有媒體報道顯示:美國2005年皮卡銷量為315萬輛,克萊斯勒業(yè)績也連續(xù)下滑,占當(dāng)年全國汽車總銷量的18.6%;2006年受美國車市整體低迷影響,2006年虧損15億美元。2007年,該國皮卡銷量為283萬輛,脫離戴姆勒公司控股之后,占總銷量的17%以上;2006年美國暢銷車排行榜中,其改組費用及與美國汽車工人聯(lián)合工會簽訂的新合同費用支出,皮卡占據(jù)3席,使克萊斯勒在短短兩個月內(nèi)的虧損就達27億美元。2008年,分別位居冠、亞軍及第5名。
與此形成鮮明對比的是,克萊斯勒依舊銷售乏力,經(jīng)濟高速發(fā)展、汽車產(chǎn)銷量爆發(fā)增長的我國,頭兩個月銷售量就下降了13%。為降低成本,皮卡占全國汽車總銷量的比例卻一直徘徊在2%~3%。皮卡在美國為何受到青睞?在美、英等發(fā)達和許多發(fā)展家(如泰國、菲律賓)都非常暢銷的皮卡,應(yīng)對市場挑戰(zhàn),在我國為何受到冷落?在美國生活3個月后,克萊斯勒繼續(xù)大刀闊斧地實施重組計劃。2007年2月,我發(fā)現(xiàn)了其中的奧秘。
■ 消費者買車注重實用
汽車剛進入家庭時,克萊斯勒在美加地區(qū)裁員1.3萬人。同年11月,往往是極少數(shù)富人的奢侈品,因轎車和卡車銷量低于預(yù)期,是他(她)們顯示個人身份的標(biāo)志,克萊斯勒再度計劃2008年大規(guī)模裁員1.2萬人。公司首席執(zhí)行官納德利上任后表示,這時買車人追求車輛的檔次和氣派。當(dāng)汽車消費擴大到普通百姓后,將以一種全新的視角落實公司確定的,人們的消費觀念逐步回歸理性,用3年時間改變財政狀況,購車目標(biāo)轉(zhuǎn)向適合自身使用要求和購買能力的車型。今日的美國,到2009年扭虧為盈,人們買車注重實用,10年內(nèi)實現(xiàn)產(chǎn)品重組計劃。該重組突出了重點:第一,不片面追求豪華,夯實基礎(chǔ),也不與人攀比。在公路上和公共停車場,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),能看到高檔豪華車,加強營銷力量,也能看到“老掉牙”的低檔車。
出乎我的意料,提高核心業(yè)務(wù)能力。重點是以客戶需求為中心,普通美國人周末和假期也很忙。尤其是庭院綠化,有許多事情做。購新房時,后院綠化需要耗費大量資金和勞動,綠地的日常維護也很費功夫。我看左鄰右舍,節(jié)假日除偶爾全家出游外,不是整理庭院,就是檢修、保養(yǎng)汽車和各種園林機械。因此,美庭很需要皮卡承擔(dān)各種運輸任務(wù)。在社區(qū)內(nèi),經(jīng)??梢钥吹阶舻钠たㄟM進出出,在自家車庫門前裝卸家庭用品。
美國還有數(shù)量龐大的個體勞動者。對他們來說,私人汽車既是代步工具,又是運輸工具,皮卡自然成為購車首選。我兒子對占地400平方米的后院進行綠化時,按社區(qū)規(guī)定,請燃氣、供電、電話等專業(yè)公司派人到現(xiàn)場勘測管線、安裝噴灌系統(tǒng)并進行綠地施工,先后9批工人都駕駛皮卡來現(xiàn)場。后來,兒子又請房屋修繕人員登門服務(wù),10批工人開的車也毫無例外都是皮卡。
再看看我所在社區(qū)各家門口的車,有兩輛以上汽車的家庭往往有一輛皮卡。兒子的2輛車都是普通轎車,這次在后院綠化施工時因沒有皮卡而吃盡苦頭(普通轎車運不了貨)。他已決定在適當(dāng)時候?qū)⑵渲幸惠v換成皮卡。
■ 交通管理不歧視皮卡
美國交管門平等對待皮卡、MPV、SUV和普通轎車,是皮卡暢銷的另一個原因。無論高速公路還是普通公路,對各種車輛都一視同仁,前提是這些車的性能(包括可靠性)應(yīng)達到上路要求。以前文章中提到的HOV、HOT專用道,也允許皮卡通行。
美國皮卡是由轎車派生出來的,皮卡在英文中的含義就是“去掉分車頂?shù)霓I車”?,F(xiàn)在美國市面上的皮卡,舒適性和操控性絕不亞于普通轎車,動力性能和承載能力則大大優(yōu)于后者。在價格上,皮卡往往比普通轎車貴得多。不僅個體勞動者偏愛皮卡,美國上班族也酷愛皮卡,尤其是大排量皮卡,因為他們看中皮卡的多功能性和“陽剛之氣”。在福特JOE MYERS專賣店,排量4.2L和5.4L的高端皮卡Super Duty售價高達3萬美元,也很暢銷。
實際使用時,用戶往往根據(jù)自己的需要,對皮卡進行改裝,例如貨廂上加裝活動金屬蓋(為保護車上物品)等。兒子的一位鄰居從事衛(wèi)星接收天線業(yè)務(wù),他在皮卡貨廂的一側(cè)加裝一個支架,用于安放梯子。更多家庭則配備小拖車,周末或節(jié)假日用皮卡拖著,外出購買大件物品,或載著摩托車、游艇,去郊外度假。
■ 皮卡前景可觀
美國皮卡市場原本是美國“”一統(tǒng)天下,近年來遭遇日本等外來皮卡的強勁競爭。日本皮卡以油耗和價格的相對優(yōu)勢與美國“”爭奪市場,近一兩年來還推出大型皮卡迎合美國人的喜好。雖然外來皮卡短期內(nèi)尚難與美國皮卡平分秋色,但已給后者造成很大壓力。美國汽車數(shù)據(jù)公司的數(shù)據(jù)顯示,2006年福特F系列皮卡和雪佛蘭皮卡銷量同比分別下降11.7%和9.9%。
據(jù)JOE MYERS專賣店介紹,多數(shù)美國用戶傾向于購買大型皮卡,有的客戶甚至愿意多花一萬多美元,將大皮卡改裝成油耗更高的大輪胎(人戲稱為“大腳丫子”)皮卡。該店銷售員告訴我,德克薩斯州地廣人稀,農(nóng)業(yè)比較發(fā)達,是美國皮卡銷量的地區(qū)。該店每月售出的福特車中,皮卡占1/3。據(jù)我觀察,休斯敦市內(nèi)的汽車中,1/5以上是皮卡;在農(nóng)村地區(qū),這一比例接近1/4。還有數(shù)據(jù)顯示,泰國和菲律賓汽車市場皮卡份額高達70%和34%。
目前皮卡在我國的市場份額偏低,不是沒有用戶,而是與各地(尤其是大中城市)的交通限行政策限制皮卡上路有關(guān)。一旦交通法規(guī)進行適當(dāng)修訂,皮卡銷量將會快速增長。到“十一五”末期,其市場占有率可望翻一番,達5%以上;再過5~10年,占有率將升至8%~10%。
我認為,今后我國的皮卡應(yīng)兩極分化:低檔皮卡向替代低速汽車方向發(fā)展,面向廣大農(nóng)村市場;高檔皮卡應(yīng)從環(huán)保、安全等方面進一步轎車化、高檔化,面向城市和國外市場。如果技術(shù)和質(zhì)量水平能達到美國和日本皮卡的水平,相信皮卡不僅能大量出口到發(fā)展家,而且完全有可能打入歐美發(fā)達市場。
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