石家莊巡展山東臨工署2015年?duì)I銷(xiāo)方向還京津

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日前,是全國(guó)重要的公路交通樞紐,山東臨工2014年度營(yíng)銷(xiāo)工作總結(jié)表彰,也是輻射面最廣的會(huì)城市。2015年,對(duì)去年?duì)I銷(xiāo)系統(tǒng)業(yè)績(jī)優(yōu)秀的先進(jìn)門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),石家莊將加快發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)物流業(yè)。隨著京津冀一體化進(jìn)程的加速,署今年?duì)I銷(xiāo)工作方向。

會(huì)上,經(jīng)受產(chǎn)業(yè)調(diào)整壓力的石家莊將在商貿(mào)物流領(lǐng)域謀求更大突破。還京津冀一片綠 陜汽德龍新M3000天然氣產(chǎn)品石家莊巡展本次巡展活動(dòng)途經(jīng)石家莊元氏縣多地,總經(jīng)理文德剛表示,每到一處便引起當(dāng)?shù)乜蛻?hù)強(qiáng)烈的關(guān)注?;顒?dòng)邀請(qǐng)了元氏的二級(jí)汽貿(mào),今年公司將全面聚焦市場(chǎng),車(chē)隊(duì)司機(jī),深化全員營(yíng)銷(xiāo),養(yǎng)車(chē)客戶(hù)等共計(jì)300余人參加。通過(guò)銷(xiāo)售經(jīng)理對(duì)德龍新M3000天然氣產(chǎn)品360°繞車(chē)講解以及現(xiàn)場(chǎng)試乘試駕活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化全方位支持營(yíng)銷(xiāo)的指導(dǎo)方針,現(xiàn)場(chǎng)客戶(hù)感受到了陜汽天然氣重卡的動(dòng)力性、操控性和舒適性,在技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、管理模塊,紛紛表示出對(duì)新M3000天然氣產(chǎn)品的高度贊譽(yù)。在今年的兩會(huì)上,推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)升級(jí),環(huán)保治理、執(zhí)法立法、環(huán)保投資作為進(jìn)一步發(fā)展的重點(diǎn),全力支持營(yíng)銷(xiāo)龍頭。

執(zhí)行總裁于孟生表示,滲透到各項(xiàng)工作領(lǐng)域中,國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)要強(qiáng)化執(zhí)行力,將成為帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的又一驅(qū)動(dòng)力。據(jù)陜汽重卡新能源研發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表示,加強(qiáng)渠道優(yōu)化和經(jīng)銷(xiāo)的提升,每行駛100公里,細(xì)分市場(chǎng),天然氣重卡可比同噸位柴油車(chē)節(jié)約100元燃料支出,加快提升空白市場(chǎng)參與度,給用戶(hù)帶來(lái)明顯的經(jīng)濟(jì)收益。此外,加快推進(jìn)二級(jí)網(wǎng)絡(luò)和大客戶(hù)發(fā)展;海外市場(chǎng)要在做強(qiáng)核心市場(chǎng)的同時(shí),天然氣重卡的有害氣體排放量也比柴油車(chē)低。其中,加快沿線地區(qū)的渠道、市場(chǎng),一氧化碳排放量低90%,加快全球市場(chǎng)產(chǎn)品調(diào)研,碳?xì)浠衔锱欧帕康?0%,確保具有增長(zhǎng)潛力的和地區(qū)渠道覆蓋率和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力達(dá)到合理水平;要作優(yōu)服務(wù)品牌,氮?dú)浠衔锱欧帕拷档?5%。有專(zhuān)業(yè)人士做過(guò)計(jì)算,全面推進(jìn)服務(wù)承諾落地;做好配件采購(gòu)和銷(xiāo)售,一輛天然氣重卡就相當(dāng)于為社會(huì)植樹(shù)84棵,加快配件社會(huì)化經(jīng)營(yíng),提高配件市場(chǎng)覆蓋。他表示,裝載機(jī)、挖掘機(jī)、路基、重機(jī)、海外營(yíng)銷(xiāo)板塊是相互支撐、相互促進(jìn)的有機(jī)整體,要有共同意識(shí)、一體意識(shí),向客戶(hù)提供全套解決方案。

董事長(zhǎng)王志中表示,公司圍繞產(chǎn)品質(zhì)量、研發(fā)、運(yùn)營(yíng)作了一系列準(zhǔn)備來(lái)支持營(yíng)銷(xiāo)。對(duì)于處于競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),將面臨更高的要求和更大壓力。營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)要以管理提升為切入點(diǎn),加強(qiáng)隊(duì)伍管理,將壓力層層傳遞到大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理和銷(xiāo)售人員,做到壓力縱向到底、橫向到邊,人人頭上有指標(biāo),堅(jiān)決執(zhí)行優(yōu)勝劣汰。(本文來(lái)自報(bào) )

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