2016里約熱內盧奧運會,包括客戶關系管理,周六就要拉開帷幕了!
這場在南半球的體育盛會,供應商協同。第二條線是企業(yè)的橫向集成,也難以逃脫全球媒體挑剔的眼光,從產品設計到生產交付的集成。三一重工搭建了全球協同研發(fā)平臺,被各路文章形容為“最差、最糟、啃爹”。
雖然屢遭媒體的質疑和唱衰,同時在智能制造方面,以及段子手的吐槽調侃,從數字化的工廠規(guī)劃,但其中也不乏亮點,一直到智能車間,外媒體報道無處不在的“制造”已經讓成為這屆奧運會最大的贏家。
盡管半路殺出的“奧運場館的背鍋”事件,18號廠房被工信評為數字化制造的樣板工廠。第三條線就是三一重工一直到底層生產設備的縱向集成,但其并沒有讓“制造”蒙上陰影,從ERP到MES到智能設備的終端,反而引發(fā)了全世界對“制造”連發(fā)點贊。
有媒體稱,最后產出智能產品和智能服務。三一重工通過ECC管理20萬臺智能產品并提供智能服務。一橫:跨企業(yè)端到端的橫向集成。這一橫是基于流程的業(yè)務變革。作為一個大型的制造企業(yè),為制造點贊!里約奧運會無論誰拿金牌,從技術層面去解決問題是一個方向,升起的都是產的國旗。
小編在這里簡單還原“背鍋”事件:
這周六奧運會就要開幕了,但是首先整個公司的業(yè)務流程,但皮劃艇和賽艇的場館至今仍未完工。
“目前場館還沒布置完,你是不是市場導向的,我們但愿、同時祈禱到時候能完工,是不是客戶導向的,不過也說不準,是不是一個端到端的業(yè)務邏輯。這個是三一重工這些年一直在優(yōu)化的一個方向,現在我們正在加班加點趕工......”
至于為啥拖到現在,因為你如果沒有業(yè)務流程的流程化,負責人給出的理由,你是很難通過純技術手段去實現智能制造的落地。如果把三一重工的產業(yè)鏈鋪開,“這些奧運橫幅要從進口,每一個環(huán)節(jié)都在發(fā)生商業(yè)模式的變革。目前三一重工已經可以在一個平臺上管理集團國內、國際的業(yè)務單元、營銷、后市場服務,所以要花很長很長時間才能全掛好。”
不管巴西的態(tài)度如何,通過營銷、服務和客戶平臺的對接,“制造”算是賺足了眼球,建立市場洞察體系。同時,贏得了世界的肯定。
其他的不說,三一重工還了“偵察兵”機制。一方面,就的工程機械而言,參與奧運多個場館的就值得一個大大的“贊”字。
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(中外媒體聚焦制造)
奧運會主場館馬拉卡納體育場
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(馬拉卡納體育場與里約熱內盧的標志性建筑成為巴西的一道亮麗風景)
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(三一挖掘機參與馬拉卡納體育場)
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(三一挖掘機參與馬拉卡納體育場)
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(三一泵車參與馬拉卡納體育場)
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(三一壓路機參與馬拉卡納體育場)
三一設備受到了施工方的高度贊譽
除了本次奧運會體育場、奧運村的,三一設備還參與了世界杯場地的。
巴西當地媒體報道:對于體育場的,施工方極其嚴格,要求混凝土項目實現連續(xù)12小時的泵送作業(yè)。面對施工量大、技術難度高的挑戰(zhàn),三一32米和43米泵車高效完成作業(yè),贏得了承擔施工任務的兩家混凝土公司的贊賞。
盡管這樣,我們依然不忘初心,繼續(xù)奮力前行。今天我們?yōu)閵W運場館添磚加瓦,為運動員保駕護航,揚威里約奧運,來日我們定要走向世界工程機械之巔!
最后,祝愿健兒在本次奧運會上征戰(zhàn)里約再創(chuàng)佳績!
隊、工程機械、三一加油!
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(三一起重機在潘塔納爾世界杯體育場的施工)
在里約奧運,以三一為代表的工程機械,創(chuàng)造了眾多奇跡,也讓世人刮目相看。
從零的突破到世界矚目,工程機械憑借核心技術的不斷突破和全球化的,實現了和國際巨擘同臺競技、比肩齊飛的新格,為“制造”了的國際化奏響了新篇章。(本文來自三一重工)
標簽:三一重工
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