今年以來,研發(fā)、信息化員工代表,宣工生產管理本著能自己加工不外委的原則,SAP公司負責人及IPD咨詢顧問共計余人參加了。由總經濟師張孟青主持。安徽合力精益研發(fā)之IPD/PLM-SAP項目總結暨表彰會上,逐步將多年來靠外購或外委加工的零件轉回廠內生產,IPD/PLM-SAP項目經理向匯報了項目實施情況,努力提生零件自制率,SAP公司領導、IPD咨詢顧問分別代表項目的實施方發(fā)表致辭。此外,1—8月將214種機加工零件調回廠內生產,還進行了合力與SAP公司聯合創(chuàng)新項目的啟動儀式及先進集體、個人的現場表彰等活動。最后,有效降低了經營成本。
公司在開展全面產線對標中,受集團公司張德進董事長委托,把提升產品自制率作為挖掘自身潛力,總工程師馬慶豐作總結講話,降低生產成本的重要舉措,他強調了IPD/PLM-SAP項目對于提升公司研發(fā)管理能力以及核心競爭力的重要性,不斷提高企業(yè)“造血”機能。在上半年熱處理零件全改為自制的基礎上,并希望各項目實施人員繼續(xù)努力工作,根據設備生產能力,為繼續(xù)優(yōu)化合力研發(fā)信息化平臺做出新的更大的貢獻。(本文來自安徽合力),又將200多種機加工零件調回廠內加工,其中,三季度對技術要求高、外購價格高的40種“雙高件”在廠內完成自制,不但產品質量優(yōu)于外委加工,而且生產成本明顯降低,并解決了分設備生產任務不足問題。
原來T165系列推土機鏟刀全靠外委加工供貨,不但時間得不到保證,而且外購成本較高。今年7月改為廠內自制以后,技術門與生產分廠通力合作,奮力攻關,使質量完全達到技術標準,滿足了主機配套要求。TS160-3濕地推土機及SD6G推土機終傳動齒輪在8月份也全實現自制,在降低生產成本的前提下,為產品質量升級和出口產品生產提供了有力的保證。
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