5月12日晚間,其研究及應用為企業(yè)和煤礦帶來了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益,徐工機械公告,在行業(yè)內具有廣泛的推廣示范作用。(本文來自河工新聞網(wǎng)),與理工大學野戰(zhàn)工程學院簽訂《合作框架協(xié)議》,雙方將在無人化裝備、搶險搶建裝備、高速機動裝備等方面開展全面合作。
就在當日,軍委頒發(fā)《軍隊發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》。綱要提出,更加注重軍民融合,到2020年,基本完成國防和軍隊目標任務,基本實現(xiàn)機械化,信息化取得重大進展。
軍民融合是新時期,是深化國防和軍隊、實現(xiàn)富國和強軍相統(tǒng)一的重要途徑。徐工作為工程機械的領軍企業(yè),長久以來與總裝備、總后勤在軍用機械的研發(fā)和制造領域保持著廣泛深入的合作關系。2015年公司軍工,加快推進軍民融合步伐,全年集團軍工收入超過10億,同比增長2.1倍。
此次徐工與軍隊院校的合作計劃做兩塊業(yè)務,一是陸軍主戰(zhàn)裝備,二是高速傳動系統(tǒng),未來應用坦克裝甲車等。公司與理工大學野戰(zhàn)工程學院合作關系的建立,契合公司轉型升級的主線,進一步提升公司的服務國防能力,也是公司往此方向轉型的重要一步。
今年一季度,徐工迎來“開門紅”,實現(xiàn)凈利潤1056.65萬元,較去年同期扭虧為盈。4月29日, 公司首次實施了回購分社會公眾股的方案,回購150萬股, 占公司總股本的0.02%,成交價3.34—3.36元,成交總金額503.48萬元。
驚喜不斷。此前5月7日舉行的“‘徐工杯’綠色創(chuàng)新設計大賽項目啟動會”上,徐工集團和阿里云兩大巨頭聯(lián)袂簽約共同搭建“徐工工業(yè)云”(XCMG-Cloud),工程機械行業(yè)的龍頭企業(yè)攜手阿里云展開了一場轟轟烈烈的“互聯(lián)網(wǎng)+云技術+制造”變革,這盤顛覆工業(yè)生態(tài)的“大棋”令人期待。(本文來自揚子晚報)
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