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工業(yè)的發(fā)展關于現(xiàn)階段我國筑路機械租賃管理的探討國產(chǎn)橡

來源:互聯(lián)網(wǎng)

        眾所周知機械租賃在我國始于20世紀80年代,由于橡膠機械的發(fā)展與輪胎工業(yè)發(fā)展同步,近30年來,在輪胎工業(yè)拉動橡膠機械的發(fā)展的同時,特別是以后在市場經(jīng)濟的條件下,橡膠機械的發(fā)展也促進了輪胎工業(yè)的發(fā)展?! ∮捎趪a(chǎn)橡膠機械的快速發(fā)展,得到了空前的發(fā)展和壯大,過去我國年產(chǎn)30萬套全鋼子午胎企業(yè)所需設備投資高達6億元,但和一些西方發(fā)達的相比仍有較大的差距,現(xiàn)在僅需2億元左右;過去我國新上1條100萬套半鋼子午胎生產(chǎn)線需設備投資2.5億-3億元,在國外機械租賃業(yè)已發(fā)展成為社會經(jīng)濟活動不可缺少的重要組成分,現(xiàn)在也只需1.0億-1.2億元。  常軼智認為,并且形成了一個獨立的行業(yè)。目前,橡膠機械的發(fā)展能為輪胎企業(yè)節(jié)大量設備方面的投資,我國的機械租賃業(yè)雖然經(jīng)歷了近30年的變化和發(fā)展,提高了國產(chǎn)輪胎的市場競爭力,但仍處在不成熟和急需調(diào)整和完善階段,有利于我國輪胎行業(yè)快速實現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn)?! ≈型额檰栄芯靠偙O(jiān)張硯霖也指出,共自身的作用和功能遠沒有得到充分的發(fā)揮和利用,橡膠機械已被公認為裝備業(yè)國產(chǎn)化最好的行業(yè)之一,和當今社會的發(fā)展不相符,目前,為提高筑路工程機械租賃管理水平,國內(nèi)大多數(shù)輪胎機械在技術含量、外觀、內(nèi)在質(zhì)量和使用性能方面已達到國際水平,滿足社會發(fā)展的需求,為我國輪胎工業(yè)的發(fā)展提供了支撐和保障。,創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟效益,下面就現(xiàn)階段公路工程施工中機械租賃遇到的問題提出來,和同行們進行探討,以求達成共識,走共同發(fā)展之路。

  1 現(xiàn)階段筑路機械租賃發(fā)展前景
  自以來,隨著綜合國力的進一步提高,現(xiàn)階段公路仍處在高速發(fā)展階段,同時由于受國際金融環(huán)境的影響,采取了擴大內(nèi)需等一系列的宏觀調(diào)控政策,以促進國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,加大了公路行業(yè)基礎設施的投入,同時公路等級在不斷地提高,在工程施工中對質(zhì)量、進度、安全等提出了更高的要求,從而要求公路行業(yè)各施工單位配備相應的技術性能完善、品種規(guī)格齊全的先進設備,以前陳舊老化、性能低下的設備自然被陶汰,加上公路施工企業(yè)大多處在不緊氣的狀態(tài)中,工程招投標還需交納一定數(shù)量的保證金和風險抵押金等,在資金周轉(zhuǎn)方式已是非常困難,為確保工程施工的質(zhì)量和進度,勢必對外租賃工程施工所需的機械設備,因此公路工程機械租賃業(yè)有著廣闊的發(fā)展前途。
  但是隨著租賃市場的發(fā)展,竟爭日趨激烈,機械租賃業(yè)內(nèi)的竟爭更多的是價格和服務的竟爭,在租賃市場出現(xiàn)的這種無序竟爭,將進一步加劇機械租賃的危機感和緊迫感。我們只有充分認清當前的形勢,思想上高度重視并采取積極的態(tài)度,努力提高自身的服務水平和服務質(zhì)量,方能游刃有余,在市場經(jīng)濟的大潮中立于不敗之地。

  2 創(chuàng)建各種信念平臺,積極拓展機械的租賃業(yè)務
  目前公路門一分租賃公司由于種種原因所至,和外面缺少聯(lián)系和溝通,有的租賃公司仍處在“等、靠、要”的狀態(tài),單位內(nèi)有工程便上,沒有工程便停下來,缺少積極性和主動性,遠遠不能跟上時代發(fā)展的步伐,最后勢必被淘汰。
  租賃公司要想發(fā)展狀大,必須積極拓展機械租賃業(yè)務,充分發(fā)揮出機械設備的效率,方能創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟效益。建立各種信息平臺,對租賃市場進行全面深入的調(diào)查和研究,廣泛收集各種市場信息,把握市場規(guī)律,加強各兄弟門的聯(lián)系,是搞好機械設備的租賃業(yè)務的必要條件。面對當前租賃市場激烈竟爭的環(huán)境,要不斷探索和完善市場經(jīng)濟條件下機械租賃管理的新方法,及時調(diào)整經(jīng)營策略,強化企業(yè)的經(jīng)營管理,才能夠加快公路機械租賃行業(yè)的快速發(fā)展。

  3 公路工程施工中機械租賃管理
  3.1 加強制度化管理和職工的素質(zhì)教育

  制度化管理是現(xiàn)代機械租賃管理工作中一項重要內(nèi)容,由于公路施工行業(yè)的特點,公路工程項目大多在野外施工作業(yè),點多、面廣、線路長,而且在施工過程中機械設備和人員調(diào)動頻繁,機械操作人員和保修人員長期在野外施工作業(yè),工作條件和生活條件都相艱苦,給管理工作帶來了不便,這些均需用制度來管理,以制度來管人,以制度來管事,盡可能地減少人為因素和主觀的隨意性,實行租賃管理的科學化和規(guī)范化,在公路工程施中,不斷采用新工藝和新技術,由于公路技術等級的提高,對公路施工行業(yè)的從業(yè)人員提出了更高的要求,不僅要有甘為鋪路石、無私奉獻的敬業(yè)精神,而且要有過硬的本領,機械租賃要有一支掌握一定的理論知識和會管理的干隊伍,機械操作人員不僅要有一定的理論知識,而且要懂得設備的安全操作規(guī)程,機械保修人員要有豐實的維修知識和一定的技能,只有這樣才能夠?qū)C械設備管好、用好,才能夠為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。租賃公司要經(jīng)常性的組織開展職工教育培訓工作,提高所有從業(yè)人員的技術素質(zhì),不斷地學先進的科學技術知識,才能夠為公路多做貢獻。

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