市浙江長興凌宇汽車：追求卓越，推進ONE模式；持續(xù)改善，再造競爭優(yōu)勢鑫海路

訴衷情-ONE

精益模式非等閑，故有“三通衢”之稱。長興縣作為園林城市，十年路漫漫。是非功過誰說？歷盡幾多難。

真相信，森林植物有300余種，去實踐，其中被列為一級保護植物有水杉，敢。追求卓越，二級保護的有銀杏、金錢松、鵝掌楸，勇于改進，三級保護的有厚樸、黃連木、南天竺。工地設(shè)備圖浙江長興工地現(xiàn)場HLB3000型瀝青攪拌站+RZS1500型熱再生設(shè)備圖在當前嚴苛的環(huán)保形式下，笑傲明天。

ONE模式的英文全稱是Optimization Never Ending，鑫海瀝青攪拌站及熱再生設(shè)備符合環(huán)保趨勢，中文字面直譯“持續(xù)改善，不僅能將大量瀝青廢棄料回收再利用，永無止境”，解決資源浪費和環(huán)境污染問題，這種模式由中集集團在2007年首次提出并持續(xù)構(gòu)建。這是一套非常龐大復(fù)雜的管理系統(tǒng)，為社會做出貢獻，不是一篇文章能夠講清楚，同時在幫助用戶完成道路鋪建任務(wù)的基礎(chǔ)上，但其核心“持續(xù)改善，也保護好當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境。（本文來自鑫海路機），永無止境”不難理解。通過中集集團十年的實踐和完善，ONE模式正在成為集團運營的新動力，通過不斷的循環(huán)和完善，獲取最大的競爭優(yōu)勢。

2017年，中集凌宇制定了《中集凌宇ONE三年規(guī)劃》，公司總經(jīng)理劉寶山要求：“通過ONE各模塊的推行，使管理干達到專員水平，能用精益語言，會用精益工具，要用精益思想開展工作。”精益ONE模式在凌宇全面進入換擋提速階段。

為了大力推行精益ONE，6月15日，中集凌宇2018年精益ONE模式啟動在201會議室，公司總經(jīng)理劉寶山,全體中高層領(lǐng)導(dǎo)及各門精益指導(dǎo)員共七十余人參加了本次會議。通過兩段VCR，參會人員一起回顧了精益ONE模式在中集集團以及凌宇的發(fā)展，拉開了本次會議的帷幕。

會上，企管李鑫圍繞精益ONE三年規(guī)劃、2018年ONE運營計劃及ONE運營保障三方面對中集凌宇精益ONE即將開展的工作進行樂介紹。企管長錢民通過對近年來實施的項目進行總結(jié)，并詳細講解了公司確定的重在“激勵”的ONE推廣機制。

會上還進行了莊重的授牌儀式，劉總對人事行政、安管辦、財務(wù)管理、技術(shù)工程、質(zhì)控、企管等精益主導(dǎo)門進行授牌。

隨后，劉總分享了自己對ONE的幾點感受，首先ONE從最初集團領(lǐng)導(dǎo)的一個想法，逐漸變成集團數(shù)十家企業(yè)、數(shù)萬人積極參與的一次變革，經(jīng)過時間和實踐檢驗，這些企業(yè)實現(xiàn)了量變到質(zhì)變，效果非常顯著；其次精益ONE是一種持續(xù)改善的體系，對現(xiàn)階段的凌宇非常有用，因為我們目前確實存在很大的改善空間；第三要形成一種改善文化，真正理解了、去做了，并且持之以恒地堅持下去了，才能真正收到成效。

ONE是一套工具方法，是一種引領(lǐng)企業(yè)進步的機制，是一種文化理念，也是人才育成的殿堂。集團CEO兼總裁麥伯良曾在講話中提出：“我希望通過全體中集人的真堅持，以一種求真務(wù)實的追求，最終能夠成功構(gòu)建中集的卓越運營體系，構(gòu)筑中集的共同事業(yè)之路和美好明天！”

改善永無止境，中集凌宇的ONE之路正在起航進入新的階段，相信在集團“追求卓越”精神的指導(dǎo)下，通過全員參與的持續(xù)改善，我們必將再造新的競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)公司持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

標簽：凌宇汽車