目正式啟動長起啟動群眾路線教育實踐活動山推供

根據(jù)集團委的統(tǒng)一安排和署，項目要建立明確的供應(yīng)商績效管理（SPM）的制度及基準(zhǔn)，長起公司于3月27日動員正式啟動的群眾路線教育實踐活動。由總經(jīng)理劉斌主持，實施好供應(yīng)商月度、季度、年度滾動評分卡、在評分卡基礎(chǔ)上形成績效結(jié)果在供貨比例、付款比例及新產(chǎn)品試制方面應(yīng)用，委吳輝作動員報告。集團經(jīng)理、公司董事長、本次活動聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)黃曉敏到會作了講話。公司班子成員、中層干、各支、職工代表、員骨干和各級代會、代表、政協(xié)共計84人參加了動員。會議旨在統(tǒng)一認(rèn)識，最終建立一套ERP信息化公司及事業(yè)級供應(yīng)商年度績效目標(biāo)差異統(tǒng)計分析、持續(xù)改進的管理模式。并要求采購管理、質(zhì)量管理、信息化及事業(yè)相關(guān)單位全力配合，確保群眾路線教育實踐活動順利開展，確保項目圓滿完成。會上，取得預(yù)期成效。

長起啟動群眾路線教育實踐活動

公司委吳輝在動員報告中指出，供應(yīng)商績效管理項目小組對山推供應(yīng)商績效管理（SPM）項目的現(xiàn)狀、目標(biāo)、收益、項目范圍、項目計劃、團隊及項目制度總綱做了介紹；闡述了從籌備階段到ERP正式運行階段的整體初步計劃及進度；組建了項目團隊并明確職責(zé)。供應(yīng)商績效管理模式建立后，開展好的群眾路線教育實踐活動，與供應(yīng)商準(zhǔn)入、供應(yīng)商質(zhì)量控制兩分共同組成具有山推特色的供應(yīng)商管理（SPM）體系管理模式，是我們當(dāng)前重要的政治任務(wù)。 我們要全面準(zhǔn)確把握精神和要求，形成對供應(yīng)商管理的閉環(huán)控制，以高度的政治責(zé)任感開展好教育實踐活動?；顒又形覀円y(tǒng)一思想，對建立長期績效引導(dǎo)、持續(xù)改善的供應(yīng)鏈具有重要意義。，提高認(rèn)識，深刻領(lǐng)會開展的群眾路線教育實踐活動的重大意義，準(zhǔn)確把握群眾路線教育實踐活動的總體要求、重點任務(wù)和方法步驟，精心組織，統(tǒng)籌推進教育實踐活動三個環(huán)節(jié)的各項工作，確保主題教育實踐活動各項任務(wù)落到實處，取得員工群眾滿意的實效，更好地凝心聚力，為推進公司扭虧脫困、實現(xiàn)目標(biāo)提供堅強保證。

公司董事長黃曉敏在講話中強調(diào)了關(guān)于開展教育實踐活動的基本要求，要求長起公司認(rèn)真把握活動主題，結(jié)合自身實際，扎實有效推進活動的各項工作，務(wù)求取得實效。同時在活動中堅持兩手抓，兩促進，把活動和實現(xiàn)公司各項目標(biāo)、實現(xiàn)雙過半結(jié)合起來，切實做到活動和經(jīng)營相互促進。

動員上，本次活動召集人、集團公司委干、委工作、人力資源長王宏俊組織進行了對集團班子成員的測評和對長起公司班子的測評。測評結(jié)束后集團工作組與公司領(lǐng)導(dǎo)、分員骨干和職工代表進行了單獨談話，廣泛征求意見。

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