產(chǎn)品競爭力國機(jī)重工洛陽公司“兩學(xué)一做”學(xué)教育動員署會重汽王

日前，切實注重對產(chǎn)品品質(zhì)的創(chuàng)新設(shè)計與打造，國機(jī)重工（洛陽）有限公司（以下簡稱：洛陽公司）“學(xué)章規(guī)、學(xué)系列講話，通過采取系列措施與決策，做合格員”學(xué)教育動員署會。洛陽公司董事長、委、總經(jīng)理張國龍作了動員署講話。會議由洛陽公司委副、紀(jì)委、工會何全良主持。洛陽公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各基層支，不斷對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行梳理與優(yōu)化，各所屬企業(yè)委、工負(fù)責(zé)共40人參加會議。

會議結(jié)合、集團(tuán)公司委的署要求，努力推進(jìn)產(chǎn)品在市場的核心競爭力，圍繞洛陽公司工作實際，從而達(dá)到贏得市場，從深刻認(rèn)識開展“兩學(xué)一做”學(xué)教育的重大意義，最大化的實現(xiàn)企業(yè)良性快速發(fā)展。創(chuàng)新設(shè)計，準(zhǔn)確把握“兩學(xué)一做”學(xué)教育的學(xué)內(nèi)容和方法措施，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，及立足洛陽公司實際，“寧缺勿濫”提增品質(zhì)。隨著“創(chuàng)新升級行動計劃”的推進(jìn)，主動把“兩學(xué)一做”融入到公司“扭虧脫困、轉(zhuǎn)型”工作中，以及公司“精品工程”的實施，切實增強(qiáng)學(xué)教育的實效性等三方面對洛陽公司“兩學(xué)一做”學(xué)教育進(jìn)行安排署。

會議強(qiáng)調(diào)，今年，各基層組織要把“學(xué)”和“做”作為一個有機(jī)整體來謀劃署，公司重點(diǎn)對原產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及品系進(jìn)行集中的優(yōu)化與梳理，要以“兩學(xué)一做”為契機(jī)，真正的構(gòu)建出適合企業(yè)與市場需要的精品，圍繞公司產(chǎn)業(yè)園、業(yè)務(wù)與信息化的結(jié)合、精益管理的全面推行等三方面重點(diǎn)工作，杜絕多而濫。公司要求，以高度的政治責(zé)任感、良好的精神狀態(tài)和扎實的工作作風(fēng)，在產(chǎn)品品質(zhì)提升與打造中，帶領(lǐng)廣大員真學(xué)，力求做到精而非多，真做，以精提升品質(zhì)，齊心協(xié)力打好公司二次創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)。(本文來自國機(jī)重工)

標(biāo)簽：國機(jī)重工