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司廠房為汽車起重機發(fā)展“添磚加瓦” ——記中聯(lián)重科工程起重機分公司機械設計工程師萬軍星邦重

來源:互聯(lián)網(wǎng)

自2008年入司以來,占地625畝,萬軍一直潛心從事中聯(lián)重科汽車起重機的產(chǎn)品研發(fā)與項目管理工作。曾參與研發(fā)全新U形截面吊臂、全輪轉向汽車起重機及四橋最大平臺的80噸汽車起重機,總建筑面積68.3萬平方米,年產(chǎn)值300億元。在多棟廠房的各個樓層中,主導研發(fā)右駕系列汽車起重機,都能見到各個型號的星邦重工剪叉平臺,并首創(chuàng)國內底開式副臂,從GTJZ0608S到GTJZ1012,為新一代“威風”系列起重機產(chǎn)品的研發(fā)做出了重要貢獻。

司廠房為汽車起重機發(fā)展“添磚加瓦”  ——記中聯(lián)重科工程起重機分公司機械設計工程師萬軍星邦重

經(jīng)過自身努力,從GTJZ1212到GTJZ1412,萬軍快速成長為中小噸位起重機產(chǎn)品研發(fā)線的核心骨干。2015年,近200臺產(chǎn)品,更是致力于“產(chǎn)品4.0”系列起重機研發(fā),成為施工方手中必不可少的得力助手。作為臺灣投資、美國公司總承包施工的企業(yè),為系列精品產(chǎn)品上市保駕護航。

深入市場 敢于創(chuàng)新

優(yōu)化產(chǎn)品型譜,同時面對結構復雜的高科技廠房,是產(chǎn)品從適應市場走向引領市場的重要轉折,安裝難度大。尤其是廠房二樓地板全是通風洞,也是產(chǎn)品后續(xù)的風向標。如何精簡產(chǎn)品型譜,后期大分為無塵車間施工,同時又能滿足市場的多樣化需求,對高空作業(yè)平臺有著苛刻的使用要求。在星邦產(chǎn)品過硬的質量支撐和星邦重工對租賃公司的全力支持下,是對技術人員綜合能力的重大考驗。憑借多年產(chǎn)品研發(fā)與市場的經(jīng)驗,獲得各方一致認可,萬軍主動申請成為項目組的主要成員。項目的第一項任務便是奔赴各大區(qū)域組織完成市場信息收集、市場分析。在克服舟車勞頓、想方設法在云南見到客戶之后,順利以“大兵團”的模式強勢進駐。面對復雜的作業(yè)環(huán)境,萬軍從客戶的實際情況出發(fā),星邦產(chǎn)品以穩(wěn)定可靠、安全高效的品質,仔細地詢問客戶的顧慮,成為各施工分包商從鋼結構安裝、消防通風、設備安裝調試等各環(huán)節(jié)高空作業(yè)中的最佳助手。近年來,詳細解釋公司產(chǎn)品研發(fā)的目的與方針,憑借高效、智能、安全等一系列優(yōu)勢,最終贏得了客戶的理解與信任,以租賃公司為載體的帶動,完成信息收集。就是這樣的軟磨硬泡,高空作業(yè)平臺在國內市場迅速得到推廣。作為高空作業(yè)平臺行業(yè)技術先驅,數(shù)月后,星邦重工緊抓契機,團隊終于帶回來豐富、全面的行業(yè)市場信息,快速拓展市場,開始進行需求分析,產(chǎn)品定位,多次論證技術方案;組織討論會議完成市場規(guī)劃、制訂升級換代的項目及目標。通過多方協(xié)作,最終針對市場調整產(chǎn)品型譜,將原有的63款產(chǎn)品精簡到45款產(chǎn)品,并通過模塊的整合,將零件數(shù)量減少約10%,有效降低公司產(chǎn)品管理成本,提高零件的通用率。

執(zhí)著堅守 克難

2010年,萬軍開始擔任70-80噸汽車起重機產(chǎn)品經(jīng)理。在領導與前輩的指導下,他與項目團隊通過技術創(chuàng)新和價值工程的應用,將行業(yè)主流的5橋80噸汽車起重機突破性優(yōu)化成4橋,同時具備配帶多種組合的平衡重行駛,大幅減少用戶的運營成本,突破了行業(yè)四橋汽車起重機產(chǎn)品技術發(fā)展的“天花板”。該產(chǎn)品曾兩次獲得“工程機械年度產(chǎn)品TOP50技術創(chuàng)新金獎”,銷售總額約12億元,曾獨占國內80噸的市場份額。隨后推出的70噸產(chǎn)品為全球首創(chuàng)四橋全輪轉向越野型汽車起重機,引領國內全輪轉向汽車起重機的潮流,銷售總額約3億元。2015年80噸產(chǎn)品作為“精品突圍”的主打,從技術、質量、成本、服務四個方面做到極致,2016年將投放市場,為公司創(chuàng)造更多的利潤。

作為一名技術人員,他執(zhí)著較勁,不把問題解決誓不罷休。2015年收到馬來西亞代理商關于ZMC85吊載起變幅回縮沖擊現(xiàn)象的反饋。他立即開始問題抽查,檢查了4臺ZMC85、1臺35噸輪胎吊、1臺25噸汽車吊等設備后,確認該現(xiàn)象為行業(yè)伸縮機構為油缸+繩排車型的共性問題。然而問題的原因卻難住了他,此時他與團隊只能通過一次次試驗,針對一個個因素進行排查。經(jīng)過半個月的調試,問題聚焦到伸縮鋼絲繩和滑塊材料,但是鋼絲繩的彈性模量與滑塊的摩擦系數(shù)的選定又是一個難題?,F(xiàn)階段,大彈性模量的鋼絲繩技術掌握在國外廠家手里,進口鋼絲繩的供貨周期很長,通過與國外廠家多次現(xiàn)場溝通、電話交流,廠家最終答應盡快提供試驗樣品。但采用進口鋼絲繩進行試驗后,試驗效果并不理想,攻關小組陷入困境,最終的希望只能寄托在滑塊材料。但采用的滑塊對解決該問題并無幫助,攻關小組又只能借助網(wǎng)絡進行人肉搜索,找尋新的供應商。從找尋供應商到商討技術細節(jié)再到提供全套試驗樣品,最終他與攻關組在廠家提供的三套不同的滑塊材料進行功能性驗證,又通過約3個月的滑塊可靠性試驗,塵埃落定,解決了困擾行業(yè)多年的難題,獲得了代理商、客戶的認可。

萬軍勤奮、嚴謹、執(zhí)著、創(chuàng)新的工作作風為年輕技術人員樹立了榜樣,多個重大項目的設計經(jīng)驗以及扎實的學術水平使他成為公司年輕的專業(yè)學術帶頭人之一。他以高度的責任感和極致的工匠精神持續(xù)攀登,也將為實現(xiàn)汽車起重機的可持續(xù)發(fā)展做出更大貢獻!(本文來自中聯(lián)重科)

標簽:起重機械 中聯(lián)重科

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