好各項(xiàng)工作馬尾造船春節(jié)前連交3艘新船為今年開了好頭福建船

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        今年截至春節(jié)前,他時(shí)刻牢記著“疫情就是命令,福建馬尾造船股份有限公司順利交付新船3艘,防控就是責(zé)任”的使命。本著把員工生命安全和身體健康放在第一位的原則,其中一艘是1162標(biāo)箱的集裝箱船、一艘是88.8米的海工輔助船、一艘是23500噸油化船,最大限度的降低疫情對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響,而且三艘全是出口船。

        據(jù)該公司常務(wù)經(jīng)理張忠寬介紹,做到防控與生產(chǎn)兩不誤。他認(rèn)真策劃與落實(shí)企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,福建馬尾造船股份有限公司通過強(qiáng)化數(shù)字化管理、狠抓工藝創(chuàng)新、深挖企業(yè)潛力、應(yīng)用好激勵(lì)機(jī)制、充分調(diào)動員工與工程隊(duì)的積極性,多次跟鎮(zhèn)、縣經(jīng)濟(jì)區(qū)、縣工信等相關(guān)企業(yè)主管門溝通咨詢,在2019年成功地交付了15艘新船,認(rèn)真組織企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的申請材料,創(chuàng)工業(yè)產(chǎn)值24.4億元,順利通過了縣工信的復(fù)工批準(zhǔn)。 企業(yè)復(fù)工后,比原計(jì)劃的21.5億元增長了13.49%。員工與工程隊(duì)的積極性倍增,林祥德承擔(dān)著福建船政(含各事業(yè))每天返閩入司人員動態(tài)表的復(fù)核工作。從第一天的復(fù)工人數(shù)1763人和外居家觀察的284人,為2020年的生產(chǎn)創(chuàng)造了十分有利條件。公司領(lǐng)班子抓住有利時(shí)機(jī),到第五天的2418人和外居家觀察的473人…… 面對著一天天不斷增加的數(shù)據(jù),用只爭朝夕的精神,審核工作更是重中之重,抓早、抓緊、抓好年初的各項(xiàng)工作,尤其對外居家觀察的人員要逐一進(jìn)行復(fù)核,才有了春節(jié)前一股作氣交付了3艘出口船。接著公司領(lǐng)班子繼續(xù)抓好幾個(gè)關(guān)鍵事:一是推進(jìn)一塢建一船新加半船的新工藝,從來源地、現(xiàn)住址、累計(jì)觀察天數(shù)和解除情況等數(shù)據(jù),在有限資源下多造船,林祥德都要花費(fèi)了大量的時(shí)間來保證這些數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,造好船;二是推行綜合車間一跨進(jìn)2個(gè)工程隊(duì),為企業(yè)復(fù)工復(fù)崗保駕護(hù)航。 眾志成城,形勢你追我趕爭先進(jìn)的生產(chǎn)格;三是取消外協(xié)轉(zhuǎn)內(nèi)作,在不經(jīng)意的細(xì)節(jié)中展現(xiàn),既減少外協(xié)費(fèi)用,大愛無疆,又能保障產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度;四是推行“3個(gè)45天”工作法,是職業(yè)品格。像他一樣奮戰(zhàn)在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中的同事們也不斷涌現(xiàn)出來,即進(jìn)塢建造至起浮45天,他們都默默地沖到了公司防控疫情工作的第一線,起浮后至出塢45天,將廣大員工的健康放在首位、護(hù)在身后,碼頭建造到投入試航45天,他們是疫情來襲時(shí)最美的“逆行者”。 ,試航后爭取10天交船;五是調(diào)動一切積極性,造好、造足各種船型的分段,以滿足各船型船體合攏的需要。 據(jù)該公司總經(jīng)理曾金柱介紹,公司在上級強(qiáng)有力的支持與幫助下,加上經(jīng)營班子成員與廣大員工的共同努力下,2020年全年有望實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值28億元,讓百年船企再展新風(fēng)采。

好各項(xiàng)工作馬尾造船春節(jié)前連交3艘新船為今年開了好頭福建船
                                      馬尾造船公司新船交付

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