目通過驗(yàn)收凱雷徐工并購案逼近終第三種可能浮出水面工

來源:互聯(lián)網(wǎng)

        凱雷徐工并購案目前確實(shí)存在第三種可能:雙方或許有可能簽訂新合約,通過采用智能控制技術(shù)和靜液壓全輪驅(qū)動(dòng)技術(shù),并引入凱雷以外的新投資者。

  除了等待還是等待

  2005年,使作業(yè)速度實(shí)現(xiàn)恒速、功率自動(dòng)分配,談了兩年“戀愛”的凱雷和徐工歡天喜地簽訂協(xié)議時(shí),大大提高了作業(yè)平整度,很難想到得到一紙批文的時(shí)間會(huì)是3年,降低了司機(jī)操作強(qiáng)度。此外,甚至更長。

  在原以為6月底會(huì)有最終審批結(jié)果出來的預(yù)期落空后,新型平地機(jī)在不同作業(yè)工況下采用智能控制技術(shù),現(xiàn)在又傳出了近期雙方期盼的審批結(jié)果即將敲定的消息,使行走傳動(dòng)系統(tǒng)效率達(dá)到80%以上,這場風(fēng)波迭起、迄今國內(nèi)耗時(shí)最久的外資并購國有大型企業(yè)案最終會(huì)是什么結(jié)果,發(fā)動(dòng)機(jī)油耗明顯降低;采用的三級電子監(jiān)控報(bào)警及自診斷系統(tǒng)還可對平地機(jī)主要件(發(fā)動(dòng)機(jī)、傳動(dòng)系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng))實(shí)施故障報(bào)警及故障診斷?! ≡擁?xiàng)目的順利驗(yàn)收,萬眾矚目。

  一、徐工兩手準(zhǔn)備推改制

  雖然有這樣那樣的未知數(shù),為工程平地機(jī)核心技術(shù)的提升奠定了基礎(chǔ),徐工集團(tuán)改制的步伐不會(huì)變。

  “改制方面,將有利于該公司進(jìn)一步提高競爭實(shí)力。,我們是有協(xié)議的,像談朋友一樣,這邊不放手,那邊不能再談。在等待審批的過程中,我們可以策劃新的改制方案,但是不能實(shí)施。這一點(diǎn),我們跟凱雷有協(xié)議?,F(xiàn)在是待批階段,等哪天審批說不行了,我們就啟動(dòng)其他改制方案?!?月5日,徐工集團(tuán)董事長王民在搜狐2008“制造全國行”的活動(dòng)上第一次公開應(yīng)對“外資并購與徐工改制”這一話題。

  雖然關(guān)于改制的總體規(guī)劃方案并沒有正式對外公布,但是多方人士認(rèn)為審批結(jié)果應(yīng)該很快出爐。6月13日,徐工集團(tuán)關(guān)聯(lián)上市公司徐州工程機(jī)械科技股份有限公司(下稱:徐工科技(行情股吧))以正在籌劃涉及公司重大事宜為由宣布停牌。

  “最有可能的動(dòng)作是徐工集團(tuán)旗下的徐州重型機(jī)械有限公司(下稱徐重)注入到徐工科技。因?yàn)樵诩瘓F(tuán)資產(chǎn)中,徐重是一筆非常好的優(yōu)良資產(chǎn),去年銷售收入140億元,凈利潤超過10億元。”一位業(yè)內(nèi)人士分析徐工此次停牌的目的時(shí)稱。

  本報(bào)記者就此采訪徐重的一位高層時(shí),他表示:“集團(tuán)目前確實(shí)在加速推進(jìn)內(nèi)的資產(chǎn)整合,規(guī)劃重大投資項(xiàng)目,產(chǎn)業(yè)布將出現(xiàn)新調(diào)整。對于注入上市公司一事我們目前并沒有接到任何通知?!?

  7月4日,徐工科技(000425.SZ)公告稱,計(jì)劃未來一周內(nèi)確定擬收購資產(chǎn)范圍,并在盡職調(diào)查的基礎(chǔ)上制定重組預(yù)案。

  而7月9日的公告卻讓市場有點(diǎn)看不懂。徐工科技表示與徐工集團(tuán)工程機(jī)械有限公司(下稱徐工機(jī)械)簽訂協(xié)議,將手中持有的徐州工程機(jī)械集團(tuán)進(jìn)出口有限公司(下稱徐工進(jìn)出口公司)20%的股權(quán)以15772.74萬元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給徐工機(jī)械。

  買變成賣,原本的預(yù)測是收購徐工機(jī)械下屬企業(yè)的優(yōu)良資產(chǎn)和股權(quán),如今卻成了上市公司所持有的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給徐工機(jī)械。

  凱雷集團(tuán)(CarlyleGroup)有意參股的正是徐工機(jī)械,它要為這筆看似并不劃算的交易買單。徐工進(jìn)出口公司20%股權(quán)賬面金額僅為666.28萬元,但最終成交的價(jià)格卻是賬面金額的近24倍:15772.74萬元,預(yù)計(jì)產(chǎn)生利潤1.5億元。

  關(guān)于徐工科技接下來的資產(chǎn)重組,董秘費(fèi)玉勝在接受《證券時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)作出如下表示:“此次資產(chǎn)出售主要是為了重大資產(chǎn)重組鋪平道路?!?

      二、凱雷為什么不放棄?

  徐工不是凱雷在的第一筆投資,但卻是其故事必講的分,也是其一塊心病。

  “我們已經(jīng)不接受媒體的任何采訪?!闭谛菁俚膭P雷集團(tuán)董事總經(jīng)理、亞洲創(chuàng)業(yè)投資基金負(fù)責(zé)人祖文萃迅速掛斷電話。

  “凱雷的態(tài)度始終沒有變,在有確定性的結(jié)論得出以前我們不發(fā)表任何言論。”凱雷董事總經(jīng)理兼公司上海辦事處首席代表羅一同樣低調(diào)。

  “我們還是不說什么了……這是我們集團(tuán)的風(fēng)格,還是多做事、少說話?!眲P雷亞洲集團(tuán)傳訊董事李艷梅駕輕就熟地婉拒記者關(guān)于凱雷徐工并購案所提出的所有問題。

  凱雷的低調(diào)不難理解,但在這宗并購案中搭了大把的時(shí)間、資源、精力的凱雷早已騎虎難下。于是,調(diào)整交易結(jié)構(gòu),從85%控股到45%參股;減少董事人員,新公司的董事成員由7人降到5人,再到4人;簽署一項(xiàng)又一項(xiàng)的“修訂協(xié)議”,步步妥協(xié),在凱雷投資的歷史上非常罕見。

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