略合作協(xié)議三一重工信息化升級(jí)加速推進(jìn)柳工集

三一重工是最大、全球第五的工程機(jī)械制造商，具有較高的施工管理水平和專業(yè)優(yōu)勢(shì)，目前已全面進(jìn)入工程機(jī)械制造領(lǐng)域，榮獲工程領(lǐng)域多項(xiàng)級(jí)大獎(jiǎng)。柳工集團(tuán)作為工程機(jī)械排頭兵企業(yè)，其中混凝土機(jī)械、樁工機(jī)械、履帶起重機(jī)械為國內(nèi)第一品牌，具有全球領(lǐng)先的產(chǎn)品系列和自主創(chuàng)新能力，混凝土泵車全面取代進(jìn)口，目前所涉足的業(yè)務(wù)板塊逐步由工程機(jī)械擴(kuò)大到樁工機(jī)械、混凝土機(jī)械、預(yù)應(yīng)力產(chǎn)品、金融租賃等領(lǐng)域。憑借多年工程機(jī)械領(lǐng)域的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)實(shí)力、全球經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢(shì)，且連續(xù)多年產(chǎn)銷量居全球第一。

20多年前，柳工集團(tuán)一直為工程施工企業(yè)提供強(qiáng)大的裝備和施工保障服務(wù)?；诹己玫暮献骰A(chǔ)和互惠互利的高度共識(shí)，三一重工從做焊接材料起步，雙方商定將以此次簽約為契機(jī)，成長為今天工程機(jī)械行業(yè)綜合效益和競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)的企業(yè)，秉承“合作創(chuàng)造價(jià)值”的經(jīng)營理念，2012年獲得科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。取得這些成績，建立緊密型全方位的合作關(guān)系，如果沒有信息系統(tǒng)的支撐是不可能的，通過深入合作、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，卓越的信息化為這位工程機(jī)械行業(yè)的巨人構(gòu)建了敏銳的神經(jīng)系統(tǒng)。

同時(shí)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展，為了開拓國際市場(chǎng)，不斷增強(qiáng)雙方企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，三一重工陸續(xù)于印度、美國、德國、巴西建造了研發(fā)與制造基地，實(shí)現(xiàn)互利雙贏，信息系統(tǒng)的國際化迫在眉睫。

在研發(fā)上，共筑美好未來。，三一完全采用數(shù)字化技術(shù)的支撐，不僅能在電腦中設(shè)計(jì)好圖紙，還能用三維模擬好，仿真模擬驗(yàn)證后，直接去生產(chǎn)。今天，信息化發(fā)揮的作用更大，公司可以通過信息化手段做熱力分析、受力分析、運(yùn)動(dòng)分析、疲勞分析等等。

目前，三一全方位的信息化框架已經(jīng)搭成，在業(yè)務(wù)方面不斷地深入應(yīng)用強(qiáng)化。

對(duì)于一般的制造型企業(yè)的信息化而言，信息化前端是供應(yīng)鏈管理，中間是ERP，后端是銷售和服務(wù)相關(guān)的CRM系統(tǒng)。從原材料加工到賣給客戶產(chǎn)品，到售后服務(wù)這條線形成連接供應(yīng)商和客戶的價(jià)值鏈。在公司內(nèi)，從研發(fā)、到ERP，再到制造執(zhí)行系統(tǒng)，是內(nèi)的一條技術(shù)鏈。

在這條線上，三一從研發(fā)到資源管理到生產(chǎn)制造都實(shí)現(xiàn)了信息化。從研發(fā)資料的設(shè)計(jì)，通過與ERP進(jìn)行集成，進(jìn)行人、財(cái)、物料的管理，接下來就是MES生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)。

標(biāo)簽：三一重工