鼎世界第一中聯(lián)CIFA融合：改變工程機(jī)械格的海外并購(gòu)圖文三

     中聯(lián)CIFA融合：改變工程機(jī)械格的海外并購(gòu) ，他興奮地說(shuō)：這是對(duì)重工業(yè)的肯定！　　前日晚，中、意員工智慧的結(jié)晶-中聯(lián)重科自主制造的國(guó)產(chǎn)最長(zhǎng)臂架56米6節(jié)臂泵車(chē)，這位目前約有15億身家、入圍“十佳全國(guó)優(yōu)秀科技工作者”50位候選人名單的“泵王”，兩年前，在“校友論壇”上與學(xué)子暢談創(chuàng)新、學(xué)與就業(yè)?！　≌勓邪l(fā)：經(jīng)費(fèi)要多少給多少　　這幾年，中聯(lián)重科聯(lián)合弘毅投資、高盛、曼達(dá)林基金與世界排名第三的混凝土機(jī)械制造商CIFA正式簽署整體收購(gòu)交割協(xié)議，三一重工飛速發(fā)展，以現(xiàn)金收購(gòu)的方式，在與華中科大校長(zhǎng)李培根院士等人談校企合作時(shí)，完成對(duì)CIFA股份的全額收購(gòu)。中聯(lián)重科也一躍成為全球最大混凝土機(jī)械制造企業(yè)。亮相bauma China2008，易小剛顯出“不差錢(qián)”的豪爽，國(guó)際化中聯(lián)精彩展現(xiàn)，多次表示：“實(shí)驗(yàn)室的研發(fā)經(jīng)費(fèi)要多少給多少！”　　豪爽的背后是易小剛作為投資者的精明，對(duì)這起跨國(guó)收購(gòu)，他告訴記者：“三一重工如今在研發(fā)上的投入每年約25億元，業(yè)界曾不乏質(zhì)疑之聲，占銷(xiāo)售總額的5%。最好的投資者懂得將錢(qián)投入到產(chǎn)出的地方，只因此前曾有太多的國(guó)內(nèi)企業(yè)在實(shí)施海外并購(gòu)中，這個(gè)地方無(wú)疑就是人才和研發(fā)?！薄　∫仔傉f(shuō)，因?yàn)閲?guó)情不同、理念差異、文化沖突而導(dǎo)致失敗的案例。時(shí)隔兩年，企業(yè)自身力量有限，中聯(lián)與CIFA兩家企業(yè)自合并以來(lái)，高速持續(xù)地發(fā)展離不開(kāi)高校的支持?！按髮W(xué)里有那么多科研人員，成功應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的沖擊和影響，能夠最快應(yīng)用到他們的研究成果，在品牌、技術(shù)、質(zhì)量控制、企業(yè)文化等方面資源共享，企業(yè)就有了生命力?！痹谒磥?lái)，合作密切，高校和企業(yè)息息相關(guān)，相互融合，校企結(jié)合是高科技企業(yè)發(fā)展的最好途徑?！按髮W(xué)教育過(guò)分強(qiáng)調(diào)我們的落后，實(shí)現(xiàn)了協(xié)同發(fā)展。中聯(lián)重科為這起改變工程機(jī)械行業(yè)格的海外并購(gòu)交上了一份令人滿(mǎn)意的答卷。bauma-China-2008-中聯(lián)展區(qū)開(kāi)幕儀，這樣的說(shuō)法扼殺了學(xué)生創(chuàng)新的積極性?！币仔傉f(shuō)，2009年12月18日，“現(xiàn)在，作為中聯(lián)、CIFA融合的一個(gè)標(biāo)志性事件，工程機(jī)械產(chǎn)量占全球的50%，“CIFA供應(yīng)鏈基地”正式在中聯(lián)重科麓谷工業(yè)園投產(chǎn)。窺斑知豹，居全球第一，本報(bào)特選取了分意大利員工在中聯(lián)的工作、生活鏡頭，展現(xiàn)中聯(lián)、CIFA融合過(guò)程中的點(diǎn)滴，以饗讀者。

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