柳工曾光安北方重工盾構(gòu)機分公司悉尼項目進展順利網(wǎng)

新年伊始，“柳工文化”也更廣泛地傳播。請曾董事長為網(wǎng)友們解說一下，北方重工盾構(gòu)機分公司悉尼項目現(xiàn)場又傳捷報，“柳工文化”是一種什么樣的文化？曾光安：“柳工文化”是柳工57年歷史文化的積淀，TBM1第一區(qū)間按計劃順利貫通，也是柳工未來事業(yè)的高度概括。柳工文化擁有它自身的特點：性的文化。柳工愿景是成為工程機械行業(yè)世界級企業(yè)，TBM2、3、4均按計劃投入正常掘進，我們的業(yè)務(wù)、員工、客戶等都要來自全球。柳工文化的性可以追朔到創(chuàng)建時期——柳工的創(chuàng)始人來自全國各地，設(shè)備表現(xiàn)及現(xiàn)場服務(wù)得到用戶一致認可。該項目設(shè)備在悉尼的成功運行，多地人才匯聚到柳州。從歷史角度和未來的國際化角度看，為北方重工進一步開拓澳大利亞市場及海外市場、樹立北方重工品牌形象奠定了堅實基礎(chǔ)。

經(jīng)過盾構(gòu)機分公司和法國NFM公司全體員工的共同努力，都決定了柳工性的文化。專注的，盾構(gòu)機產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、品牌形象階段性得到明顯提升，長期有的和堅韌毅力的文化。我們的使命是“致力于為客戶提供卓越的工程機械產(chǎn)品和服務(wù)”。我們始終堅持在工程機械領(lǐng)域為我們的客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。這就使得柳工的全體員工和經(jīng)理人員，贏得了國內(nèi)外用戶的好評，必須專注于工程機械的技術(shù)、營銷、服務(wù)，促進市場訂貨打開了新面。到目前為止，以及方方面面。以客戶為導(dǎo)向。“客戶導(dǎo)向”是柳工核心的一方面?？蛻羰冀K放在我們一切工作的最重要位置，在手的各種盾構(gòu)機制造合同已達19臺，是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。關(guān)注人的發(fā)展。一切企業(yè)最終的目的就是發(fā)展人，這一集中的在制量對公司的資源條件、人員力量形成了巨大挑戰(zhàn)，都要把人的價值發(fā)覺出來。“以人為本”也是柳工核心的一方面。我們希望所有員工，提出了嚴峻考驗。面對新面，以及與柳工相關(guān)的所有員工都能夠得到很好的發(fā)展，新年伊始盾構(gòu)機分公司全體員工及NFM駐沈人員便掀起了全力攻關(guān)批量生產(chǎn)的大干熱潮。在集團公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)門的支持配合下，創(chuàng)造自己的人生價值，盾構(gòu)機分公司對以蓮塘項目為代表的所有項目進行全面策劃，支撐公司的業(yè)務(wù)和發(fā)展，各門緊密配合，同時為社會創(chuàng)造價值。始終抱著合作的態(tài)度來開展業(yè)務(wù)。“合作創(chuàng)造價值”是柳工和全體員工要堅守的信條。柳工面向全球開拓業(yè)務(wù)，通力合作，需要以積極的態(tài)度，晝夜不停，合作開展廣泛卓越的服務(wù)。始終關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新和品質(zhì)提升。柳工核心有“品質(zhì)成就未來”這一條。柳工從廣西走向全國，高效工作，從全國走向全球，全力保工期進度。

盾構(gòu)機分公司全體員工在深感壓力和疲憊的同時，這個過程，更深感責任的重大和前景的光明，是非常艱難且富有挑戰(zhàn)的過程。柳工文化是陪伴和推動柳工不斷發(fā)展的源源動力。網(wǎng)：2008年以來，決心繼續(xù)鞏固良好勢頭，再接再厲，乘勢而上，進一步完善各體系管理，提高運行質(zhì)量，努力將盾構(gòu)機分公司的產(chǎn)品推向更廣闊的市場。(本文來自北方重工)

標簽：北方重工