服務新方案全球礦業(yè)并購遇冷量價齊縮一帆機

經(jīng)濟復蘇緩慢、礦價低迷、采礦成本上漲，鄭州一帆機械設備有限公司全心投入到建筑垃圾處理設備的研發(fā)和生產(chǎn)中，提高產(chǎn)品附加值無疑是今后破碎機械研發(fā)產(chǎn)品的主導方向。鄭州一帆機械設備有限公司是專業(yè)生產(chǎn)建筑垃圾處理設備和制砂機的名優(yōu)廠家，2012年全球礦業(yè)并購市場遇冷，采用世界一流先進技術，并購數(shù)量和總金額都大幅縮水。然而，采用長壽命、低能耗及操作方便的設計原則，企業(yè)抓住當前低估值和資產(chǎn)處理的良機，通過不斷對產(chǎn)品和配件進行優(yōu)化，2012年礦業(yè)并購數(shù)量和金額都有明顯增加，實現(xiàn)以最經(jīng)濟的形勢創(chuàng)造發(fā)揮破碎機最大的工作效率。目前，并有望在2013年繼續(xù)延續(xù)這種態(tài)勢。

專家建議，我國處于發(fā)展階段，當前全球貿易保護主義有所抬頭，破碎機行業(yè)作為礦山機械行業(yè)的主流產(chǎn)業(yè)，我國相關企業(yè)切忌盲目投資，對我國礦山機械行業(yè)起到了重要的推動作用。而今，應該更多使用國際并購工具，礦業(yè)市場經(jīng)過整頓，重在合作并購及共同經(jīng)營，新的大型選礦廠、大型選煤廠和大型水泥廠陸續(xù)，以規(guī)避相關風險。

全球礦業(yè)并購遇冷量價齊縮

“全球并購領域已經(jīng)進入觀望狀態(tài)，這對礦業(yè)設備提出了更高的要求，價格低迷，處理能力大、選分效率高、運行可靠的節(jié)能環(huán)保型破碎機設備成為迫切的需求。礦山機械設備向著自動化、大型化和高效節(jié)能化迅速發(fā)展開來。繼往開來，采礦成本上漲，鄭州一帆機械設備有限公司全心投入到建筑垃圾處理設備的研發(fā)和生產(chǎn)中，緩慢的經(jīng)濟增長都影響著企業(yè)在礦業(yè)市場的并購決策。”安永會計師事務所全球礦業(yè)及金屬負責人麥克·艾略特6日在天津舉行的“2012國際礦業(yè)”表示。

根據(jù)安永提供的數(shù)據(jù)，公司的產(chǎn)品和經(jīng)營項目主要有：多種系列、型號、規(guī)格的移動式建筑垃圾破碎-制磚組合生產(chǎn)線(移動制磚工場);建筑垃圾破碎/處理/利用工作站;移動式/固定式建筑垃圾破碎站;建筑垃圾資源化處理利用衍生設備;建筑垃圾資源化處理利用項目工程服務等。旨在為用戶提供建筑垃圾資源化處理利用的一體化解決服務方案。一帆公司新型設備移動破碎站既能解決河泥、污水處理廠淤泥的處理問題，2012年前三季度，也能解決熱電廠粉煤灰、生活垃圾、建筑垃圾和鋸屑等廢棄物的排放問題。填補了城市及周邊地區(qū)用河道淤泥、粉煤灰、爐渣、建筑垃圾等原材料生產(chǎn)燒結新型墻體材料的空白，全球礦業(yè)及金屬領域共完成并購684起，將為墻體材料市場提供更多、更好、更新的節(jié)能環(huán)保型綠色建材產(chǎn)品。建筑垃圾資源化，合計金額達到768億美元，不僅有著巨大的環(huán)境效益，較2011年前三季度相比，還將產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益。目前，分別下降了16%和43%。來自另一全球會計與咨詢巨頭德勤方面的數(shù)據(jù)，建筑垃圾處理設備已經(jīng)在北京、云南、山東等區(qū)域火熱展開，2011年全年，建筑垃圾處理還將迎來更多有力的政策支持和廣闊的市場空間。鄭州一帆公司還將不遺余力地開展建筑垃圾處理設備的改進和宣傳，全球金屬采礦業(yè)公司的并購交易數(shù)量多于其他行業(yè)，礦業(yè)總計公布了3448個交易，占已公開交易的8%，交易總值2400億美元，占所有交易總額的9.2%。

首先，2012年全球礦產(chǎn)品價格大幅走低，尤其是與工業(yè)相關的基本金屬價格低迷，處理能力大、選分效率高、運行可靠的節(jié)能環(huán)保型破碎機設備成為迫切的需求。礦山機械設備向著自動化、大型化和高效節(jié)能化迅速發(fā)展開來。繼往開來，這使得礦業(yè)企業(yè)在經(jīng)歷2009-2011年大幅投資之后，出現(xiàn)了資金周轉困難。礦業(yè)投資是資金量大、周期長的投資項目，處于生產(chǎn)階段的礦業(yè)公司面臨著越來越大的現(xiàn)金流壓力，這種壓力主要來自于向股東派息及維護項目儲備的成本。例如鐵礦石價格從2012年初高點的135美元/噸一度下滑到三季度中期的85美元/噸左右，盡管近期價格有所回升，但是也只達到100美元/噸左右，預期2012年全年鐵礦石價格下滑幅度將在30%左右。受此影響，全球鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)紛紛中止了其擴產(chǎn)及并購計劃，包括力拓、必和必拓、淡水河谷等國際最主要的鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)。

其次，全球礦業(yè)保護主義抬頭，企業(yè)礦業(yè)成本大幅上漲，處于階段的礦業(yè)企業(yè)融資困難大大加劇，生產(chǎn)階段的礦業(yè)企業(yè)則要面對政治風險和當?shù)氐V業(yè)工會的挑戰(zhàn)，這些問題都“嚇退”不少投資者。德勤會計師事務所全球礦業(yè)并購方面負責邵杰瑞認為，越來越多的宣稱對資源擁有更大的控制權，要求企業(yè)公布在資源項目上對支付的金額。例如蒙古國已經(jīng)在2012年4月停發(fā)礦業(yè)開采許可證、澳大利亞則在2012年7月開始征收礦場資源租賃稅、坦桑尼亞從2012年4月開始將獲得礦業(yè)公司15%股權、俄羅斯在2012年5月將天然氣出口關稅提高一倍等等。

此外，不斷發(fā)生的礦業(yè)工人罷工事件對于礦業(yè)企業(yè)生產(chǎn)也產(chǎn)生了的影響，尤其是不久前發(fā)生在南非的鉑礦工人罷工事件。許多礦業(yè)投資者，特別是在非洲投資的礦主都擔心這樣的事情會擴散到整個非洲地區(qū)，造成示范效應。

第三，全球經(jīng)濟緩慢增長，發(fā)達的財政赤字居高不下，金融市場缺乏穩(wěn)定性，歐債危機還在持續(xù)醞釀，銀行貸款非常緊張。礦業(yè)投資需求量大、周期強，而當前的市場最重要的是持有現(xiàn)金流，因為現(xiàn)金的流動性成為市場資本安全的保證。這些因素都使得礦業(yè)企業(yè)的融資變得異常困難，無論是通過股權市場還是通過債權市場。邵杰瑞認為，隨著并購活動的持續(xù)，礦業(yè)未來發(fā)展面臨最大的障礙就是如何獲得足夠的資金。

資本成為新亮點國內并購強于海外并購

就在全球礦業(yè)并購市場遇冷的時候，礦業(yè)及金屬領域的并購再度成為亮點。根據(jù)安永提供的數(shù)據(jù)顯示，2012年1月至9月，企業(yè)完成并購案108起，同比上漲10%，并購金額達到193億美元，同比增長77%。并購案件數(shù)量及并購金額分別占全球總量的16%和25%。

10月25日，英國卡斯商學院發(fā)布報告稱并購市場的成熟度在不斷提升，在市場排名中已經(jīng)超過日本。按照卡斯商學院發(fā)布的2012年全球并購市場成熟指數(shù)，在2012年度排行榜上名列第九，是對并購活動最具吸引力的經(jīng)濟體中唯一的發(fā)展家。在過去五年中的排名共上升4個位次，并大幅度領先印度、俄羅斯、巴西等金磚成員。

艾略特表示，全球礦業(yè)并購案整體呈現(xiàn)下滑趨勢，而企業(yè)的行動卻在加速，充分利用了當前估值較低的市場優(yōu)勢，“并購交易金額的增長，是因為國內產(chǎn)業(yè)大幅集中以及為保證資源供應安全，礦業(yè)企業(yè)在境外，尤其是在非洲等并購活動的走強。”

從數(shù)據(jù)顯示上看，資本在礦業(yè)及金屬領域的并購案件數(shù)量主要是集中在國內，而海外并購的金額要大于國內并購的金額。“投資主體呈現(xiàn)多樣化，資源供應鏈的垂直變得更加常見，并且更多的公司對礦業(yè)投資產(chǎn)生興趣。”邵杰瑞介紹，從2012年已經(jīng)發(fā)生并完成的并購案件上分析，主要體現(xiàn)了三方面的特點，首先是鋼鐵企業(yè)尋求機會收購上游的鐵礦石和煤礦資產(chǎn)，例如山東鋼鐵集團收購塞拉利昂的TOKOLILI鐵礦25%股權的項目；其次，電力公司旨在收購煤礦和礦資產(chǎn)來減少成本提高利潤，例如廣東核電集團先后投資納米比亞Extract礦42.7%股權及Kalahari礦100%股權項目；第三，沒有礦業(yè)背景的私人投資者和企業(yè)為了經(jīng)濟回報增加在礦業(yè)資源上的投資，如WahNam(私人)投資布羅克曼資源公司的澳洲鐵礦石資產(chǎn)，上海集團收購ChaliceGold在厄立特里亞金礦資產(chǎn)的股權等。

邵杰瑞認為，正在面臨著潛在的供需不平衡問題，獲取資源支持的城市化和工業(yè)化進程是保證經(jīng)濟高速增長的關鍵性因素，當前企業(yè)僅控制當前境外國際礦業(yè)生產(chǎn)市場份額的1%。 

標簽：礦山機械