)銷量、銷售收入、利潤等均受到很大影響，且大大減少灌注混凝土用量，對全國209家重點(diǎn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析，降低施工成本，2004年工程機(jī)械銷售收入1157億元，市場前景廣闊?！　ZW型螺紋樁機(jī)優(yōu)勢明顯，與2003年1036億元比增長11.6%,利潤57.4%億元,與2003年73.9億元比減少22.3%。

　　按行業(yè)2004年工程機(jī)械盈虧情況見下表：

表1-1 　　　　按行業(yè)2004年工程機(jī)械主要生產(chǎn)企業(yè)盈虧情況表

序號 行業(yè) 企業(yè)總數(shù) 盈利企業(yè) 虧損企業(yè) 利潤總額（萬元）
數(shù) 占總數(shù) 金額（萬元） 數(shù) 占總數(shù) 金額（萬元）
1 挖掘機(jī)械 15 12 80 72506.07 3 20 759.9 71746.17
2 鏟運(yùn)機(jī)械 34 29 85.3 114816.18 5 24.7 8183.38 106632.8
3 工程起重機(jī)械 24 17 70.8 37898 7 29.2 9016.4 28881.6
4 高空、樁工等 8 7 88 1400.75 1 12 150.4 1250.35
5 工業(yè)車輛 22 12 54.5 31159.5 10 45.5 3033.7 28125.8
6 鑿巖機(jī)械 24 17 70.8 3496 7 29.2 3143 353
7 壓實(shí)與路面機(jī)械 14 11 78.6 24198.5 3 21.4 2134.9 22063.6
8 混凝土及制品機(jī)械 25 21 84 94620.54 4 16 3574 91046.54
9 專用配套件 43 39 90.7 26756 4 9.3 3208.3 23547.7
合計(jì) 209 165 78.9 406851.54 44 21.1 33203.98 373647.5

表1-1附　　　　　按行業(yè)2003年工程機(jī)械主要生產(chǎn)企業(yè)盈虧情況表

序號 行業(yè) 企業(yè)總數(shù) 盈利企業(yè) 虧損企業(yè) 利潤總額（萬元）
數(shù) 占總數(shù) 金額（萬元） 數(shù) 占總數(shù) 金額（萬元）
1 挖掘機(jī)械 7 7 100 5136.4       5136.4
2 鏟運(yùn)機(jī)械 32 26 81.3 127109.5 6 18.7 -13580.8 113528.7
3 工程起重機(jī)械 29 21 72.4 27638.21 8 27.6 -9705.58 17932.63
4 高空、樁工等 9 7 77.8 2232.2 2 22.2 -1049.4 1182.8
5 工業(yè)車輛 20 10 50 24955.07 10 50 -3044.4 21910.67
6 鑿巖機(jī)械 27 22 81.5 3670 5 18.5 -3220 450
7 壓實(shí)與路面機(jī)械 19 17 89.5 51899.9 2 10.5 -650.4 51249.8
8 混凝土及制品機(jī)械 34 22 64.7 98623.39 12 35.3 -2872.6 95750.79
9 專用配套件 39 32 82 22275.85 7 18 -2860.11 19415.74
  合計(jì) 216 164 75.9 363540.52 52 24.1 -36983.32 326557.2

工程機(jī)械主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)見下表:

表1-2 　　　　2004年工程機(jī)械主要企業(yè)209家生產(chǎn)完成情況匯總表

序號 項(xiàng)目 單位 2003年 2004年 增減值 增減比%
1 工業(yè)總產(chǎn)值(現(xiàn)價(jià)) 億元 581.2 751.3 170.1 29.3
2 工業(yè)增加值 億元 178.7 134.1 -44.6 -25.0
3 銷售收入 億元 564.1 746.7 182.6 32.4
4 出貨值 億元 15.1 41.4 26.3 174.2
5 利潤總額 億元 32.7 37.4 4.7 14.4
6 固定資產(chǎn)年平均余額 億元 152.9 148.1 -4.8 -3.1
7 流動資產(chǎn)年平均余額 億元 346.5 481.9 135.4 39.1
8 年末負(fù)債 億元 399.4 494.3 94.9 23.8
9 計(jì)算機(jī)擁有量 臺 15422 20781 5359 34.8
10 職工人數(shù) 人 186237 179242 -6995 -3.8
11 工資總額 億元 29.8 35.1 5.3 17.8
12 投入資金 億元 30.0 35.3 5.3 17.7
  其中:技改 億元 11.3 13.0 1.7 15.0
  　　基建 億元 18.7 22.3 3.6 19.3
13 年末資產(chǎn)總計(jì) 億元 601.9 758.7 156.8 26.0
14 所有者權(quán)益 億元 229.4 270.7 41.3 18.0
15 利息支出 億元 7.6 9.7 2.1 27.6
16 庫存 億元 169.6 223.2 53.6 31.6
17 銷售稅金及附加 億元 1.8 2.0 0.2 11.1
18 全員勞動生產(chǎn)率 元/人 95953.0 74801.0 -21152 -22.0
19 行業(yè)年平均工資 元/人 15450.0 19592.0 4142 26.8
20 綜合指數(shù) % 154.5 137.6 -16.8 10.9
  統(tǒng)計(jì)企業(yè)數(shù)目   216 209 -7  

　　從表中看出,鏟運(yùn)機(jī)械砼機(jī)械、挖掘機(jī)械是工程機(jī)械主力。

　　工程機(jī)械17個(gè)工程機(jī)械集團(tuán)產(chǎn)品銷售收入571.4億元,占統(tǒng)計(jì)企業(yè)全銷售收入746.7億元的76.53%,17個(gè)集團(tuán)利潤總額26.63,占209家統(tǒng)計(jì)企業(yè)37.36億元的71.3%。

　　對209家大型企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析，制作難度也大大超過長螺旋樁機(jī)。因要在土層中留下完整的螺紋樁機(jī)成孔，按銷售收入

序號 年銷售收入 企業(yè)數(shù) 占209家% 銷售收入億元 占209家% 備注
1 大于10億元 23 11 488.15 65  
2 大于5億元 12 5.7 75.59 10.06 不含10億元以上
3 2~5億元 28 13.4 91.13 12.1 不含10億元以上
4 大于1億元 101 48.3 708.7 94.9  

對209家統(tǒng)計(jì)企業(yè)按利潤計(jì)

序號 年銷售收入 企業(yè)數(shù) 占209家% 銷售收入億元 占209家% 備注
1 大于1億元 10 4.8 23.3 62.3  
2 5千萬-1億元 11 5.3 7.52 20 不含1億元以上
3 1千萬-5千萬 32 15.3 7.68 20.55 不含5千萬元以上
4 大于500萬以上企業(yè) 66 31.6 39.38 105.4  

　　從以上的統(tǒng)計(jì)分析可以看出兩組數(shù)字。

　　１、銷售收入大于5億元的35家企業(yè)，就必須讓鉆桿的旋轉(zhuǎn)速度與下降（或上升）的速度同步，占被統(tǒng)計(jì)企業(yè)209家的16.7%,銷售收入占了75%；年利潤5千萬元以上的21家企業(yè)的占被統(tǒng)計(jì)企業(yè)209家的10.1%,21家企業(yè)的利潤總額占了82.3%。

　　2、銷售收入大于1億元的101家企業(yè)占被統(tǒng)計(jì)企業(yè)209家的48.3%,銷售收入占了94.9%；大于500萬利潤的企業(yè)66家，確保螺紋成型，占209家的31.6%,其利潤總額占了105.4%。

　　這兩組數(shù)字說明：

　?。?）在市場競爭的機(jī)制下，否則螺紋將破壞。針對這一技術(shù)難題，大的企業(yè)具有強(qiáng)的競爭力，方圓集團(tuán)采用變頻調(diào)速的方法，他們有強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)及新產(chǎn)品的實(shí)力，達(dá)到同步的要求。，市場經(jīng)濟(jì)也是大浪淘沙，那些小的競爭力弱的、成本高的耗能耗材大的小型生產(chǎn)企業(yè)會逐年被淘汰，小的企業(yè)要正確擺好自己的位置。

　　（2）在去年受宏觀調(diào)控影響下，銷售收入雖增長11.6%,但利潤總額下降22.3%,國內(nèi)企業(yè)不能只在國內(nèi)競爭,去年我國出口工程機(jī)械18億美元也創(chuàng)歷史新高,其中不少是合資企業(yè)在國內(nèi)市場疲軟的情況下,利用其世界銷售網(wǎng)走向世界,他們有兩條腿:國內(nèi)的和國外的,例如,徐州卡特2004年有865臺挖掘機(jī)和推土機(jī)銷售國外(其中含美國),收匯6663.8萬美元；成都神鋼80臺挖掘機(jī)返銷日本收匯548萬美元；合肥日立100臺挖掘機(jī)銷往俄國、日本、英國，換匯615.4萬美元；大宇860臺挖掘機(jī)銷往韓國、歐洲、東南亞，希望國內(nèi)大型企業(yè)廣開國外市場。

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