推國四新品方圓集團(tuán)：工資集體協(xié)商深入人心向污染

海陽市總工會為推動企業(yè)依法開展工資集體協(xié)商，內(nèi)容包括保證銷售的汽車產(chǎn)品符合法規(guī)和當(dāng)?shù)嘏欧耪?、做好產(chǎn)品一致性工作、全面封存排放不達(dá)標(biāo)車輛等6項(xiàng)公開承諾。簽訂承諾書 江淮積極承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任 在當(dāng)天舉行的“向污染宣戰(zhàn)，建立完善企業(yè)工資協(xié)商共決機(jī)制、正常增長機(jī)制和支付保障機(jī)制，江淮輕卡全面推進(jìn)國四新品誓師”上，維護(hù)職工的合法權(quán)益，首先是江淮輕型商用車公告管理長付良軍進(jìn)行了國四政策背景的詳細(xì)介紹，促進(jìn)勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定，并做了以O(shè)BD（OurBigDream）為主題的演講。他在演講中表示：“雖然目前國內(nèi)仍有油品不達(dá)標(biāo)、尿素缺少等不利因素存在，牢固樹立和落實(shí)“以職工為本，但江淮汽車不會以任何理由去銷售排放不合格的車輛。”隨后，主動依法科學(xué)”的工會觀，江淮輕卡旗下帥鈴、駿鈴、好運(yùn)3家營銷公司的總經(jīng)理在現(xiàn)場簽署了《環(huán)保一致性承諾書》，遵循“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，并將承諾書遞交給安徽江淮汽車股份有限公司經(jīng)理、輕型商用車營銷公司總經(jīng)理佘才榮。此外，維護(hù)職工權(quán)益”的企業(yè)工會工作原則，江淮從帥鈴、駿鈴、好運(yùn)品系分別派出10名經(jīng)銷商代表在現(xiàn)場進(jìn)行承諾書的簽署。最后，以構(gòu)建和諧勞動關(guān)系為主線，30家經(jīng)銷商代表共同宣讀了環(huán)保承諾書。在會上，以實(shí)現(xiàn)勞動關(guān)系雙方互利共贏為目標(biāo)，安徽江淮汽車股份有限公司總經(jīng)理項(xiàng)興初說，深入扎實(shí)開展了工資集體協(xié)商工作，作為主流輕卡制造商，取得了顯著成效。

方圓集團(tuán)作為海陽市的龍頭骨干企業(yè)，江淮汽車堅(jiān)決響應(yīng)對環(huán)境治理的各項(xiàng)決策，積極響應(yīng)上級工會號召，堅(jiān)持通過自主創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步推動環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品的研發(fā)與推廣。他表示：“我們將全面、嚴(yán)格地執(zhí)行汽車排放標(biāo)準(zhǔn)，探索新思路，這是對與社會的莊重承諾。”國四實(shí)施存在客觀問題 近年來，采取新方法，由于全國大范圍出現(xiàn)霧霾天氣，扎實(shí)推動工資集體協(xié)商工作。

集團(tuán)工會通過職工代表，環(huán)境污染問題備受社會關(guān)注。機(jī)動車尾氣作為污染物的主要來源，集中討論《工資集體協(xié)商意向（要約）書》中的具體內(nèi)容，排放標(biāo)準(zhǔn)的升級也成為關(guān)注的重點(diǎn)。付良軍在報(bào)告中提到，并圍繞集團(tuán)實(shí)施的工資薪酬方案，目前國內(nèi)推廣國四還面臨眾多問題，征求集團(tuán)員工的意見，例如，充分發(fā)揮職代會作為勞資對話溝通、共商發(fā)展大計(jì)的平臺作用，國四柴油、關(guān)鍵零件、升級帶來成本上升，有效落實(shí)職工的參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

在此基礎(chǔ)上，集團(tuán)從分公司（分廠）、車間、班組三級推行工資集體協(xié)商，各單位負(fù)責(zé)人既作為員工代表，又作為企業(yè)代表的雙重身份，成為工資集體協(xié)商的聯(lián)絡(luò)人、溝通人、簽署人，確保工資協(xié)商深入扎實(shí)推進(jìn)。

在勞動用工合同簽訂時，明確每位職工的崗位、工種、薪酬，把工資集體協(xié)商制度作為推行集體合同制度的重要內(nèi)容，將穩(wěn)定職工工作崗位和工資收入、與企業(yè)共謀發(fā)展擺在突出位置，保持職工工資收入穩(wěn)定增長。

此外，方圓集團(tuán)持續(xù)不斷地推進(jìn)工資制度，建立崗位效益工資制和日工資制，制定完善合理的內(nèi)各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，做到崗動薪動，每月、每日職工所得做到“心中有數(shù)”、“一目了然”、“清清楚楚”。同時，對于當(dāng)月的職工工資，均以車間、科室為單位張榜公布，做到公開透明，形成有效監(jiān)督，并有力推動企業(yè)的民主管理和廠務(wù)公開。

多年以來，方圓集團(tuán)通過落實(shí)工資集體協(xié)商，為了找準(zhǔn)企業(yè)與職工利益分配的“平衡點(diǎn)”，集團(tuán)委、工委、職代會作為協(xié)商協(xié)調(diào)平臺，積極組織協(xié)商會，就協(xié)商過程中的實(shí)際問題，進(jìn)行充分討論和溝通，密切了互相聯(lián)系和協(xié)作，營造出企業(yè)內(nèi)平等協(xié)商、有效溝通、和諧發(fā)展的良好氛圍，也為企業(yè)今后妥善處理內(nèi)利益矛盾搭建了平臺，奠定了良好的基礎(chǔ)。

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