柴舉辦講座三一商標(biāo)在憂患中成長組圖股

來源:互聯(lián)網(wǎng)

    編者按:保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)就是保護(hù)創(chuàng)新。三一投入巨資重視自主創(chuàng)新,是指通過私募形式對(duì)非上市企業(yè)進(jìn)行的權(quán)益性投資。對(duì)引入私募股權(quán)基金的企業(yè)來說,同時(shí)也投入精力保護(hù)自主創(chuàng)新的成果。2009年,私募股權(quán)投資不僅有投資期長等好處,三一在英國贏了奔馳,在企業(yè)未來上市時(shí)還可能有利于提高上市的股價(jià)、改善二級(jí)市場的表現(xiàn)。在講座中,打了一個(gè)漂亮的國際商標(biāo)之仗,陳瑋博士既對(duì)私募股權(quán)投資的過程等特點(diǎn)進(jìn)行講解,為自己正名。與此同時(shí),還多次提到了企業(yè)管理層的管理水平是企業(yè)核心競爭力等理念,三一2009年的專利申請(qǐng)數(shù)量較上年增長50%。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的道路上,讓與會(huì)人員收獲頗豐。 陳瑋博士的講座,三一以先行者的姿態(tài),闡述清晰,勉力躬行,分析透徹,步履鏗鏘。
 
 
    用三一集團(tuán)總裁唐修國的話來說,進(jìn)一步提高了公司管理層對(duì)企業(yè)價(jià)值發(fā)現(xiàn)和私募股權(quán)投資的認(rèn)識(shí),三一商標(biāo)是生于憂患,同時(shí)也對(duì)各子公司擴(kuò)充股權(quán)等規(guī)劃具有參考意義。集團(tuán)公司 董事助理李呈杰等于當(dāng)天上午陪同陳瑋參觀了股司試驗(yàn)室、鑄造廠、重機(jī)加工車間、重機(jī)裝試車間。,自誕生之日起便在打官司。過去三一跟奔馳在打官司,現(xiàn)在是在全球打官司。三一在任何一個(gè)注冊(cè),奔馳公司都例行上訴,由當(dāng)?shù)胤ㄔ簛砼袥Q。
兩家有著長久合作的企業(yè)在商標(biāo)上的一致強(qiáng)硬,可見商標(biāo)之于企業(yè)意義重大。商標(biāo)全球注冊(cè)的路上,我們看到,三一不斷跨越“障礙”勉力躬行,分析透徹,判決的天平逐漸向三一傾斜。我們希望,三一商標(biāo)能以其獨(dú)一無二的文化傳承性,詮釋企業(yè)獨(dú)特的品牌形象。
 
■初遇奔馳 國內(nèi)完勝
    三一商標(biāo)的雛形形成于九十年代末,據(jù)唐修國介紹,商標(biāo)是由婁底的一位老師設(shè)計(jì)的。設(shè)計(jì)之初,設(shè)計(jì)者根據(jù)董事長梁穩(wěn)根的意見,用三個(gè)“1”組成的圖形表達(dá)企業(yè)“三個(gè)一流”的目標(biāo)。

    公司初期,三一商標(biāo)在國內(nèi)注冊(cè),便與有著百年歷史的戴姆勒奔馳公司較上了勁。
  
    在北京的法庭上,三一董事長梁穩(wěn)根慷慨陳詞,他說:“三一圖形商標(biāo)由三個(gè)‘1’組成,它們?nèi)珉x弦之箭沖出圓圈外,象征企業(yè)將日益壯大,走向世界。其三個(gè)‘1’體現(xiàn)的是‘創(chuàng)建一流企業(yè)、造就一流人才、作出一流貢獻(xiàn)’的企業(yè)宗旨?!?nbsp;駁倒了奔馳公司關(guān)于“三一圖形商標(biāo)仿冒三叉星”的訴訟。

    隨后,在梁穩(wěn)根的推動(dòng)下,三一在國內(nèi)已完成45類全系列商標(biāo)的注冊(cè),“三一”商標(biāo)榮獲“馳名商標(biāo)”稱號(hào),獲得商標(biāo)法特殊保護(hù),構(gòu)建了一套相對(duì)完善的商標(biāo)保護(hù)體系。

■全球注冊(cè)障礙跑
    2003年,三一拉開了商標(biāo)全球注冊(cè)的序幕。在全球許多,三一進(jìn)行了商標(biāo)標(biāo)識(shí)的注冊(cè)或已經(jīng)提出注冊(cè)申請(qǐng),其中有些僅注冊(cè)了圖形,有些是圖形和文字“SANY”一起注冊(cè)。

    2005年底和2006年,三一在以外的和地區(qū)啟動(dòng)了大規(guī)模的商標(biāo)申請(qǐng)計(jì)劃,混合采用了馬德里注冊(cè)體系和單一注冊(cè)體系。在不同商標(biāo)的公告期,奔馳公司曾在全球范圍內(nèi)對(duì)三一的注冊(cè)申請(qǐng)?zhí)岢霎愖h共計(jì)50次,其中有些已經(jīng)做出裁決,結(jié)果各不相同。

    矛盾最突出的莫過于2006年期間,三一到英國申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo),遭到奔馳公司的反對(duì)。奔馳公司以“三一圖形商標(biāo)與奔馳的‘三叉星’近似,混淆消費(fèi)者;三一圖形商標(biāo)存在侵權(quán)和仿冒嫌疑;三一商標(biāo)借助奔馳品牌的優(yōu)勢(shì)發(fā)展,占據(jù)‘不公平優(yōu)勢(shì)’”為由,將三一告上英國倫敦高等法院。

    三一與奔馳第一次在海外對(duì)簿公堂。在這場長達(dá)三年的海外拉鋸戰(zhàn)中,三一積極應(yīng)對(duì),運(yùn)用法律維護(hù)自己的權(quán)益。2009年10月23日,英國倫敦高等法院的一紙判決書裁定,駁回戴姆勒奔馳公司有關(guān)三一商標(biāo)侵權(quán)其三叉星商標(biāo)的訴訟。自此,三一與奔馳的商標(biāo)之戰(zhàn)取得了實(shí)質(zhì)性的勝利,讓三一頗有揚(yáng)眉吐氣之感。

    該案的判決形成了英國司法體系一個(gè)新的判例,引起了英國律師界、工商界的強(qiáng)烈震撼,被外界稱為商標(biāo)海外勝訴第一案。同時(shí)網(wǎng)將三一案列入2009年度“全國知識(shí)產(chǎn)權(quán)事件”。

    盡管目前英國商標(biāo)對(duì)三一商標(biāo)注冊(cè)的異議審查還未完成。但負(fù)責(zé)該案件處理的三一發(fā)展律師任玉龍認(rèn)為,有法院的結(jié)論作證,三一商標(biāo)在英國的注冊(cè)成功應(yīng)該是水到渠成的。

    三一在英國贏了奔馳,在企業(yè)未來上市時(shí)還可能有利于提高上市的股價(jià)、改善二級(jí)市場的表現(xiàn)。在講座中,掀開了三一國際化進(jìn)程中的障礙,也為眾多涉外企業(yè)如何在外企巨頭面前運(yùn)用法律提供了一個(gè)成功的范例。案件判決結(jié)束后,三一乘勝追擊,在加拿大、墨西哥等80多個(gè)和地區(qū)提起商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)近300件。

    截至目前,三一已在全球141個(gè)申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)800多件。

■商標(biāo)保護(hù) 任重道遠(yuǎn)
    商標(biāo)對(duì)于企業(yè)來說,就像出征打仗時(shí)的糧草。古人說,兵馬未動(dòng),糧草先行。糧草就好比是商標(biāo)、品牌,要國際化,就必須重視商標(biāo)這個(gè)糧草。

    2009年這場國際之仗的勝利,并不意味著三一在未來的商標(biāo)注冊(cè)過程中就可以高枕無憂,相反,三年的拉鋸戰(zhàn),也讓三一清醒地看到自身暴露的問題。

    案件審理過程中,證據(jù)是至關(guān)重要的一環(huán)。然而據(jù)任玉龍介紹,證據(jù)的收集讓他十分被動(dòng),一些可證明三一產(chǎn)品銷售的海外合同很難找到,2006年前的相關(guān)銷售單據(jù)幾乎沒有,也就是說,在海外銷售過程中,銷售原始單據(jù)的保存狀況令人擔(dān)憂。相對(duì)而言,三一國內(nèi)的銷售單據(jù)管理體系已初步建立,必要時(shí),有據(jù)可查,值得借鑒。

    隨著三一國際化步伐的加快,三一加快商標(biāo)的全球注冊(cè)刻不容緩。用任玉龍的話來說就是“全面撒網(wǎng),各個(gè)擊破”。

    另外,記者注意到,三一在商標(biāo)保護(hù)的具體事務(wù)中,任玉龍扮演了一個(gè)光桿司令的角色,縱有三頭六臂,面對(duì)眾多繁雜的事務(wù),任玉龍感嘆“分身乏術(shù)”。而據(jù)介紹,對(duì)手奔馳公司擁有一個(gè)強(qiáng)大的商標(biāo)保護(hù)團(tuán)隊(duì)。三一在商標(biāo)保護(hù)人才的培養(yǎng)上亟待加強(qiáng)。該案審理過程中,聘請(qǐng)當(dāng)?shù)刂蓭熓侨粍僭V的原因之一。人才“本地化”的概念在這里同樣適用。

    商標(biāo)從設(shè)計(jì)伊始到注冊(cè)、使用、保護(hù)、監(jiān)測,是一個(gè)完整的體系。三一集團(tuán)VI主管介紹, 目前三一已建立了相對(duì)完善的VI管理體系,但商標(biāo)在使用過程中,仍存在一些不規(guī)范的問題,這是大家對(duì)商標(biāo)規(guī)范使用意識(shí)不強(qiáng)導(dǎo)致的,值得關(guān)注。

    建立監(jiān)測體系,對(duì)三一商標(biāo)和其他企業(yè)商標(biāo)的使用情況進(jìn)行監(jiān)測,避免發(fā)生侵權(quán),目前還處于相對(duì)空白的狀態(tài)。

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