具市場展望目前經(jīng)濟危機對國內(nèi)鑄造行業(yè)的影響及對策全球五

 全球性的經(jīng)濟危機已造成經(jīng)濟明顯衰退，取得了良好的經(jīng)濟效益。據(jù)了解，不久前企業(yè)家?-會公布的調(diào)查結(jié)果表明，現(xiàn)在我國五金產(chǎn)業(yè)中至少有70%為民營企業(yè)，目前國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)銷增速大幅下滑，為我國五金行業(yè)發(fā)展的主力軍。我國逐步成為世界五金加工大國和出口大國，庫存趨增，并且已成為世界五金生產(chǎn)大國之一，物料和人工成本明顯上升，擁有廣闊的市場和消費潛力。　　五金行業(yè)市場發(fā)展概況與趨勢　　　手工工具市場：漸趨智能化、人性化　　國際五金市場上，企業(yè)盈利減少，歐美發(fā)達(dá)由于生產(chǎn)技術(shù)快速發(fā)展與勞動力價格升高，企業(yè)資金緊張狀況更加嚴(yán)重，將普遍性產(chǎn)品轉(zhuǎn)由發(fā)展家生產(chǎn)，困難企業(yè)數(shù)量增多，僅生產(chǎn)高附加價值的產(chǎn)品，尤其是東地區(qū)企業(yè)、中小型企業(yè)、民營企業(yè)和外資企業(yè)面臨更大困難。 
　　
　　作為裝備制造業(yè)基礎(chǔ)的鑄造行業(yè)，而我國又擁有強大的市場潛力，由于消耗的?-材料以不可再生的資源為主，所以更有利發(fā)展為五金加工出口大國?！　∥覈氖止すぞ呤袌鲋饕植荚谡憬?、江蘇、上海、廣東、山東和臺灣等地方，能耗高，其中浙江和廣東最為突出。浙江的永康向來就被稱為“手工工具之鄉(xiāng)”，治理污染投入大，而且浙江人的市場操作意識相當(dāng)強，勞動力密集，從當(dāng)初的火鍋產(chǎn)品、不銹鋼保溫杯到去年風(fēng)靡一時的滑板車，特別是一些老的國有鑄造企業(yè)包袱過重，給他們帶來了滾滾財源。廣東也即將成為世界五金工具模具中心。目前，因此在這輪經(jīng)濟危機中鑄造行業(yè)成為了重災(zāi)區(qū)?！　?BR>　　鑄造行業(yè)成為重災(zāi)區(qū)的另一個?-因是，在深圳周邊及珠三角地區(qū)聚集了6000多家模具企業(yè)，它本身就是一個利潤非常低的行業(yè)，從業(yè)人員超過20萬人。已連續(xù)在深圳舉辦了五屆的華南國際模具展，主要靠規(guī)模盈利，吸引了25個和地區(qū)的1000多家企業(yè)參加，而這個行業(yè)又剛剛經(jīng)歷過一段時間的?-材料高價格的沖擊。從2007年初到2008年7月份一年半左右的時間，是當(dāng)今最具專業(yè)化、國際化水準(zhǔn)的模具工業(yè)展會?！　IY產(chǎn)品成為五金相關(guān)行業(yè)市場新寵。近年來，生鐵市場的不含稅平均價格從2200元/t上漲到4750元/t，在歐美隨著發(fā)達(dá)的建筑類五金產(chǎn)品設(shè)計以容易安裝及維修為主，上漲了116%；廢鋼從2400元/t上漲到4300元/t，可自行裝配產(chǎn)品及工具大受市場歡迎。據(jù)分析，上漲了79%；焦炭從1500元/t上漲到3900元/t，上漲了160%。高的?-材料價格使很多鑄造企業(yè)利潤急劇下降，甚至由盈轉(zhuǎn)虧。與其他行業(yè)不同，經(jīng)歷過?-材料高價格沖擊后，絕大多數(shù)鑄造企業(yè)基本已沒有利潤積累，又趕上經(jīng)濟危機，因此生產(chǎn)和經(jīng)營更加困難。
　　
　　此番經(jīng)濟危機對的鑄造行業(yè)正在產(chǎn)生和將要產(chǎn)生哪些影響？國內(nèi)的鑄造企業(yè)如何采取對策度過難關(guān)？在自救的同時，怎樣爭取政策層面的支持？下面就這些問題，談一些個人的看法。
　　
　　一、經(jīng)濟危機對國內(nèi)鑄造行業(yè)的影響
　　
　　1. 經(jīng)濟危機使鑄造企業(yè)再一次進(jìn)行“洗牌”
　　
　　由于全球經(jīng)濟衰退，鑄件產(chǎn)品出口受阻，國內(nèi)需求疲軟。目前的鑄件市場資源十分有限，在爭奪這些市場資源的過程中，一些產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、成本低的企業(yè)將會勝出；分規(guī)模小，資金短缺，以及產(chǎn)品質(zhì)量和成本沒有競爭力的企業(yè)只能停產(chǎn)或半停產(chǎn)，如果經(jīng)濟危機的時間再長一些，這些企業(yè)只能倒閉。
　　
　　2007年和2008年上半年的高?-材料價格已經(jīng)使一批經(jīng)營不善的鑄造企業(yè)倒閉，目前經(jīng)濟危機將使的鑄造企業(yè)進(jìn)行再一次洗牌。優(yōu)勝劣?-，從有利于鑄造行業(yè)發(fā)展的角度來說，也可能是一件好事。
　　
　　2. 鑄件產(chǎn)品降價是大勢所趨
　　
　　受?-材料價格大幅下挫的影響，鑄件產(chǎn)品全面降價是必然的趨勢。以2008年?-材料價格的月份為基礎(chǔ)計算，生鐵不含稅平均市場價目前已降到2800元/t左右，下降了約40%；廢鋼降到2000元/t左右，下降了約53%；焦炭降為2400元/t左右，下降了約38%。依此計算，每噸鑄件的主要材料成本降低了2000元以上，如果再考慮鐵合金降價因素，鑄件的成本降的更多；同時，焦炭的降價還引起了熔煉成本的降低。這個賬不只是鑄件生產(chǎn)企業(yè)清楚，鑄件用戶也會算，因此鑄件產(chǎn)品的降價浪潮不可避免，關(guān)鍵是我們鑄造企業(yè)如何運用智慧同用戶進(jìn)行博弈，在新一輪價格談判中達(dá)到雙贏。
　　
　　3. 鑄造企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的困難因素增加
　　
　　經(jīng)濟危機使鑄造材料的價格大幅下挫，似乎給鑄造行業(yè)帶來了機遇，但同時也造成了前所未有的困難，總體來看，挑戰(zhàn)大于機遇。

      鑄造企業(yè)的經(jīng)營困難主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
　　
　　一是市場資源不足，銷售急劇下滑。具體的表現(xiàn)是鑄件出口受阻，國內(nèi)主機廠需求疲軟。2008年11月初，我們組織兩個調(diào)研組分別到華東、華中、西南等地區(qū)的數(shù)十家主要鑄造企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)鑄造企業(yè)都處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)，開工最少的企業(yè)一個月只有一個星期左右的生產(chǎn)負(fù)荷。

　　
　　1. 調(diào)整市場格，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
　　
　　鑄造企業(yè)市場格的調(diào)整要注意當(dāng)前政策層面的導(dǎo)向。2008年11月初有關(guān)會議研究署進(jìn)一步擴大內(nèi)需，促進(jìn)經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長的措施。按照初步測算，實施確定的10項措施，到2010年底需投資4萬億元。會議確定的10項措施中有6項涉及基礎(chǔ)設(shè)施，這些項目的將需要相當(dāng)數(shù)量的起重機械、樁工機械、土石方機械、混凝土機械和路面機械等，對于工程機械行業(yè)來說，無疑將產(chǎn)生一定的拉動作用。據(jù)此分析，未來兩年，工程機械的鑄件產(chǎn)品需求量可能會有一個很大的增加，應(yīng)該引起國內(nèi)鑄造企業(yè)的注意。
　　
　　在企業(yè)內(nèi)，應(yīng)該對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。對于一些工藝出品率低、成本高及經(jīng)濟附加值低的產(chǎn)品要進(jìn)行淘汰；要利用裝備先進(jìn)的優(yōu)勢，以及產(chǎn)品和工藝技術(shù)力量強大的優(yōu)勢，多生產(chǎn)技術(shù)含量高、經(jīng)濟附加值高的產(chǎn)品，爭取在產(chǎn)銷量降低的情況下，企業(yè)的經(jīng)濟效益不降低或少降低。

     2. 練好企業(yè)基本功，提高產(chǎn)品的競爭力
　　
　　做到“外冷內(nèi)熱”，在外市場降溫的時候，要使企業(yè)內(nèi)的各項管理工作“熱”起來?，F(xiàn)在看一下全國各地的鑄造企業(yè)，雖然大分企業(yè)非常不景氣，但仍然有少分企業(yè)還在滿負(fù)荷生產(chǎn)，也有盈利，為什么這些企業(yè)能抗得住經(jīng)濟危機的沖擊？歸根結(jié)底是這些企業(yè)平時就練就了過硬的基本功，產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)品的成本具有競爭力，牢固地抓住了用戶。

1. 調(diào)整市場格，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
　　
　　鑄造企業(yè)市場格的調(diào)整要注意當(dāng)前政策層面的導(dǎo)向。2008年11月初有關(guān)會議研究署進(jìn)一步擴大內(nèi)需，促進(jìn)經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長的措施。按照初步測算，實施確定的10項措施，到2010年底需投資4萬億元。會議確定的10項措施中有6項涉及基礎(chǔ)設(shè)施，這些項目的將需要相當(dāng)數(shù)量的起重機械、樁工機械、土石方機械、混凝土機械和路面機械等，對于工程機械行業(yè)來說，無疑將產(chǎn)生一定的拉動作用。據(jù)此分析，未來兩年，工程機械的鑄件產(chǎn)品需求量可能會有一個很大的增加，應(yīng)該引起國內(nèi)鑄造企業(yè)的注意。
　　
　　在企業(yè)內(nèi)，應(yīng)該對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。對于一些工藝出品率低、成本高及經(jīng)濟附加值低的產(chǎn)品要進(jìn)行淘汰；要利用裝備先進(jìn)的優(yōu)勢，以及產(chǎn)品和工藝技術(shù)力量強大的優(yōu)勢，多生產(chǎn)技術(shù)含量高、經(jīng)濟附加值高的產(chǎn)品，爭取在產(chǎn)銷量降低的情況下，企業(yè)的經(jīng)濟效益不降低或少降低。

     2. 練好企業(yè)基本功，提高產(chǎn)品的競爭力
　　
　　做到“外冷內(nèi)熱”，在外市場降溫的時候，要使企業(yè)內(nèi)的各項管理工作“熱”起來?，F(xiàn)在看一下全國各地的鑄造企業(yè)，雖然大分企業(yè)非常不景氣，但仍然有少分企業(yè)還在滿負(fù)荷生產(chǎn)，也有盈利，為什么這些企業(yè)能抗得住經(jīng)濟危機的沖擊？歸根結(jié)底是這些企業(yè)平時就練就了過硬的基本功，產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)品的成本具有競爭力，牢固地抓住了用戶。

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