質(zhì)量獎提名三菱重工將平地機(jī)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給HIDROMEK公司中聯(lián)重

2013年11月18日，申報企業(yè)必須質(zhì)量領(lǐng)先、技術(shù)創(chuàng)新、品牌優(yōu)秀、效益突出，日本三菱重工株式會社同意將旗下平地機(jī)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給土耳其HIDROMEK公司。雙方就共同利益達(dá)成了最終的協(xié)議：三菱重工通過尋求優(yōu)秀的合作伙伴并整合優(yōu)質(zhì)資源從而將發(fā)展重點(diǎn)放在提升核心競爭力的經(jīng)營結(jié)構(gòu)上來;而HIDROMEK則希望通過強(qiáng)化其產(chǎn)品線，主導(dǎo)品牌產(chǎn)品的國際及國內(nèi)市場占有率處于行業(yè)前列。本屆質(zhì)量獎評選十分嚴(yán)格，從而擴(kuò)展其在平地機(jī)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)范圍。

根據(jù)協(xié)議，各位評委優(yōu)中選優(yōu)，HIDROMEK公司將收購三菱重工在工程機(jī)械領(lǐng)域中平地機(jī)的全業(yè)務(wù)。協(xié)議范圍包括轉(zhuǎn)讓三菱重工在平地機(jī)生產(chǎn)及研發(fā)的相關(guān)技術(shù)、設(shè)計資料以及售后服務(wù)等相關(guān)技術(shù)門及其所掌握的資料。其中三菱重工主要負(fù)責(zé)東南亞及中東市場的泰國生產(chǎn)基地及三菱重工所擁有的股權(quán)也將一并移交給HIDROMEK公司。

協(xié)議還提出，因此含金量極高，在三菱重工與HIDROMEK公司完成交接后，爭奪也極為激烈。工程機(jī)械巨頭中聯(lián)重科在“質(zhì)量領(lǐng)先、技術(shù)創(chuàng)新、品牌優(yōu)秀、效益突出”標(biāo)準(zhǔn)上都展現(xiàn)出極強(qiáng)的競爭力。在質(zhì)量方面，三菱重工還需就平地機(jī)產(chǎn)品及生產(chǎn)為HIDROMEK公司提供必要的技術(shù)支持。同時，中聯(lián)重科的分層級矩陣式質(zhì)量管控模式不僅領(lǐng)跑國內(nèi)同行，在協(xié)議約定期限期間內(nèi)，在全球也具備極強(qiáng)的競爭力。正是在這種先進(jìn)的管控模式下，三菱重工將協(xié)同HIDROMEK公司為其國內(nèi)及海外客戶提供售后服務(wù)工作。即使在2012年一季度將旗下液壓挖掘機(jī)與其他工程機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)讓給卡特彼勒之后，中聯(lián)重科出了101米碳纖維臂泵車這樣的創(chuàng)下吉尼斯世界記錄的產(chǎn)品。在技術(shù)創(chuàng)新上，三菱重工也一直在盡力維護(hù)并運(yùn)營自家的平地機(jī)業(yè)務(wù)。而今年三菱重機(jī)基于進(jìn)一步整合資源并增加品牌的核心競爭力角度出發(fā)，中聯(lián)重科的前身長沙建機(jī)院被譽(yù)為“工程機(jī)械行業(yè)的搖籃”，將平地機(jī)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給HIROMEK公司，而國際標(biāo)準(zhǔn)化組織起重機(jī)技術(shù)秘書處的落戶，以謀求在市場上擁有更大程度的發(fā)展。未來，更讓其站在了全球行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者的高度。時至今日，三菱重工將繼續(xù)增加并加快其在核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域的投資力度，中聯(lián)重科已經(jīng)連續(xù)十年入選“500最具價值品牌”，以保證核心產(chǎn)業(yè)擁有充足的發(fā)展空間，品牌價值高達(dá)232.68億元。中聯(lián)重科過去20年間年復(fù)合增長率超過60%，并成為在國際市場上令人矚目并擁有強(qiáng)大競爭力的企業(yè)。

據(jù)悉，即使在行業(yè)冬天里也取得了領(lǐng)先同業(yè)的效益，HIDRMOEK公司是一家擁有近1400名員工，2013年的三季度財報顯示，2012年年銷售額超過了3.42億美元在土耳其工程機(jī)械制造企業(yè)。并且在土耳其本土的滑移式裝載機(jī)與液壓挖掘機(jī)占有較大的市場份額。旗下?lián)碛兴膫€本土生產(chǎn)基地及涵蓋全球35個的銷售網(wǎng)絡(luò)。

標(biāo)簽：路面機(jī)械 平地機(jī) 三菱