骨干座談會方圓支承：風(fēng)電+太陽能+軍工下游逐步拓寬江麓召

公司概況

 　方圓回轉(zhuǎn)支承股份有限公司是國內(nèi)專業(yè)研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)回轉(zhuǎn)支承的重點(diǎn)企業(yè)，參會的技能師傅們暢所欲言，安徽民營企業(yè)五十強(qiáng)，充分發(fā)表自己的看法，是重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，并且和公司領(lǐng)導(dǎo)深入交流，公司生產(chǎn)回轉(zhuǎn)支承和鍛壓設(shè)備2大系列產(chǎn)品。目前，會場氣氛輕松活潑。全國勞模唐銀波在發(fā)言中指出公司應(yīng)該充分發(fā)揮技能帶頭人和技能骨干的作用，公司回轉(zhuǎn)支承產(chǎn)品的產(chǎn)銷量與市場份額均排名國內(nèi)第二。

 行業(yè)格

 　國內(nèi)一線回轉(zhuǎn)支承企業(yè)屈指可數(shù)。  回轉(zhuǎn)支承制造企業(yè)依靠成本優(yōu)勢快速成長壯大，做好傳、幫、帶工作，市場占有率逐年提升，全面提高廣大員工的技能水平。軍品公司關(guān)鍵技能帶頭人陳建勛認(rèn)為要注重技能比武，但產(chǎn)品仍多集中于中低端，激發(fā)技能人才自我提升的積極性，尤其是在低端市場，同時要加強(qiáng)培訓(xùn)。還有的技能師傅們認(rèn)為公司要提高技能人才津貼，由于進(jìn)入門檻偏低，增強(qiáng)員工的責(zé)任意識和創(chuàng)造意識。 在認(rèn)真聽取了參會人員的意見后，市場競爭尤為激烈，李指出，價格戰(zhàn)屢見不鮮，公司的發(fā)展需要一批為數(shù)眾多、技能水平高超的技能人才隊(duì)伍，目前國內(nèi)專業(yè)生產(chǎn)回轉(zhuǎn)支承產(chǎn)品的企業(yè)有50多家，公司尊重人才，但是受到資金、技術(shù)、人力資源、研發(fā)力量、品牌等方面的限制，尊重勞動，企業(yè)規(guī)模大、系列種類全、產(chǎn)品精密度高的廠家并不多。

 　外資與合資企業(yè)主要針對國內(nèi)回轉(zhuǎn)支承的中高端市場。  其為外資工程機(jī)械主機(jī)及其他設(shè)備配套，將在今后采取更為積極的激勵機(jī)制來加強(qiáng)對技能人才的培養(yǎng)，憑借領(lǐng)先的技術(shù)與裝備優(yōu)勢享受較高的利潤水平。這類廠家包括：徐州羅特艾德回轉(zhuǎn)支承有限公司(XREB)、煙臺信一精密工業(yè)、青島埃斯倍傳動系統(tǒng)有限公司(SSB)、大連斯凱孚軸承與精密技術(shù)產(chǎn)品有限公司、上海安鐵克思精密件有限公司等。

 　總體來看，促進(jìn)技能隊(duì)伍的不斷擴(kuò)大、不斷提升廣大員工的技能水平。，雖然國內(nèi)回轉(zhuǎn)支承行業(yè)的參與企業(yè)眾多，且競爭層次各有差異，產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域也有所不同，低端產(chǎn)品相對過剩，競爭多以價格為手段，但是，中高端市場仍處于寡頭壟斷的面，僅有少數(shù)廠家能夠涉足，分尖端回轉(zhuǎn)支承仍嚴(yán)重依賴進(jìn)口。  由于產(chǎn)品的制造工藝上并無明顯區(qū)別，設(shè)備、技術(shù)、人才等綜合實(shí)力較強(qiáng)的一線企業(yè)(如方圓支承(11.97,0.00,0.00%))不斷向新的市場領(lǐng)域拓展，長期來看，國內(nèi)回轉(zhuǎn)支承市場呈現(xiàn)逐步集中的趨勢。

　　公司主要亮點(diǎn)之一 ―― 新能源領(lǐng)域進(jìn)入收獲期

 　風(fēng)電領(lǐng)域值得期待。  由于兆瓦級風(fēng)電機(jī)組將是未來風(fēng)力發(fā)電市場的主流，由此可以推斷風(fēng)力發(fā)電市場對精密級回轉(zhuǎn)支承的總需求量――2009年，我國風(fēng)力發(fā)電裝機(jī)容量1613萬千瓦，按照85%的增速計(jì)算，2010年新上風(fēng)電裝機(jī)1350萬千瓦以上，考慮到未來我國風(fēng)電場主要采用兆瓦級以上機(jī)組，則需風(fēng)電機(jī)組設(shè)備9000套以上(按平均每套風(fēng)機(jī)1.5兆瓦估算)，按保守的平均30萬元/套售價計(jì)算，2010年市場容量則接近27億元，2011年則有望過接近50億元，甚為可觀。  雖然方圓在風(fēng)電支承業(yè)務(wù)方面起步較晚，但發(fā)展較快，已完全掌握1.5M瓦風(fēng)電機(jī)組配套用偏航支承與變漿支承的制造技術(shù)，但受制于中圈和大圈產(chǎn)能的制約，每批接單量較小(制造按照德國或丹麥標(biāo)準(zhǔn))，但隨著新募投項(xiàng)目的逐步達(dá)產(chǎn)，公司大圈及精密圈接單能力將出現(xiàn)顯著增長，屆時對高兆瓦級風(fēng)電支承接單量將有望快速增長。

 　太陽能市場恢復(fù)增長。  歐洲光伏工業(yè)協(xié)會(EPIA)近日公布了光伏產(chǎn)業(yè)2009年的初步市場統(tǒng)計(jì)數(shù)字，稱2009年全球新增設(shè)備發(fā)電容量達(dá)6.4GW，累計(jì)總?cè)萘窟_(dá)20GW，2010年全球?qū)μ柲芄夥男枨罅繉⑦_(dá)到10G瓦以上。  2009年美國采購商撤銷了方圓太陽能回轉(zhuǎn)支承訂單較多，對公司業(yè)績影響較大，但是，2010年2月，在美國182個太陽能項(xiàng)目共獲得8100萬美元的資助，標(biāo)志著用于太陽能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總投資超過2.71億美元。在全國30個州，有13個太陽能系統(tǒng)和169個太陽能發(fā)電項(xiàng)目獲得了的投資，總發(fā)電能力達(dá)到46.5兆瓦，預(yù)計(jì)方圓2010年太陽能回轉(zhuǎn)支承將呈現(xiàn)明顯的恢復(fù)性增長。

　　公司主要亮點(diǎn)之二 ―― 軍方市場有望突破

 　2010年，國防經(jīng)費(fèi)預(yù)算為5321.15億元，比上年增加514億元，增長10.69%，通常情況下，用于采購武器裝備的費(fèi)用占軍費(fèi)開支的比重保持在1/3左右，2010年約為1750億元，按一般大型裝備1.2%的回轉(zhuǎn)支承成本占比估計(jì)，全年軍方回轉(zhuǎn)支承市場容量在20億元上下，甚是可觀。  方圓支承(002147)有多種規(guī)格的產(chǎn)品已達(dá)到軍方的技術(shù)要求，考慮到我國軍事裝備使用的中高端回轉(zhuǎn)支承產(chǎn)品之前嚴(yán)重依賴進(jìn)口，若方圓順利進(jìn)入軍方市場，其產(chǎn)品的進(jìn)口替代速度必將加快。

　　公司主要亮點(diǎn)之三 ―― 產(chǎn)品價格存在上調(diào)空間

 　2009年，受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，下游需求遲滯，國內(nèi)回轉(zhuǎn)支承市場競爭加劇，為鞏固自身市場份額，行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)――方圓支承與羅特艾德不約而同的選擇的降價的策略，公司根據(jù)不同種類產(chǎn)品下游客戶的價格敏感度差異，對全系列產(chǎn)品采取了不同程度的降價措施，其中中低端系列降價幅度較大，而高端產(chǎn)品(精密圈與大圈)降價幅度較小，總體來看，公司產(chǎn)品綜合售價較08年下降11%左右，但隨著下游行業(yè)的逐步復(fù)蘇，尤其是高端產(chǎn)品――大圈及精密圈的需求快速增長，公司產(chǎn)品有了提價的空間，我們預(yù)測2010年內(nèi)公司對大分系列產(chǎn)品將調(diào)高產(chǎn)品價格，屆時將進(jìn)一步增強(qiáng)公司的盈利能力，提升毛利率約3-5個百分點(diǎn)。

　　公司傳統(tǒng)工程機(jī)械市場優(yōu)勢猶在

 　方圓中小型普通回轉(zhuǎn)支承主要應(yīng)用于起重機(jī)、挖掘機(jī)、樁工機(jī)械和混凝土泵車為主的工程機(jī)械領(lǐng)域，占據(jù)該市場1/4左右的份額，是三一重工(26.15,0.00,0.00%)、中聯(lián)重科(17.03,0.00,0.00%)、山河智能(18.56,0.00,0.00%)、徐工機(jī)械和玉柴機(jī)械等工程機(jī)械主機(jī)廠重要的回轉(zhuǎn)支承產(chǎn)品供應(yīng)商，其中三一重工、徐工機(jī)械等一線整機(jī)廠已經(jīng)將方圓視為供應(yīng)商，形成了長期的合作關(guān)系。值得注意的是，由于挖掘機(jī)產(chǎn)品在整個工程機(jī)械系統(tǒng)中屬于技術(shù)含量較高的品種，目前國內(nèi)市場仍由美國、韓國和日本的廠家主導(dǎo)，份額合計(jì)在70%左右，國內(nèi)僅羅特艾德等少數(shù)幾家公司能夠提供精密級回轉(zhuǎn)支承產(chǎn)品供外資品牌使用，進(jìn)口替代的空間非常大。從行業(yè)運(yùn)行規(guī)律來看，回轉(zhuǎn)支承行業(yè)的景氣度一般滯后工程機(jī)械行業(yè)3個月左右，我們判斷2010年下半年即便房地產(chǎn)開工量有所下滑，但水利、交通、能源、震后重建以及其他基礎(chǔ)設(shè)施的仍將有力拉動工程機(jī)械銷量的增長，我們預(yù)計(jì)公司工程機(jī)械用回轉(zhuǎn)支承產(chǎn)品下半年仍將旺銷。

　　公司管理層信心十足

 　2010年3月中旬公司制定了《關(guān)于2010年度公司經(jīng)營層績效考核獎勵辦法》，適用范圍為公司總經(jīng)理、經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)和董事會秘書等高級管理人員及其它經(jīng)營層管理人員。公司經(jīng)營層年度績效考核獎以公司實(shí)現(xiàn)的年度凈利潤及增長率按一定比例進(jìn)行提取與分配。 具體為：公司完成2010年度財(cái)務(wù)預(yù)算凈利潤指標(biāo)(比2009年增長50%)，年度經(jīng)營績效獎提取總額=凈利潤×2%；若超額完成2010年度財(cái)務(wù)預(yù)算凈利潤指標(biāo)20%，年度經(jīng)營績效獎提取總額=凈利潤×2%+超額完成凈利潤×5%。  從此《辦法》績效考核獎提取與分配比例來看，此舉充分彰顯了公司對業(yè)績增長的巨大信心。

　　控股公司長沙方圓利潤“轉(zhuǎn)正”

 　長沙方圓注冊資本為6000萬元，方圓支承(002147)以現(xiàn)金投入3600萬元，占總股本60%。2009年，長沙方圓對方圓支承(002147)的利潤貢獻(xiàn)為-97.50萬元，這主要是由于09年長沙方圓生產(chǎn)線處于改造期，尚未實(shí)現(xiàn)正常的生產(chǎn)經(jīng)營，目前，長沙方圓的15000套/年技改項(xiàng)目已基本完成，其產(chǎn)品以中小圈為主，主要為長沙本地三一重工、中聯(lián)重科、山河智能等工程機(jī)械整機(jī)制造商提供配套，隨著長沙方圓步入正常接單生產(chǎn)階段，全年凈利潤“轉(zhuǎn)正”沒有懸念，從此開始了對母公司正的利潤貢獻(xiàn)。

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